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研究生: 李偉氶
Lee, Wei-Cheng
論文名稱: 合成皮產業進入美國傢俱市場之動態策略建構與分析 - 以台灣 Hopetex Corp. 公司為例
指導教授: 郭炳伸
Kuo, Biing-Shen
口試委員: 蔡瑞煌
蔡文禎
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 商學院 - 經營管理碩士學程(EMBA)
Executive Master of Business Administration(EMBA)
論文出版年: 2020
畢業學年度: 108
語文別: 中文
論文頁數: 70
中文關鍵詞: 合成皮市場進入策略動態策略BMC動態競爭分析傳統產業中小企業
DOI URL: http://doi.org/10.6814/NCCU202000895
相關次數: 點閱:106下載:2
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  • 回顧1980到2000年代,台灣經濟正處爆發式的成長期。所謂“台灣錢,淹腳目”正是形容此時台灣經濟與產業蓬勃發展的這段期間。然而經歷了爆發式的成長期後,企業面臨的挑戰不只來自於相同產業內,區域與國家間,甚至是替代性或破壞式創新的服務與產品競爭。加上近二十年來因全球化與網路世代來臨,以及中國大陸等新興發展國家的崛起,令許多台灣的中小企業,尤其是所謂的“傳統產業”面臨嚴峻的考驗。

    台灣的合成皮產業從1994年前後時達到歷史高峰,總產值達新台幣三百億元,約佔全球總產量五成左右(PU聚氨酯類產品總量,不包含PVC產品)直到今日總產值早已遠落後中國大陸等新興發展國家。

    個案公司 Hopetex Corp. 為身處台灣合成皮產業,企業於產業間屹立五十多年之久,歷經兩次石油危機,台灣經濟蓬勃發展,以及隨後的製造業外移等時期。然而其近十五年來掌握市場脈動,選擇鎖定以往亞洲廠家較少關注的美國傢俱市場做深入經營與佈局。

    本研究採用Porter五力分析法,針對合成皮產業進行分析,以了解合成皮產業與市場的特性,以及產業間各種因素對市場上每個廠家個體可能造成的影響。同時利用Business Model Canvas 模型分析Hopetex Corp. 公司的獲利方程式,以及市場動態競爭與AMC理論對Hopetex Corp. 近十年來的策略擬定作分析。期望本研究分析可為以往被稱為夕陽產業的中小型傳統產業,提供企業資源配置與策略運用等建議。


    謝辭 I
    摘要 II
    目錄 III
    表目錄 V
    圖目錄 VI

    第一章 緒論 1
    第一節 研究背景與動機 1
    第二節 研究目的 3
    第三節 研究架構 4

    第二章 台灣合成皮產業分析 5
    第一節 合成皮產品分類與產品特性 5
    第二節 台灣與中國大陸合成皮業界概要 8
    第三節 個案公司HOPETEX CORP. 進入美國傢俱市場之決策分析 14
    第四節 台灣傢俱用合成皮之五力分析 22

    第三章 HOPETEX CORP. 公司之競爭力分析 30
    第一節 HOPETEX CORP. 之歷史與沿革 30
    第二節 以 BUSINESS MODEL CANVAS 分析HOPETEX CORP. 之商業模式 32
    1. 價值主張(Value Propositions): 33
    2. 目標市場與客群(Customer Segments): 35
    3. 銷售通路(Channel): 36
    4. 客群關係(Customer Relationships): 36
    5. 營收來源(Revenue Streams): 37
    6. 關鍵合作夥伴(Key partners): 37
    7. 關鍵活動(Key Actitivies): 38
    8. 關鍵資源(Key resources): 38
    9. 成本結構(Cost construction): 39
    第三節 HOPETEX CORP. 之核心能力分析 40

    第四章 HOPETEX 公司進入美國傢俱市場之策略架構 43
    第一節 策略與決策形成的時空背景 43
    第二節 以市場動態競爭理論做HOPETEX 之策略分析 45
    1. 分析的時間點設定: 46
    2. MC – RS 四個象限分析: 46
    3. 動態競爭與AMC理論分析下的策略擬定: 48
    第三節 策略執行成效 50

    第五章 結論 52

    參考文獻 56

    附錄一 57
    合成皮產品製程與生產原理 57
    1. 聚氨酯(Polyurethane,簡稱為PU): 57
    2. 聚氯乙烯(Polyvinyl Chloride,簡稱為PVC): 66
    3. 聚氨酯PU與聚氯乙烯PVC產品的比較 69

    PorterE.M. (1996年November-December月). What is strategy? Harvard Business Review, 頁 61-78.

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