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| 研究生： |
王滿尉 |
|---|---|
| 論文名稱： |
影響企業全球運籌營運模式之因素分析－以筆記型電腦個案為例 |
| 指導教授： | 劉文卿 |
| 學位類別： |
碩士
Master |
| 系所名稱： |
商學院 - 資訊管理學系 Department of Management Information System |
| 論文出版年： | 2002 |
| 畢業學年度： | 90 |
| 語文別： | 中文 |
| 論文頁數： | 71 |
| 相關次數： | 點閱：271 下載：8 |
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近年來，電子業的蓬勃發展，為台灣在國際市場取得了一席之地，伴隨業務的成長，企業經營的型態，已經由Internaional business發展成Global business；而營運模式也隨著全球運籌的展開而起了變化，因此，如何運用不同的營運模式，配合不同區域的物流特性來協助跨國企業的營運，已經成為新的話題及挑戰。
本研究之目的與動機，是希望透過個案的研案，藉由價值鏈的解析、重新設計，整合企業營運模式與運籌架構，強化企業的核心競爭力；同時，兼顧全球佈局的基礎架構、營運戰略、以及e化的建置，依據客戶的需求，建構因應的營運模式，達成為客戶提供快速、低成本、高品質的服務目標。
此外，本文對於不同的營運模式，以及可能影響的因素，也有極為詳盡的分析及介紹，希望經由這樣的努力，在未來面臨新的營運變化時，能迅速而精確的推演出最適合的營運模式。
致謝
摘要
目錄
表目錄
圖目錄
第一章 緒論-----1
1-1 研究動機與目的-----1
1-2 研究範圍與限制-----3
1-3 研究架構與步驟-----3
第二章 文獻回顧-----6
2-1 BPR之運用-----6
2-2 存貨及生產理論-----12
第三章 研究方法----- 18
3-1 物流方式-----21
3-2 合理運送時間-----27
3-3 價值鏈及作業流程分析-----32
3-4 營運模式與物流之互動-----37
第四章 營運模式的建構-----42
4-1 傳統營運模式-----42
4-2 直接營運模式-----49
4-3 間接營運模式-----54
第五章 結論與建議-----60
參考文獻-----63
表目錄
表3-1 營收金額及出貨數量-----19
圖目錄
圖1-1 研究流程圖-----4
圖2-1 基礎價值鏈示意圖-----7
圖2-2 B2B價值鏈示意圖-----8
圖2-3 BPR示意圖-----9
圖2-4 supply-production-distibution System-----12
圖2-5 Inventory strategy-----13
圖3-1 研究方法之架構-----18
圖3-2 全球主要地區示意圖-----21
圖3-3 北美地區示意圖-----21
圖3-4 Logo of couriers in NA-----22
圖3-5 歐洲地區主要國家示意圖-----24
圖3-6 日本地區示意圖-----26
圖4-1 運籌模式-----44
圖4-2 傳統營運模式-----45
圖4-3 直接營運模式-----51
圖4-4 間接營運模式-----56
此全文未授權公開