在今日民眾需求日益高漲，政府財政日益緊縮的「雙重困境」之中，各國政府莫不提出各種革新方案進行政府再造工程，應如何改變其角色，而有另一番新作為？採用公私部門共同合夥從事公共服務之提供，在國外許多國家已行之有年，且有良好的經驗，如：英美等國之都市建設更新計畫等，而我國援用此種方式是否適當？而此引起作者研究的動機。

為瞭解公私部門合夥關係之基礎，本文乃先從公私合夥之應起背景開始探討，透過國家治理角色—國家中心途徑、社會中心途徑、與新治理典範--之研究，對公私合夥之本質更加清楚；其次，對公私合夥的運作類型做一釐清；再者，歸納整理出公私合夥的成功要件。而透過公私合夥關係之國內外應用經驗之介紹，瞭解公私合夥之理論與應用之結合情形，最後，則嘗試建構一公私合夥運作模式，以期作為我國未來發展相關政策時之參考。

第一章 緒論

第一節 研究動機與目的

第二節 研究方法與限制

第三節 相關文獻檢視

第四節 重要名詞界定

第五節 研究架構與流程

第二章 公私合夥關係理論探討

第一節 公私合夥理論之興起背景

第二節 公私合夥理論之研究途徑

第三節 公私合夥之運作類型

第四節 公私合夥之成功要件

第三章 公私合夥關係之國外經驗

第一節 美國之實施情形

第二節 英國之實施情形

第三節 日本之實施情形

第四節 小結

第四章 我國公私合夥經驗

第一節 民營化之實施情形

第二節 ＢＯＴ模式

第三節 民眾自助服務

第四節 小結

第五章 結論與建議

第一節 研究發現

第二節 研究建議

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