我國生物技術產業之上游產業政策係由國科會主導，中游主要如生技中心、藥劑中心、國家衛生研究院…等，共有12個執行單位，而這些執行單位常為配合政策而承接、執行上級交付的研究計畫，與民間企業期以市場導向的做法大相逕庭。發展生物技術產業之關鍵在於人才、資金、技術與市場等四個層面，台灣在「經濟奇蹟」之後，資金已不成問題，現階段最為迫切的應屬技術引進及下游廠商之人才培訓，以提昇整體產業水準。本研究透過實務訪談及產業分析的方式，期獲致下列四個目的：

一、了解我國生物技術產業所面臨的問題。

二、以知識管理觀點，為我國生物技術產業作有系統之分析。

三、提供欲進入生物技術產業領域之企業，有關人力資源策略的方向。

四、提供政府對我國生物技術產業政策發展方向之建議。

生物技術產業之核心能力在研發與製程放大，就生技產業之價值鏈而言，皆屬於前段之實驗室階段，實驗室的研發非個別成員封閉的自我創造，必須透過團隊的組織學習才能實現；組織學習是一點一滴漸進累積的，亦是企業競爭力的象徵，組織學習活動內容即為知識創造、取得、擴散、儲存的過程。人力(知識載運者)在研發階段知識的產生、擴散、儲存過程中，扮演決定性角色，亦是生技產品能否成功的關鍵。故第二章文獻探討內容為學習型組織、知識管理、智慧資本(知識應用所產生高價值資產)及專業技術人員之人力資源四個部分。

第三章研究架構部分針對生技產業價值鏈(發現、研發、測試/法規、製造、臨床測試/審核)前段發現與研發之知識取得、學習、擴散、儲存等做為探討架構。

第四章研究分析之實務訪談部分，就生物技術產業上、中、下游進行實務訪談，其中上游國科會部分僅將蒐集之資料加以整理；中游部分訪問國家衛生研究院生物技術與藥物研究組研究助理張先生，及生物技術開發中心生物化學組陳專員；下游則訪問永信製藥公司研發部田主任及台鹽實業公司通霄精鹽廠研化課劉課長。研究分析部分就生技產業之產品線廣度與特色、目標市場之區隔方式與選擇、垂直整合程度之取決、相對規模與規模經濟、地理涵蓋範圍、競爭武器等六個策略形態與價值鏈展開形成之矩陣，就訪談生技產業現狀予以分析。

第五章結論與建議部分係將研究結果以第二章之研究目的做一整理，並對後續研究者提出建議。就生技產業知識管理未來應加強方向摘述如下：

(一)組織學習部分：1.建立共同願景。2.外部學習。3.團隊學習。4.實驗新方法。5.學習別人經驗。

(二)知識管理部分：1.核心能力。2.知識來源：(1)非正式網路組織。(2)融合。(3)重複。(4)供應商、顧客、競爭者。3.知識擴散：(1)下游建立資料庫。(2)使用電子科技及視訊工具。(3)建立知識分享的文化。4.儲存：(1)建立資料庫。(2)建立維持方式。

本研究在第二章文獻探討提出知識球(Knowledge Ball)的概念，及第四章研究分析提出知識共振(Kowledge Resonance)及跨領域培育(Cross Fertilize)的構想，為本研究過程之心得，尚未加以實務驗證及理論分析，僅供參考。

近年來台灣小生技廠商：如，得聖興生物科技公司致力於微生物科技研發；由生化教授沈燕士成立之五鼎生技公司以生物感測技術研發血糖儀(主要產品為血糖測試機與血糖試片，將於89年上櫃)；和桐與統一集團合作導入美國生化科技公司賽雷拉(Celera)的基因解讀技術；另基因解密工程的工具-生物晶片(亦稱基因晶片)，台灣廠商微晶科技、晶宇科技、台灣基因科技公司等亦積極投入研發，小生技廠商以技術起家，亦能在生技產業之高階領域佔有一席之地，使我國生技產業燃起一線生機。

期待10年、20年後，台灣生技產業亦能如目前之電子、資訊產業蓬勃發展，則台灣「經濟奇蹟」將持續下去，永不褪色！

1.C. Merle Crawford, New products management, 1996。
2.Ikujiro Nonaka & Hirotaka Takeuchi,The Knowledge-Creating Company, 1995；中譯本楊子江、王美音譯，創新求勝，民國86年，遠流出版公司。
3.Karl Erik Sveiby,The New Organizational Wealth-managing and measuring knowledge-based assets, 1997；中譯本莫菲譯，無形資產致勝策略, 民國88年，圓智出版公司。
4.Peter F. Drucker etc. Harvard Business Review 1987~1997；中譯本張玉文譯，知識管理，民國89年，天下遠見出版有限公司。
5.Thomas H. Davenport & Laurence Prusak, working knowledge, 1998；中譯本胡瑋珊譯，知識管理，88年，中國生產力中心。
6.Thomas A. Stewart, Intellectual Capital-the new wealth of organizations, 1997；中譯本宋偉航譯，智慧資本，民國87年，智庫股份有限公司。
7.山本哲朗, Zukai Knowledge Management, 2000, Arthur Andersen Business Consulting；中譯本劉京偉譯，知識管理的第一本書，民國89年,商周出版。
8.界屋太一著，The rise and fall of organizations, 1993：中譯本呂美女、吳國禎譯，組織的盛衰，民國83年，麥田出版有限公司。
9.Michael E. Porter, Competitive Advantage-Creating and Sustaining Superior Performance, 1995：中譯本李明軒譯、邱如美合譯，競爭優勢，民國88年，天下遠見出版有限公司。
10.P. Ranganath Nayak & John M.ketteringham, Breakthroughs, 1995：中譯本譚家瑜譯，創意成真，民國84年，天下文化出版有限公司。
11.Stephen P. Robbins, Organizational Behavior, 1992：中譯本李青芬、李雅婷、趙慕芬合譯，組織行為學，民國84年，華泰書局。
12.Dessler, Human Resource Management, 1998：中譯本李璋偉譯，人力資源管理，民國87年，台灣西書出版社。
13.藥劑通訊，1999，12月號。
14.藥師週刊，1166期，第一版，89.03.06~89.03.12。
15.蔡敦浩，日本企業科技管理特性初探，民國82年，嵐德出版社。
16.曾燦燈著,21世紀成功的秘訣，民國87年，清涼音文化事業公司。
17.司徒達賢著，策略管理，民國89年，遠流出版公司。
18.陳文杰，技術類型、組織學習與人力資源管理研究，政治大學企業管理研究所碩士論文，民國86年。
19.張火燦著，策略性人力資源管理，民國85年，揚智文化事業有限公司。
20.經濟部生物技術與製藥工業發展小組，生物技術五年(88-92年度)發展計畫，88年。
21.經濟部工業局，傳統產業運用生物技術升級規劃分項計畫，87年。
22.血液製劑轉投資計畫可行型評估報告書，88年。
23.葉枚耕，教育部生物技術科技教育改進計畫，88年。
24.行政院衛生署，藥品臨床試驗申請須知，83年。
25.經濟部研究發展委員會，經濟情勢暨評論季刊，第三卷第三期，88年11月號。
26.經濟部工業局，工業發展年鑑，86年。
27.行政院國家科學委員會簡介，87年。
28.經濟日報，88年9月20日第6版。
29.經濟日報，88年10月6日第40版。
30.聯合報，89年5月23日第6版。
31.黎媚，開啟上帝的秘密，能力雜誌，民國89年4月。