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研究生: 陳肇昌
論文名稱: 人纖業合併之可行性研究
指導教授: 劉水深
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 商學院 - 企業管理學系
Department of Business Administration
畢業學年度: 68
語文別: 中文
論文頁數: 256
中文關鍵詞:
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  • 第一章 導論1
    第一節 台灣人纖工業之發展經過1
    第二節 本文研究動機和研究目的13
    第三節 研究方法和研究經過14
    第四節 本文結構16
    第二章 合併的理論分析19
    第一節 合併的意義19
    第二節 合併與企業之成長、復甦、和作業效率之改進25
    第三節 合併與企業形勢之改變:兼論本文之分析構架44
    第三章 產業基本環境59
    第一節 產業基本環境之涵義59
    第二節 技術投入60
    第三節 原料供應66
    第四節 資金及能力71
    第五節 政府之參與75
    第六節 人纖之需求81
    第七節 紡織品配額問題85
    第八節 產業基本環境總評估87
    第四章 市場結構91
    第一節 市場結構之涵義91
    第二節 賣者集中程度92
    第三節 產品差異化95
    第四節 產品替代性99
    第五節 企業集團性105
    第六節 進入產業之阻礙113
    第五章 合併與環境之改善117
    第一節 市場結構與企業營運117
    第二節 合併與產業環境之改善130
    第六章 合併後產品及市場之改變139
    第一節 產品生命週期與企業行為139
    第二節 我國人纖業之產品及市場組合142
    第三節 產品及市場生命週期與產品及市場之選擇151
    第四節 合併與產品及市場組合之改變165
    第七章 合併與企業能力之提高171
    第一節 企業行為與企業能力171
    第二節 人纖業既有之能力173
    第三節 合併與可能產生的效果182
    第四節 合併的可能性199
    第五節 M1公司實例分析205
    第八章 結論與建議221
    附錄一:人纖業調查問卷231
    附錄二:紡織業調查問卷261
    附錄三:華隆公司調查問卷281
    表次
    表1-1-1台灣耐隆絲業發展經過2
    表1-1-2台灣耐隆絲供給情形3
    表1-1-3台灣聚酯絲業發展經過6
    表1-1-4台灣聚酯絲供給情形7
    表1-1-5台灣聚酯棉業發展經過10
    表1-1-6台灣聚酯棉供給情形11
    表2-2-1 Kitching對“合併後那一企業機能最能產生綜效”之調查結果41
    表2-2-2企業衰退及其復甦手段之組合43
    表3-2-1我國合纖技術來源60
    表3-3-1台灣對苯二甲酸二甲酯生產情形68
    表3-3-2每公噸聚酯纖維之原料使用量69
    表3-3-3聚酯纖維原料進口情形69
    表3-3-4己內醯胺進口情形70
    表3-4-1人纖業資產額及自有資金比例72
    表3-4-2韓國公私立大學設有紡織科者一覽表73
    表3-4-3人纖工業從業人員教育程度概況74
    表3-4-4製造業及人纖業員工流動率74
    表3-7-1中美紡織貿易協定歷年之配額數量表85
    表3-8-1聚酯絲業產業環境評估88
    表3-8-2聚酯棉業產業環境評估89
    表3-8-3耐隆絲業產業環境評估89
    表4-2-1我國人纖廠之規模92
    表4-2-2台灣人纖業集中程度分析93
    表4-2-3市場集中程度之分類94
    表4-2-4台灣人纖加工廠之集中程度分析95
    表4-3-1下游加工廠對人纖產品差異化之知覺97
    表4-4-1全世界歷年主要纖維產量表100
    表4-4-2全世界歷年主要纖維成長率101
    表4-4-3世界人纖生產情況104
    表4-4-4世界人纖成長趨勢104
    表4-5-1人纖廠家及其關係企業之產品或業務範圍109
    表4-5-2關係企業對聚酯絲廠經營之影響程度111
    表4-5-3關係企業對聚酯棉廠經營之影響程度111
    表4-5-4關係企業對耐隆絲廠經營之影響程度112
    表4-5-5關係企業對亞克力棉廠經營之影響程度112
    表4-6-1聚酯絲業新廠進入之阻礙程度113
    表4-6-2聚酯棉業新廠進入之阻礙程度115
    表4-6-3耐隆絲業新廠進入之阻礙程度115
    表5-1-1國內聚酯絲廠家各類行動之協調程度123
    表5-1-2國內聚酯棉廠家各類行動之協調程度123
    表5-1-3國內耐隆絲廠家各類行動之協調程度124
    表5-1-4聚酯絲業合作意願及目前合作情況125
    表5-1-5聚酯棉業合作意願及目前合作情況126
    表5-1-6耐隆絲業合作意願及目前合作情況126
    表5-1-7國內外人纖市場之競爭狀況127
    表5-1-8聚酯絲業者之主要競爭手段128
    表5-1-9聚酯棉業者之主要競爭手段128
    表5-1-10耐隆絲業者之主要競爭手段129
    表5-2-1合併對人纖業營運環境之影響136
    表6-2-1我國人纖廠之產品範圍143
    表6-2-2 66.年我國人纖產銷及庫存統計表146
    表6-2-3 66.年我國人纖廠所產加工絲內外銷數量統計表146
    表6-2-4我國紡織品出口地區及出口數量統計表147
    表6-2-5 65.年度台灣區人造纖維原絲、原棉直接出口數量及地區統計表149
    表6-3-1我國人纖銷售量與實質國民所得成長率之比較161
    表7-2-1國內紡織廠購買人纖之考慮因素174
    表7-2-2(a)國內聚酯絲廠家在國際市場上之競爭能力分析178
    表7-2-2(b)國內聚酯棉廠家在國際市場上之競爭能力分析179
    表7-2-2(c)國內耐隆絲廠家在國際市場上之競爭能力分析180
    表7-2-3我國人纖廠之各項能力之優劣情況181
    表7-3-1我國人纖廠之規模183
    表7-3-2我國合纖工業規模與世界主要生產國家比較185
    表7-3-3我國人纖廠各別能力水準(一)188
    表7-3-4我國人纖廠各別能力水準(二)189
    表7-3-5人纖業合併之效果評估192
    表7-3-6企業所需能力構面及相關之合併效果項目193
    表7-3-7(a)企業所需能力構面及相關之合併效果——聚酯絲廠合併194
    (b)企業所需能力構面及相關之合併效果——聚酯棉廠合併194
    (c)企業所需能力構面及相關之合併效果——耐隆絲廠合併195
    表7-3-8合併的效果評估197
    表7-4-1人纖業廠家對同業間合併的態度200
    表7-5-1合併前後公司規模之變化206
    表7-5-2 M1,M2,M3公司能力之自我評估207
    表7-5-3 M1,M2,M3三公司之能力優劣情況209
    表7-5-4三家公司合併效果評估211
    表7-5-5三家公司在各能力構面上之規模效果與綜效215
    表7-5-6合併公司能力提高之效果評估219
    圖次
    圖1-1-1台灣耐隆絲生產及進口之趨勢4
    圖1-1-2台灣聚酯絲生產及進口之趨勢8
    圖1-1-3台灣聚酯棉生產及進口之趨勢12
    圖2-2-1企業成長的交替方案27
    圖2-3-1企業與環境之投入——移轉——產出關係47
    圖2-3-2企業形勢改變之研究程序(一)54
    圖2-3-3企業形勢改變之研究程序(二)54
    圖3-2-1聚酯長纖維生產流程圖62
    圖3-2-2針錠式假撚與摩擦假撚之成本比較64
    圖3-6-1人纖及其相關工業關聯圖84
    圖3-7-1中美貿易協定之配額換類規定86
    圖4-4-1全世界歷年主要纖維產量趨勢圖103
    圖4-5-1正大纖維關係企業機構內部業務關係圖105
    圖4-5-2遠東關係企業機構內部業務關係圖106
    圖4-5-3宏洲化學企業機構內部業務關係圖107
    圖5-2-1人纖業之產業模型131
    圖6-1-1產品生命週期與企業行為141
    圖6-1-2理想的企業行為與企業績效141
    圖6-3-1聚酯絲歷年產銷情況153
    圖6-3-2聚酯棉歷年產銷情況155
    圖6-3-3耐隆絲歷年產銷情況157
    圖7-3-1合纖生產規模與成本關係184

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