由於國內經濟成長快速，國民生活水準提升，故許多的「大型行銷據點」的角色也愈來愈重要，例如：大型購物中心、大型物流中心、大型旅館及大型展覽館... 等等。而本研究之動機與目的，便在於探求在一般業界規劃此類大型案件時，是否可以仿效新產品開發般，有一個邏輯化架構流程來遵循依據。本研究整體內容以理論和實務並重，重點在理論架構的建立和實務運作程序之探討。

第一章前言，說明研究動機、目的和範圍。

第二章文獻回顧，探討所涵蓋過去相關理論，包含策略規劃、新產品開發與商圈理論等三項，以作為架構建立之參考準則。

第三章架構建立為本研究之重心所在，以企業層面、事業層面、企業與事業層面和作業層面等四階段，來說明「大型據點」設立之行銷策略規劃流程。

第四章個案分析乃舉一實際公司之實務運作，以驗證說明理論架構之可行性。

第五章結論則對本研究內容作一總結，說明本研究之發現、貢獻、限制與後續研究方向。

1.中文部份
(1)丁逸豪(民73) .現代零售管理學，第二版，台北:華泰。
(2)丁逸豪(民73) .零售學--美國零售商學研究，第二版，台北:華泰。
(3)王志閩、陳正男譯(民80) .行銷學原理，第三版，台北:華泰。
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(7)李茂興(民80) .管理概論—理論與實務，台北:曉園。
(8) 周文賢、陳錦滄(民80) .商情預測—理論與構與實務運作，台北:華泰。
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(11)許士軍(民69) 管理學，台北:東華
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(18)謝正聲(民75)，「策略性行銷規劃程序之研究--以在台外資企業為例」，國立政治大學企業管理研究所碩士論文。
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(21)蘇拾忠(民80) .如何策略規劃，台北:遠流。
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2.英文部份
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