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研究生: 吳銘鴻
論文名稱: 房屋仲介業之品牌經營與管理---以信義豪宅為例
指導教授: 洪順慶
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 商學院 - 經營管理碩士學程(EMBA)
Executive Master of Business Administration(EMBA)
論文出版年: 2008
畢業學年度: 96
語文別: 中文
論文頁數: 71
中文關鍵詞: 豪宅品牌經營管理信義房屋信義豪宅微笑曲線
相關次數: 點閱:382下載:465
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  • 有關一般消費性產品品牌經營與管理的研究很多,反觀對於高總價消費產品的品牌研究似乎較少。因為金字塔頂端的消費者比較不好捉摸,又對於實際案例的取得有所侷限,如果能有機會將這個高端族群的品牌經營做一番更深入的研究,對國內高總價的產品行銷將有很大的幫助。

    本研究課題即從產業的角度直接切入,從高總價的豪宅著手研究,探討台灣房屋仲介業第一品牌「信義房屋」如何切入高總價的住宅來經營品牌與管理品牌!
    本研究動機也試圖在「高端消費者」中找到關鍵成功因素,並從服務業行銷的角度進一步去發現另外一個P的效應,也就是Public Relations,印證豪宅行銷組合是可藉由公關運作拓展更多的人脈,進而達成產品交易與服務滿意的雙重目的。
    本研究將品牌之經營與管理分為幾個部分進行:
    一、探討房屋仲介事業在高總價市場(俗稱豪宅)的特性型態
    二、探討個案公司在高總價市場自創品牌之歷程
    三、探討品牌在房屋仲介業中之關鍵成功因素
    四、描述及分析房屋仲介業品牌之策略價值
    五、透過房屋仲介事業之研究,提供學術界及房屋仲介事業有關品牌各主體最佳實務(Best Practice)的發展基礎及架構

    研究結果除了對自身企業的品牌經營管理有更多的深思與探討之外,同時也將高總價產品的實務操作經驗分享給更多人,希望各界人士能給予批評與指教,讓信義房屋能不斷學習與持續改善,以回饋廣大的客戶。當然也希望這份研究報告能對產業的提昇有所幫助,尤其是房仲業與建築業的交流與合作。


    第一章 緒論 - 04 -
    前言 - 06 -
    第一節 研究背景與研究動機 - 06 -
    第二節 研究目的與研究範圍 - 08 -
    第三節 研究流程 - 09 -
    第二章 產業分析 - 10 -
    第一節 台灣豪宅之興起與演進 - 10 -
    1-1豪宅的「萌芽期」 - 10 -
    1-2豪宅的「發展期」 - 11 -
    1-3豪宅的「成熟期」 - 13 -
    1-4豪宅的「狂熱期」 - 16 -
    第二節 台灣豪宅現況分析 - 20 -
    2-1豪宅既出 誰與爭鋒 - 20 -
    2-2台商海歸派 撐起豪宅半邊天 - 22 -
    2-3兩岸三通一日回 豪宅只賺不會賠 - 23 -
    2-4台商前進大陸 家留台灣 - 24 -
    2-5台灣豪宅 永久典藏傳家 - 24 -
    2-6房價持續漲飛天 人民幣升值雙效應 - 25 -
    2-7豪宅管理重私密 貼心服務重專屬 - 26 -
    2-8江山代有豪宅出 各領風騷數十年 - 29 -
    第三節 豪宅消費者分析 - 30 -
    第四節 豪宅經營型態分析 - 32 -
    第三章 品牌發展之研究與探討 - 33 -
    第一節 品牌的定義與內涵 - 33 -
    第二節 品牌策略與企業文化 - 35 -
    2-1企業的品牌策略 - 35 -
    2-2當品牌策略遇上企業文化 - 36 -
    第三節 品牌願景 - 37 -
    第四節 品牌權益 - 38 -
    第五節 品牌識別體系 - 39 -
    5-1品牌名稱 - 39 -
    5-2品牌符號與標誌 - 39 -
    5-3品牌廣告金句 - 40 -
    5-4以組織為中心的識別體系 - 40 -
    5-5VI識別與應用 - 40 -
    第四章 品牌分析與最佳實務 - 43 -
    第一節 個案公司之品牌沿革 - 43 -
    第二節 個案之品牌重整 - 45 -
    2-1從心思考Rethinking - 46 -
    2-2從心建構Restructuring - 47 -
    2-3從心做起Remaking - 48 -
    第三節 個案品牌之最佳實務 - 49 -
    3-1品味生活系列活動 - 49 -
    3-2豪宅學苑教育學程 - 51 -
    第五章 品牌經營策略與成功關鍵因素 - 56 -
    第一節 房仲業的微笑曲線 - 56 -
    第二節 豪宅的不對稱微笑曲線 - 59 -
    第三節 探討本品牌的關鍵成功因素 - 61 -
    3-1直營連鎖的經營策略 - 61 -
    3-2全省分店的組織後援 - 62 -
    3-3品牌形象佳 消費者認同度高 - 62 -
    3-4止於至善的服務品質 - 62 -
    3-5豐沛的人脈與社交活動 - 63 -
    3-6更上層樓的尊榮激勵 - 63 -
    第六章 結論與建議 - 65 -
    第一節 研究結論 - 65 -
    第二節 本研究對產業的建議 - 67 -
    第三節 品牌未來展望與後續研究建議 - 68 -
    3-1未來展望~為顧客創造價值 - 68 -
    3-2後續研究建議 - 69 -
    參考文獻 - 70 -

    表目錄
    表2-1、第一代豪宅 - 11 -
    表2-2、第二代豪宅 - 12 -
    表2-3、第三代豪宅 - 15 -
    表2-4、第四代豪宅 - 17 -
    表2-5、豪宅發展與政經情勢的關係 - 19 -
    表2-6、台北市知名豪宅管理費一覽表 - 28 -
    表2-7、影視名流購買豪宅一覽表 - 31 -
    表4-1、組織新舊制度差異比較表 - 46 -
    表4-2、信義豪宅學苑教育學程課程表 - 52 -
    表5-1、電子業與房仲業的獲利/價值比較 - 57 -
    表5-2、信義房屋得獎實錄 - 64 -

    圖目錄
    圖1-1、信義房屋的延伸品牌分布圖 - 09 -
    圖1-2、研究流程示意圖 - 09 -
    圖2-1、2005~2007豪宅市場價量指數變化 - 21 -
    圖2-2、台商購買預售豪宅示意圖 - 26 -
    圖3-1、信義豪宅願景示意圖 - 37 -
    圖3-2、信義豪宅VI識別圖示 - 41 -
    圖4-1、信義豪宅團隊組織示意圖 - 44 -
    圖4-4、信義豪宅「品味生活系列」活動花絮 - 50 -
    圖5-2、房仲業的公關研展與媒體的關係 - 57 -
    圖5-3、房仲業的價值微笑曲線 - 59 -
    圖5-4、黃金湯匙曲線 - 60 -
    圖5-5、信義豪宅2003~2007年業績成長圖 - 61 -

    參考文獻
    1.David A. Aaker, 「Brand Management」, Harvard Business Review, 1999年。
    2.大衛‧艾克著、高登第譯,「品牌管理」,哈佛商業評論精選,天下文化出版,2001年。
    3.大衛‧艾克著、高登第譯,「品牌領導」,天下文化出版,2002年。
    4.Mark Blair/Richard Armstrong/Mike Murphy著、江惠頌譯「品牌管家~奧美360。品牌管理傳播」,滾石文化出版,2005年。
    5.Matt Haig著、陳筱黠譯,「品牌這樣搞就對了」,臉譜出版,2005年。
    6.洪順慶著,「台灣品牌競爭力」,天下雜誌出版,2006年。
    7.洪順慶著,「從心行銷-從滿意到愛慕的服務秘訣」,天下雜誌出版,2003年。
    8.陳思勉著,《4大利多支撐 房市看回不回》,「商周優勢系列-房地產特刊」,商業週刊出版,2007.4.6。
    9.惟馨周報94年工地年鑑,惟馨出版社,2006年。
    10.惟馨周報95年工地年鑑,惟馨出版社,2007年。
    11.惟馨周報96年工地年鑑,惟馨出版社,2008年。
    12.「信義不動產評論SRER」(SINYI REAL ESTATE REVIEW),信義房屋不動產企劃研究室,2006~2008年。
    13.「台灣地區2006房地產產業年鑑」,政治大學商學院信義不動產研究發展中心編著, 2006年。
    14.「台灣地區2007房地產產業年鑑」,政治大學商學院信義不動產研究發展中心編著, 2007年。
    15.「台灣房地產景氣動向報告」,第八卷,第四期,內政部建築研究所、國立政治大學台灣房地產研究中心,2006年。
    16.林潤華、周素卿著,「台北信義(區)豪宅及其生產集團_信義計劃區高級住宅社區之生產者分析」,地理學報第四十期,p17~43,2005年
    17.信義豪宅網站http://www.sinyi.com.tw/royal/index.asp
    18.永慶豪宅網站http://www.yungching.com.tw/Luxury/index.asp
    19.大師房屋網站http://www.master1995.com.tw
    20.Brand品牌時尚網站http://www.brand.net.tw
    21.住展房屋網站http://www.myhousing.com.tw

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