台灣中小企業在這四十多年來，不但諦造了「經濟奇蹟」、「世界貿易第十四大」的美譽，並且隨著經濟自由化、國際化的沿革，在亞洲也逐漸扮演「中小企業投資大國」的角色，外國對台灣中小企業之所以蓬勃發展也充滿了不少的好奇，韓國三星集團更是劍及履及率領中小企業的供應商前來台灣吸取經驗。本文研究的目的即在探討為數眾多的中小企業在台灣四十多年來的經濟發展過程中如何形成的，以及政府、環境中又有那些因素營造了有利於中小企業形成的條件，而社會文化價值觀方面又有那些因素是創業力量的支持來源，大體上分（一）政治面，（二）產業政策面，（三）人力資源面，（四）社會文化面四個角度來探討。

　　文獻方面除了參考國外創業行為與方法之資料外，也將作者週遭創業家之心路歷程及一位作者之父親觀察台灣早年的創業行為一併轉化為這個時代的見證，為歷史留下一些資料。

　　本研究使用個案分析方式淬取台灣中小企業創業行為的各項因素，分別以（一）創業動機的產生，（二）創業公司的成立，（三）創業管理三大階段來研究各階段之因素形成模式，藉著各階段對各種因素考慮之不同及重視程度之不同發展出三階段不同之命題，目的在於強調創業的成功除了創業家特質外，行為與心理層面的鍛鍊，重點因素的表現成效，有更具決定性的關鍵效果。