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研究生: 林芳如
論文名稱: 我國政府機關殘障人力管理問題之研究-以台北市為個案
指導教授: 施能傑
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 社會科學學院 - 公共行政學系
Department of Public Administration
論文出版年: 1997
畢業學年度: 85
語文別: 中文
論文頁數: 167
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  • 謝辭
    目次-----i
    表次-----ii
    圖次-----iv
    第一章 緒論-----1
      第一節 研究動機-----1
      第二節 研究背景-----2
      第三節 研究問題-----6
      第四節 研究方法與重要名詞定義-----8
    第二章 文獻探討與研究架構-----11
      第一節 我國殘障就業議題文獻之回顧-----11
      第二節 美國相關文獻的探討-----14
      第三節 公平性理論-----29
      第四節 一九九○年美國殘障國民法案的精神與內容-----36
    第三章 研究架構與研究設計-----47
      第一節 研究架構與研究假設-----47
      第二節 調查方法的設計-----52
      第三節 研究樣本分析-----60
      第四節 資料分析方法-----64
    第四章 研究調查結果分析-----67
      第一節 受訪者對各組織對待行為的感受性描述-----67
      第二節 受訪者個人屬性與組織對待行為的差異性分析-----75
      第三節 組織對待行為與各研究變項之相關性分析-----83
      第四節 工作指派、訓練進修、升遷與公平感受的相關性分析-----94
      第五節 受訪者的工作態度與組織對待行為、公平感受之相關分析-----101
    第五章 研究發現與建議-----107
      第一節 研究發現-----107
      第二節 研究建議-----112
    參考書目-----119
    附錄一-----125
    附錄二-----129

    表次
    表1-1 83-85年已達定額進用人數之義務機關(構)比例-----3
    表1-2 83-85年實際已進用殘障人員數-----4
    表1-3 83-85年實際已進用殘障人員數占法定進用人數之比例-----4
    表1-4 83-85年實際進用殘障人員成長率-----4
    表2-1 我國有關殘障者就業文獻之摘要整理-----12
    表2-2 組織體系中逐漸接受殘障者的主要環境因素-----15
    表2-3 組織內融合殘障人員的文化與支持系統之關鍵要素-----16
    表2-4 組織中影響殘障人員所受對待之因素-----21
    表3-1 因素分析結果-----57
    表3-2 受訪殘障人員個人屬性的次數分配情形-----62
    表3-3 八十三年臺閩地區已就業殘障者的個人屬性分布-----64
    表4-1 受訪者在身心認知與能力認知上的意見分佈-----68
    表4-2 受訪者對組織的人際關係與工作環境的意見分佈-----69
    表4-3 受訪者在工作指派、訓練進修與升遷上的意見分佈-----71
    表4-4 受訪者對工作指派與升遷不公平的經驗認知-----71
    表4-5 受訪者對組織對待行為的公平感受-----72
    表4-6 受訪者的公平認知-----73
    表4-7 受訪者在工作投入與離職意願上的意見分佈-----73
    表4-8 受訪者目前所受到的組織對待與原先預期的比較-----74
    表4-9 受訪者在公部門中所遭遇到的主要問題-----74
    表4-10 受訪者對公職生涯中感到滿意的面向-----75
    表4-11 受訪者對公職生涯感到不滿意的面向-----75
    表4-12 工作指派與個人屬性變項的差異性檢定結果-以全體受訪者為分析對象-----76
    表4-13 訓練進修與個人屬性變項的差異性檢定結果-以全體受訪者為分析對象-----77
    表4-14 升遷與個人屬性變項的差異性檢定結果-以全體受訪者為分析對象-----77
    表4-15 訓練進修與個人屬性變項的差異性檢定結果-以具官職等之受訪者為分析對象-----80
    表4-16 升遷與個人屬性變項的差異性檢定結果-以具官職等之受訪者為分析對象-----81
    表4-17 工作指派與身心認知、能力認知、人際關係、工作環境之相關分析-----84
    表4-18 工作指派與主管年資、主管與殘障人員的互動經驗之相關分析-----84
    表4-19 工作指派與各預測變項間的逐步多元迴歸分析-----85
    表4-20 工作指派與身心認知、能力認知、人際關係、工作環境之相關分析-以具官職等殘障人員為分析對象-----86
    表4-21 訓練進修與主管年資、主管與殘障人員的互動經驗之相關分析-以具官職等殘障人員為分析對象-----87
    表4-22 訓練進修與各預測變項間的的多元迴歸分析-以具官職等受訪者-----87
    表4-23 升遷與身心認知、能力認知、人際關係、工作環境之相關分析-以具官職等殘障人員為分析對象-----88
    表4-24 升遷與主管年資、主管與殘障人員的互動經驗之相關分析-以具官職等殘障人員為分析對象-----88
    表4-25 個人因素、組織因素與組織對待行為、公平感受之相關行分析-具官職等受訪者-----94
    表4-26 工作指派與公平感受的差異性檢定-控制公平認知類型-----96
    表4-27 訓練進修與公平感受的差異性檢定-控制公平認知類型-----96
    表4-28 公平感受與工作指派、訓練進修的多元迴歸分析-----97
    表4-29 身心認知、能力認知、人際關係、工作環境、工作指派、訓練進修與公平感受的多元迴歸分析-----97
    表4-30 工作態度與各研究變項的相關性分析-----102
    表4-31 預測工作投入的多元逐步迴歸分析-----103
    表4-32-1 預測離職意願的多元迴歸分析-----103
    表4-32-2 預測離職意願的多元迴歸分析-----104
    表5-1 研究假設驗證結果之整理-----107

    圖次
    圖2-1 影響組織中殘障人員所受對待因素之模型-----19
    圖2-2 殘障人員對組織不公平對待的行為反應-----28
    圖3-1 研究架構圖-----47

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