論文摘要

本研究旨在探討縣市督學視導現況及激勵保健理論的適用情形，期能根據理論基礎配合研究結果，提出建議。

本研究採問卷法與訪問法進行研究，問卷法以臺灣省縣市督學之母群體93 名為樣本;訪問法以北、中、南、東四地區20名縣市督學為樣本。

本研究之工具包括自編之臺灣省縣市督學工作滿足感問卷及參考Herzberg的訪問表進行研究。本研究以因素分析及皮耳森相關分析考驗Herzberg激勵保健理論的適用情形，以卡方考驗在及逐步迴歸分析考驗相關之資料。

本研究獲致以下結果:

一. Herzberg激勵保健理論的適用情形:採問卷法未獲支持，採訪問法則肯定激勵保健理論的假設，但因素的變項與內容略有出入。

二.相關資料的考驗:性別、婚姻、年資、年齡、教育背景、地區、薪資收入七個人口變項僅薪資收入對薪水、地區對責任有顯著差異;但年資對成長及地位，年齡對成就、責任及工作狀況，教育背景對責任、工作本身及安全，地區對工作狀況，有預測力。

本研究之建議為:為提昇縣市督學的工作滿足感，行政當局應改善工作狀況、落實責任與職權、合理提高薪資待遇、提供暢通的升遷管道、刺激自我成長、提昇專業知能、平衡各地區的客觀條件、擬定合理可行的政策、使督學免於政治或民意代表的壓力及考慮個別差異;而督學本身亦應建立視導新形像、敦促自我專業成長、組織督學專業團體、同儕彼此砥礪協助。最後並提出未來研究的建議以供參考。

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