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研究生: 張辰彰
論文名稱: 我國汽車業合併經營可行性研究
指導教授: 王秉鈞
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 商學院 - 企業管理學系
Department of Business Administration
論文出版年: 2000
畢業學年度: 88
語文別: 中文
論文頁數: 115
中文關鍵詞: 汽車業合併
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  • 近年來在汽車產能過剩,且研發成本節節上升的情況下,全球汽車廠商為強化自身的競爭力,掀起了一陣購併的風潮。自賓士汽車與克萊斯勒合併後,接二連三的又發生了許多重大的購併案,例如雷諾對日產的收購、飛雅特和通用的結盟等。在全球車廠都利用合併或聯盟提升競爭力時,近來我國的汽車廠在廠商過多、競爭激烈的情況下,陸續有羽田、三富、國產、慶眾等汽車廠商發生危機,此時國內汽車廠商是否能藉由合併經營提升競爭力就值得探討。

    本研究之目的即在探討國內汽車廠合併經營的必要性與可行性。

    經過研究發現以下結果:

    (一)合併的必要性

    1. 國內汽車廠商由於規模過小,且缺乏規模經濟,在相繼投入大筆資金進行研發時,未來的確有需要合併以發揮效益,提升競爭力。

    2. 基於以下原因:(1)小廠規模過小;(2)產品線並不具互補性;(3)市場集中度高,小廠佔有率低;(4)國內車廠產能利用率低;(5)技術母廠不同,整合有困難,所以大廠認為沒有必要且不會主動購併小廠。

    (二)合併的可行性

    國內汽車廠商基於經營者不願意的心態,以及國外技術母廠為了保護產品機密及加強對國內車廠的控制等限制,使得國內車廠要自主合併仍有困難,但在國外車廠紛紛合併或結盟的情況下,將有可能改變國內汽車業目前的生態,加速國內業者的整合動作。


    封面頁
    證明書
    致謝詞
    論文摘要
    目錄
    表目錄
    圖目錄
    第一章 緒論
    第一節 研究動機
    第二節 研究目的
    第三節 研究流程
    第二章 文獻探討
    第一節 購併的定義
    第二節 購併的型態
    第三節 購併的動機
    第四節 採用購併的時機
    第五節 汽車業合併經營的動機與效益分析
    第三章 研究設計
    第一節 研究方法
    第二節 研究範圍與對象
    第三節 研究觀念架構
    第四章 台灣汽車產業分析
    第一節 台灣汽車產業發展歷程
    第二節 台灣汽車產業現況分析
    第三節 台灣汽車產業面臨之問題
    第四節 台灣汽車廠商購併行為個案
    第五章 國內汽車業合併經營之可行性分析
    第一節 專家意見訪談結果
    第二節 台灣地區汽車業合併經營之必要性
    第三節 台灣地區汽車業合併經營的可行性
    第六章 結論與建議
    第一節 結論
    第二節 建議
    第三節 研究限制
    參考文獻

    中文部份:
    1. 中華徵信所(民89),台灣地區集團企業研究2000年版
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    6. 吳青松(民79),「國際購併對象之選擇與策略性評價」,會計研究月刊63期
    7. 吳啟銘(民73),企業合併之策略分析與財務評估,台灣大學商學研究所未出版論文
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    9. 林立(民82),企業購併與策略聯盟之比較分析,台灣工業技術學院管理技術研究所未出版論文
    10. 洪懿妍(民89),「戴姆克萊斯勒一千兩百個點子管理購併」,天下226期
    11. 張維(民89),台灣汽車產業傳,中華徵信所
    12. 黃俊英(民85),行銷研究,華泰出版社
    13. 陳普日(民88),「汽車產業重整版圖雷諾與日產攜手合作」,世界經理文摘152期
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    16. 廖建順(民84),策略矩陣分析法之應用以我國汽車業為例,政大企研所未出版論文
    17. 趙義隆(民80),「併購之策略與方法」,環球經濟社講詞
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    英文部份:
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