簡易檢索 / 詳目顯示
| 研究生： |
張順風 |
|---|---|
| 論文名稱： |
筆記型電腦抑或桌上型電腦?:桌上型廠商之營運策略及預測 |
| 指導教授： | 郭炳伸 |
| 學位類別： |
碩士
Master |
| 系所名稱： |
商學院 - 經營管理碩士學程(EMBA) Executive Master of Business Administration(EMBA) |
| 論文出版年： | 2008 |
| 畢業學年度： | 96 |
| 語文別： | 中文 |
| 論文頁數： | 52 |
| 中文關鍵詞： | 預測 |
| 相關次數： | 點閱：156 下載：51 |
| 分享至: |
| 查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報 |
自1999開始, 筆記型電腦的年成長速度遠高於整個個人電腦市場的成長率, 我們合理的懷疑筆記型電腦將有可能會取代桌上型電腦的部份市場(簡稱”取代效應”)¸ 本論文的目的就是要預測這個”取代效應是否存在? 假設這個”取代效應”存在, 它對桌上型電腦廠商會產生什麼樣的影響? 桌上型電腦廠商應該如何調整營運策略?
從模型的預測結果來看, 筆記型電腦並不會取代桌上型電腦的市場. 反觀實際發生的事實及趨勢, “取代效應”很又很明顯的存在 . 假設事實發生的趨勢不會改變, 改以實際發生的事實做趨勢預測, 得到的結果是-“取代效應”己於2008開始發生, 而且筆記型電腦將完全取代桌上型電腦. 綜合上述二個預測的結果, 假設市場趨勢在5年內不會有大改變, 本預測結果的結論是:”取代效應”確實存在, 桌上型電腦的銷售量將於5年內縮減到只剩下2007年的一半.
因應桌上型電腦市場的萎縮, 桌上型電腦供應商應及早做出策略調整, 以避免所有可能的影響. 其中尤其重要的是”過剩產能如何應用?”及”未來新市場/新產品的開發策略”.
目錄:
謝辭: 2
摘要: 3
第1章: 緒論 7
第1節: 研究背景 7
第2節: 研究動機 8
第2章: 預測方法 11
第1節: 預測程序 11
第2節: 確定預測標的(被解釋變數) 12
第3節: 資料收集(解釋變數) 13
3.1. 筆記型電腦與桌上型電腦之平均售價差 13
3.2. 商用電腦及家用電腦市佔率比 15
3.3. GDP 16
3.4. 產品的世代交替 17
3.5. 千禧年危機 18
第4節: 解釋變數的篩選 19
4.1. 資料來源 19
4.2. 資料篩選的方法 19
4.2.1. 線性迴歸的相關係數(r)及決定係數(R2) 19
4.2.2. T值檢定 20
4.3. 資料的篩選 20
4.3.1. 筆記型電腦與桌上型電腦之平均售價差的相關係數及t檢定 21
4.3.2. 商用電腦及家用電腦市佔率比的相關係數及t檢定 22
4.3.3. GDP 23
4.3.4. 千禧年危機 23
4.3.5. 產品的世代交替 24
第5節： 模型建立 24
5.1模型初建 24
5.2預測模型確立 27
第3章: 取代效應對桌上型電腦廠商的影響 29
第1節: 桌上型電腦廠商的經營模式 29
第2節: 取代效應的影響 32
2.1是否有取代效應? 32
2.2影響何時發生? 33
2.3初步觀察 37
第4章: 影響與分析 38
第1節: 初步可信度分析 38
第2節: 加入2007年資料 38
第3節: “合理”的假設之一 40
第4節: “合理”的假設之二 42
第5節: 對桌上型電腦廠商的影響分析 44
5.1. 產能過剩造成過度競爭及獲利縮小 44
5.2. 通路縮小或消失 45
5.3.系統設計及製造能力不足 46
5.4. 筆記型電腦產能將出現不足 47
5.5. Internet的進化 47
5.5.1. 無縫連網(Seamless Connection) 47
5.5.2. 雲端運算 48
5.5.3. 在地服務 48
第5章: 結語 50
第1節: 結論及貢獻 50
第2節: 未來可以探討的議題 51
參考文獻 52
. J.Holton Wilson-Barry Keating, 2002年, Business Forecasting with ccompanying Excel-Based ForecastX Software: John Galt Solutions, Inc.
. 鄭碧娥, 1993年4月, 商情預測: 三民書局
. 楊奕農, 2007年3月, 時間序列分析-經濟與財務之應用: 雙葉書廊有限公司
. 林恵玲, 2004年3月, 基礎統計學: 雙葉書廊有限公司
. Michael H. Kutner, Christopher J. Nachtsheim, John Neter. 陳至安. 簡郁紘, 李振宇繹, 2005年7月, 應用線性迴歸模型: 美商麥格羅 希爾