跳到主要內容

簡易檢索 / 詳目顯示

研究生: 周步垚
論文名稱: 企業網絡動態變化之研究
指導教授: 于卓民
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 商學院 - 企業管理學系
Department of Business Administration
論文出版年: 2001
畢業學年度: 89
語文別: 中文
論文頁數: 150
中文關鍵詞: 網絡變化企業網絡網絡變遷網絡動態網絡變化過程組織網絡
外文關鍵詞: network, networking, network change, dynamic network, network progress, corporate network interfirm network
相關次數: 點閱:136下載:105
分享至:
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報
  • 合縱連橫的網絡關係,是台灣中小型企業為主的生存方式;義氣、信任與創業精神更普遍出現於企業主身上,在台灣以網絡關係構成的生產協力體系中,呈現出的準時交期、低廉成本、與面對高度環境變動之能力,更是台灣競爭的優勢與生存的利基。

    故本研究主要目的為試圖瞭解企業網絡動態變化之情形與各種影響因素,以及企業網絡對偶關係、企業所處之網絡結構、企業所處之外在環境中,三者兩兩互動之變化與各種影響關係。

    第二章為文獻回顧,整理與回顧過去相關學者之看法。第一節,針對網絡之相關概念,定義本研究所使用之網絡關係(對偶關係)與網絡結構;第二節探討網絡型態形成之原因,瞭解在何種情況下會有網絡型態組織,與企業選擇各種型態網絡結構之利益所在;第三節則在瞭解各種不同的網絡交易內涵與各種不同的網絡型態;第四節在瞭解網絡結構與網絡關係過去學者衡量之方式;第五節則在於瞭解網絡關係產生變化之原因與各種影響因素,如網絡結構、外在環境等因素;第六節在說明企業之網絡策略型態。

    第三章為研究方法,第一節本研究提出研究架構,參考Ring & Van de Ven與第二章之文獻整理發展出之研究架構;第二節說明研究架構中的研究變數;第三傑說明本研究之研究設計,使讀者對於本研究之如何獲得研究結論與資料蒐集之過程;第四節描述本研究之研究流程;第五節說明本研究之限制,提醒讀者本研究之結論的各種限制性。

    第四章描述個案公司,第一節到第八節分別各為一家個案公司,透過其網絡關係之各種描繪,來說明企業網絡動態之變化情形與影響因素,第九節為個案之整理。

    第五章為命題發展,將第四章之內容按照第三章之研究架構進行分析,並且參照過去學者們提出的理論,歸納出廠商的網絡變化過程,並說明齊備後理由與因素及各項涵義。

    第六章第一節,藉由回答第一章研究目的中所提出的問題,彙整說明本研究的主要結論;第二節就本研究過程中,針對研究主題所發現之現象提出實務上之策略建議,期能對企業界的網路策略管理有所助益;第三節根據個人研究的心得與經驗,提出對研究對象及研究內容上的建議,以供後續相關研究參考。


    封面頁
    證明書
    致謝詞
    論文摘要
    目錄
    表目錄
    圖目錄
    第壹章 緒論
    第一節 研究動機
    第二節 研究問題與目的
    第三節 論文章節介紹
    第貳章 文獻探討
    第一節 企業網絡之概念
    第二節 網絡形成之原因
    第三節 網絡交易內涵與網絡型態
    第四節 網絡結構與關係強弱之衡量
    第五節 網絡之變化
    第六節 網絡策略
    第參章 研究方法
    第一節 研究架構
    第二節 研究變數之定義與衡量
    第三節 研究設計--個案研究法
    第四節 研究流程
    第五節 研究限制
    第肆章 個案描述
    第一節 A科技股份有限公司
    第二節 宏□電腦
    第三節 環保設備工業同業公會
    第四節 F汽車
    第五節 L實業
    第六節 S公司
    第七節 U電腦
    第八節 Y證券
    第九節 個案彙總
    第伍章 命題發展
    第陸章 結論與建議
    第一節 結論
    第二節 對實務界的策略涵義
    第三節 後續研究建議
    參考文獻
    一、中文部分
    二、英文部分
    附錄
    附錄一:訪談問卷
    附錄二:宏□公司組織結構
    附錄三:環保設備工業同業公會服務項目與會員入會資格與方法:
    附錄四:F汽車大事紀
    附錄五:Y證券簡介

    一、中文部分
    1. 司徒達賢,策略管理新論--觀念架構與分析方法--2001,台北:智勝出版社,民國90年。
    2. 吳思華,「知識流通對產業創新的影響」,第七屆產業管理研討會,國立政治大學科技管理研究所,財團法人豐群基金會主辦,民國87年10月31日,台北:政治大學。
    3. 吳思華,「產業網路與產業經理機制之探討」,台北:私立輔仁大學,第一屆產業管理研討會,民國81年。
    4. 吳思華,「產業合作網路體系的建構與維持—產業經理機制三探」,民國84年。
    5. 孫盈哲,「產業網路與中小企業之競爭力」,台灣經濟研究月刊,1996年九月,頁56-60。
    6. 曾紀幸,「多國籍企業在台子公司網路組織型態及其母公司管理機制選擇之關係」,國立政治大學企業管理研究所未出版博士論文,民85年4月。
    7. 許育誠,「組織網路特性、網路形態與網路策略之關聯」,政治大學企業管理研究所未出版碩士論文,民國82年。
    8. 陳介玄,「台灣中小企業之經濟結構及社會特質—以紡織、製鞋、機械及資訊為探討對象」,東海大學社會學研究所未出版博士論文,民國80年。
    9. 簡正祈,「合作網路管理—以台灣半導體產業為例」,政治大學企業管理學系碩士班未出版論文,民國87年。
    10. 鄭伯壎,組織網絡的形成及其相關因素的探討,行政院國家科學委員會專題研究計畫成果報告,民國85年3月。
    11. 彭懷真,「台灣企業業主的”關係”及其轉變------一個社會學的分析」,東海大學社會學研究所未出版博士論文,民國78年5月。
    12. 莊婷萍,「網路關係管理方式之研究----以承銷商為例」,國立政治大學企業管理學系未出版碩士論文,民國87年6月。
    13. 賴宏誌,「網絡定位策略分析--以台灣光碟產業為例」,策略管理論壇2001論文集,國立政治大學企業管理學系主辦,民國90年4月。
    14. 彭金隆,「組織間網絡連結關係之選擇與改變--以實質選擇權觀點」,策略管理論壇2001論文集,國立政治大學企業管理學系主辦,民國90年4月。
    15. 張苙雲與譚康榮,「形構產業網絡,網絡台灣:企業的人情關係與經濟理性(張苙雲主編)」,台灣產業研究期刊,第1期,台北:遠流,1999,頁17-64。
    16. 熊欣華,「組織間合作的信心管理」,國立政治大學企業管理學系未出版博士論文,民國90年7月。
    17. 熊瑞梅,「社會網絡的資料蒐集、測量及分析」,社會調查與分析,台北市中研院民族所,民國84年,pp313-356。
    18. 劉仁傑,分工網路----剖析臺灣工具機產業競爭力的奧秘,臺北市聯經,1999。
    二、英文部分
    1. Burt, Ronald, Structural Holes: The Social Structure of Competition, Cambridge, MA: Harvard University Press, 1992.
    2. Carney, Mick, “The Competitiveness of Networked Production : The Role of Trust And Asset Specificity,” Journal of Management Studies, Vol35:4, July, 1998, pp457-479.
    3. Ebers, Mark, “The Dynamics of Inter-organiztional Relationships,” Research in the Sociology of Organiztions, JAI Press Inc,Vol. 16, 1999, pp31-56.
    4. Grant, R. M. (1996) “Prospering in dynamically-competitive environments: Organiztional capability as knowledge integration,” Organization Science, 7, pp.375-387.
    5. Halineh, A., Salmi, A. and Havila,V., “From Dyadic Change to Changing Business Networks: An Analytical Framework,” Journal of Management Studies, Vol 36:6, 1999, pp.779-792.
    6. Jarillo, J. C.,”On Strategic Networks,” Strategic Management Journal, Vol.9, 1988, PP31-41.
    7. Johanson, J. & Mattsson, L.,“Interorganizational Relations in Industrial System:A Network Approach Compared with the Transaction-Cost Approach,” International Studies of Management and Organization, Vol. 17, 1987, PP. 34-48.
    8. Knoke, D. and Kuklinski, J.H., “Network Analysis: basic concepts (Beverly Hills : Sage Publications, 1982),” Markets, Hierarchies and Networks: The Coordination of Social Life (1991), Thompson, G. (et al)(ed.), London: SAGE Publications Ltd, pp.173-182.
    9. Kogut, B. and Zander, U. (1993), “Knowledge of the Firm and the Evolutionary Theory of the Multinational Corporation,” Journal of International Business Studies, Fourth Quarter, pp.625-643.
    10. Larson, Andrea,”Network dyads in entrepreneurial settings: A study of the governance of exchange processes,” Administrative Science Quarterly,Vol.37, 1992, PP.76-104.
    11. Madahavan, R. Koka, B. R. & Prescott, J. E. (1998), “Networks in Transistion: How Industry Events (Re)Shape Interfirm Relationships,”Strategic Management Journal, Vol. 19, pp439-459.
    12. Muller, Robert Kirt, "Corporate Networking:How to Tap Unconven-tional Yisdom,” Corporate, Networking:Building Channels for Infor-mation and Influence, New York, Free Press, 1986.
    13. Oliver, Christine, “Determinants of Interorganizational Relationships: Integration and Future Directions,” Academy of Management Review, Vol. 15, 1990, pp. 241-265.
    14. Powell, W.W., "Hybrid Organizational Arrangements : New Form or Transitional Development?,” CAfornia Management Review, Vol.30, No.1, 1987 pp.67-87.
    15. Quinn, James Brian & Philip Anderson & Sydney Finkelstein, , “Managing Professional Intellect: Making the Most of the Best,” Harvard Business Review, 1996, March-April.
    16. Reddy, N. M. and Rao, M. V., “The Industrial Market as an Interfirm Organization,” Journal of Management Review, Vol. 27, Jan 1990, pp 43-59.
    17. Ring P. S. & Van de Ven, A. H., “Structuring Cooperative Relationships Between Organizations,” Strategic Management Journal, Vol. 13, pp.483-492, 1992.
    18. Ring P. S. & Van de Ven, A. H., “Developmental Process of Cooperative Interorganizational Relationships,” Academy of Management Review, Vol. 19, No. 1, pp90-118, 1994.
    19. Thorelli, H.B., “Networks: Between Markets and Hierarchies,” Strategic Management Journal, Vol.7, 1986, PP. 37-51.
    20. Uzzi, Brian, ”Social Structure and Competition in Interfirm Networks: The Paradox of Embeddedness,” Administrative Science Quarterly, March 1997.
    21. Whetten, D.A., “Issues in Conducting Research,” In Rogers, D. L. & Whetten, D. A., eds., Interorganizational Coordination: Theory, Research, and Implementation, Ames: The Iowa State University Press, 1982, PP. 97-121.
    22. Williamson, Oliver E., The Economic Institutions of CapitAsm, New York: Free Press, 1985.
    23. Williamson, O., "Comparative Economic Organization: The Analysis, of, Discrete, Structural, Alternatives,” Administrative Science Quarterly, Vol. a6, 1991, pp.269-296.

    QR CODE
    :::