| 研究生: |
林心玲 Lin, Hsin-Ling |
|---|---|
| 論文名稱: |
機械鎖心產業工商應用轉型策略研究:以A公司為例 Transformation Strategies of Mechanical Lock Cylinder in Commercial Applications: A Company As a Case Study |
| 指導教授: |
羅明琇
Lo, Sonia |
| 口試委員: |
陳柏瑄
Chen, Po-Hsuan 曾祥景 Tseng, Timmy-H |
| 學位類別: |
碩士
Master |
| 系所名稱: |
商學院 - 經營管理碩士學程(EMBA) Executive Master of Business Administration(EMBA) |
| 論文出版年: | 2025 |
| 畢業學年度: | 114 |
| 語文別: | 中文 |
| 論文頁數: | 92 |
| 中文關鍵詞: | 企業轉型 、產業升級 、傳統製造 、智慧創新 、數位整合 |
| 外文關鍵詞: | Business transformation, Industrial upgrading, Traditional manufacturing, Smart innovation, Digital integration |
| 相關次數: | 點閱:10 下載:0 |
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本研究以一家具有四十多年歷史的傳統機械鎖心製造企業A公司為個案,探討其在面對數位轉型與產業升級壓力下,所採取的具體因應策略與內部調整措施。研究透過檔資料整理與個案行動觀察,深入分析企業如何在維持既有核心優勢的同時,導入設計創新、智慧生產、ESG理念及數位工具,推動轉型與價值提升。
研究發現,A公司採取漸進式調整策略,從產品面、組織管理、人才培育、供應鏈策略及數位整合等多個層面展開實踐,建立跨部門協作機制並提升營運彈性。轉型過程雖仍面臨內部文化調適與系統整合挑戰,但企業整體運作模式已有初步成果,顯示傳統產業在有限資源下亦可達成穩健升級目標。
本研究的貢獻在於提供一個具體實務案例,補充產業升級過程中可能遇到的限制與調整經驗,對於中小型傳統製造企業具有參考價值。
This study uses Company A, a traditional mechanical lock manufacturer with over 40 years of history, as a case to explore its practical strategies and internal adjustments in response to digital transformation and industrial upgrading pressures. Through document analysis and case-base observation, the research investigates how the company retained its core strengths while incorporating design innovation, smart features, ESG principles, and digital tools to enhance its competitiveness.
The findings reveal that Company A adopted a gradual adjustment strategy across product development, organizational restructuring, talent cultivation, supply chain management, and digital integration. Although the company still faces challenges such as cultural adaptation and system coordination, the initial outcomes demonstrate that even traditional manufacturers with limited resources can steadily advance transformation goals.
This research contributes a practical case reference that highlights the constraints and adaptive processes of industrial upgrading, offering valuable insights for small and medium-sized enterprises in traditional industries.
第一章 緒論 1
第一節 研究動機與背景 1
第二節 研究目的 6
第三節 研究流程 6
第二章 全球與台灣機械鎖心產業介紹與發展歷程 8
第一節 機械鎖心產業介紹,歷史演進與關鍵技術 8
第二節 全球與台灣機械鎖心出口趨勢分析 15
第三章 全球與台灣機械鎖心產業概況分析 27
第一節 產業分析研究方法論 27
第二節 五力模型的產業競爭結構分析 27
第三節 以PESTEL 分析:全球與台灣機械鎖心產業的外部環境 32
第四節 產業關鍵成功因素分析 36
第五節 分析結論與產業展望 36
第四章 個案研究——A公司 38
第一節 A 公司簡介 38
第二節 近況與挑戰 43
第三節 SWOT 分析 46
第四節 企業發展規劃與進度 58
第五章 結論與建議 84
第一節 研究發現 84
第二節 未來發展與建議 86
第三節 本論文對企業轉型與產業升級的貢獻 88
第四節 結論 90
參考文獻 91
書籍:
1. 麥可.波特 (Michael E. Porter),(2019),《競爭策略:產業環境及競爭者分析》,(Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors),涵蓋成長策略基礎的權威著作,他提出的三種基本競爭策略 (成本領導、差異化、集中化)。新北市 ,天下文化
2. 金偉燦 (W. Chan Kim) / 莫伯尼 (Renée Mauborgne),(2021),《藍海策略:增訂版》(Blue Ocean Strategy, Expanded Edition: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant),臺北市,遠流出版
3. 司徒達賢,(2020),《組織理論與管理》(Organizational Theory and Management),臺北市,遠流出版
網際網路:
1. 臺灣財政部關務署統計資料-海關進出口統計-貿易統計-互動式圖表,台灣進出口總額,鎖零件及其類似品,卑金屬進出口額統計-2018-2024,最後閲覽日: 2025年5月18日. 檢自: https://portal.sw.nat.gov.tw/APGA/GA28#t2
2.經濟部國際貿易署統計系統, 台灣鎖產品及其金屬之進出口統計,最後閲覽日:2025年05月18日, 檢自:
https://publicinfo.trade.gov.tw/cuswebo/FSCE000F/FSCE000F
3. 文/臺灣機械工業同業公會_ 2025/05/09, 文/臺灣機械工業同業公會_ 2025/01/10, 文/臺灣機械工業同業公會_ 2024/01/10,臺灣機械工業同業公會, 最後閲覽日:2025年05月18日, 檢自:
https://www.tami.org.tw/Statistics-Industry_news.html
4. History Annex,The History of Mechanical Door Locks, 最後閲覽日:2025年05月23日,(2018年1月18日發表),檢自: https://historyannex.com/?s=Locks
5. Brian Morland , The History and Development of the Lock and Key , 最後閲覽日:2025年05月26日,檢自: https://historyoflocks.com/index.html
6. Thecolorofhope,Linus Yale, Inventor of The Pin Tumbler Lock,最後閲覽日:2025年4月18日,(2020年12月05日發表),檢自: https://www.thecolourofhope.org/23-linus-yale-inventor-of-pin-tumbler-lock.html
7. 台灣財政部關務署 進出口統計資料庫,最後閲覽日:2025年05月18日,檢自:https://portal.sw.nat.gov.tw/APGA/GA20/
8. 台灣機械工業同業公會,(TAMI)產業分析與統計速報,最後閲覽日:2025年05月18日,檢自:https://www.tami.org.tw/Statistics-machine_tools.html
9. TrendEconomy – India Exports of HS Code 8301 ,最後閲覽日:2025/05/25 檢自:https://tradingeconomics.com/india/indicators
全文公開日期 2031/02/01