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| 研究生： |
謝俊怡 Hsieh, Chun-Yi |
|---|---|
| 論文名稱： |
組織分殖與資源再生策略之關聯以電子資訊產業為例 The relation between proliferation and the strategy of resource recovery - In case of the information industry |
| 指導教授： | 吳思華 |
| 學位類別： |
碩士
Master |
| 系所名稱： |
商學院 - 企業管理學系 Department of Business Administration |
| 論文出版年： | 1996 |
| 畢業學年度： | 84 |
| 語文別： | 中文 |
| 論文頁數： | 253 |
| 中文關鍵詞： | 組織分殖 、資源再生策略 、資源分割 、分割資源屬性 、資源內涵 、電子資訊產業 |
| 相關次數： | 點閱：195 下載：0 |
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近年來，電子資訊產業己成為我國成長最快的產業之一，而電子資訊產業產值與廠商家數快速成長的背後，廠商間創業行為與資源相互間流動的情形，讓這個產業對創業活動習以為常，使得對企業資源因創業而變動的影響日漸增多。
產業中的廠商在面對組織資源遭受分割時，需要重新地建構被分割的資源，或重新地配置其所擁有的資源，來平衡組織資源的利用，這種使資源再生的資源配置準則，決定於組織分殖時發生資源分割現象的資源分割內涵。不同組織分殖類型的原生組織其被分割的資源內涵有所不同，也就需要不同的資源再生策略。
綜合本研究之前各章節的分析，本研究發現組織分殖事件中，新生組織與原生組織營運範疇的類似性與原生組織對創業活動的主導性的交互作用之下，決定了資源被分割的內涵為何，也影響了資源再生策略的差異。
因此本研究選取了七個個案公司的二十二個分殖事件作深入的研究，因而推論得到以下幾點發現。
一、「組織分殖現象」會因為組織分殖事前「原生組織能否主導組織分殖」，以及組織分殖事後「新生組織與原生組織是否為類似營運範疇」而使「組織分殖類型」不同。
二、組織分殖時資源分割現象的發生，使各類型的組織分殖所分割的資源內涵各有不同。
三、組織分殖後因「資源分割現象」使原生組織的資源受到分割，使各類型的組織分殖中，原生組織使用的資源再生策略不同。
而本研究在於實務上的建議，有以下幾點。
一、原生組織若能主導組織分殖，可使組織資源因為分割所致的損失最小。
二、資源載具若由人所有內化為組織所擁有，可使組織分殖時因資源受到分割的損失最小。
第一章 緒論-----1
第一節 研究動機-----1
第二節 研究問題-----4
第三節 研究報告大綱-----4
第二章 文獻回顧-----5
第一節 組織分殖-----5
壹 組織分殖定義-----5
一、組織創業-----5
二、組織衍生-----6
三、組織分殖-----6
四、小結-----6
貳 組織分殖現象-----8
參 組織分殖成因-----10
一、環境因素-----11
二、組織因素-----13
三、個人因素-----14
四、小結-----15
第二節 組織分殖的類型-----17
第三節 資源內涵-----23
第四節 資源分割-----25
第五節 資源再生策略-----27
壹 資源的建構策略-----27
貳 資源的維持策略-----31
參 小結－資源再生策略-----32
第三章 研究方法-----35
第一節 研究架構與變項說明-----35
第二節 研究變項-----36
一、組織分殖的定義-----36
二、組織分殖類型-----36
三、資源分割現象-----37
四、資源再生策略-----39
第三節 研究設計與資料收集-----40
一、研究設計-----40
二、研究對象-----41
第四節 研究限制-----42
一、一般性限制-----42
二、受訪者回憶完整性的限制-----42
三、研究方法的限制-----42
第四章 個案分析-----43
壹 AA電腦公司-----43
事件一、A1電腦股份有限公司-----46
事件二、A2科技公司-----48
事件三、A3公司-----51
事件四、A4資訊股份有限公司-----54
事件五、A5通訊股份有限公司-----57
事件六、A6科技股份公司-----59
貳 BB資訊公司-----62
事件一、B1資訊股份有限公司-----64
參 B1資訊公司-----68
事件一、B2資訊股份有限公司-----69
肆 CC電子公司-----72
事件一、C1半導體股份有限公司-----76
事件二、C2科技股份有限公司-----78
事件三、C3科技股份有限公司-----81
事件四、C4科技公司-----83
事件五、C5光電股份有限公司-----86
事件六、C6積體電路股份有限公司-----88
伍 DD電腦公司-----91
事件一、D1設計公司-----93
事件二、D2電腦公司-----96
陸 EE公司-----98
事件一、E1公司-----101
事件二、E2公司-----104
柒 FF科技電腦公司-----106
事件一、F1科技公司-----109
捌 GG電腦公司-----112
事件一、G1電腦公司-----114
事件二、G2電腦公司-----117
第五章 綜合討論與命題發展-----121
第一節 基本命題-----121
第二節 綜合命題-----129
第三節 小結-----139
第六章 結論與建議-----141
第一節 研究發現-----142
第二節 對企業的建議-----144
第三節 後續研究建議-----145
中文參考書目-----147
英文參考書目-----149
附錄一 電子資訊產業特性-----157
壹 前言-----157
貳 電子資訊產業-----157
參 電子資訊產業特性-----159
肆 電子上下游關連產業分析-----160
附錄二 個案-----167
個案公司一：BB電腦公司-----167
個案公司二：BB資訊股份有限公司-----182
個案公司三：CC電子公司-----189
個案公司四：DD電腦公司-----202
個案公司五：EE公司-----210
個案公司六：FF科技公司-----219
個案公司七：GG電腦股份有限公司-----225
圖目錄
表2-1-1 組織分殖名詞定義彙總-----7
表2-1-2 組織分殖原因彙總-----15
表2-2-1 組織分殖的類型-----22
表2-4-1 資源分割內涵-----26
表2-5-1 資源再生策略彙總-----33
表3-2-1 資源特性表-----39
表3-2-2 資源再生策略內涵-----40
表3-3-1 個案公司分殖事件彙總-----41
表4-2-1 A1電腦股份有限公司分殖事件彙總-----47
表4-2-2 A2公司分殖事件彙總-----50
表4-2-3 A3公司分殖事件彙總-----53
表4-2-4 A4公司分殖事件彙總-----56
表4-2-5 A5公司分殖事件彙總-----58
表4-2-6 A6公司分殖事件彙總-----61
表4-2-7 B1資訊公司分殖事件彙總-----66
表4-2-8 B2公司分殖事件彙總-----71
表4-2-9 C1公司分殖事件彙總-----77
表4-2-10 C2公司分殖事件彙總-----80
表4-2-11 C3公司分殖事件彙總-----82
表4-2-12 C4公司分殖事件彙總-----85
表4-2-13 C5公司分殖事件彙總-----87
表4-2-14 C6公司分殖事件彙總-----90
表4-2-15 D1公司分殖事件彙總-----95
表4-2-16 F公司分殖事件彙總-----97
表4-2-17 E1公司分殖事件彙總-----10
表4-2-18 E2公司分殖事件彙總-----10
表4-2-19 F1公司分殖事件彙總-----11
表4-2-20 G1公司分殖事件彙總-----11
表4-2-21 G2公司分殖事件彙總-----11
表5-1-1 組織分殖類型構面分析彙總-----12
表5-2-1 組織分殖活動資源分割現象的內涵-----13
表5-2-2 資源分割屬性及資源再生策略彙總-----13
表5-2-3 資源分割屬性、分割資源內涵及資源載具彙總-----13
表5-3-1 研究命題彙總-----13
附表1-1 1995年世界主要國家資訊硬體產品產值排行-----15
附表1-2 1995年我國主要資訊硬體產品產值分析-----15
附表2-1 BB電腦公司大事紀-----16
附表2-2 1987-1995年營收統計-----18
附表2-3 1987-1995年員工人數統計-----18
附表2-4 CC電子公司大事件-----19
附表2-5 83年度CC與工研院的合作計畫-----19
附表2-6 EE公司大事件-----21
表目錄
圖2-2-1 本研究之組織分殖類型-----22
圖2-3-1 資源分類示意-----25
圖3-1-1 研究架構-----35
圖3-2-1 本研究之組織分殖類型-----37
圖3-2-2 策略性資源內涵-----38
圖4-2-1 A1公司組織分殖類型分類-----48
圖4-2-2 A2公司組織分殖類型分類-----51
圖4-2-3 A3公司組織分殖類型分類-----54
圖4-2-4 A4公司組織分殖類型分類-----56
圖4-2-5 A5公司組織分殖類型分類-----59
圖4-2-6 A6公司組織分殖類型分類-----62
圖4-2-7 B1資訊公司組織分殖類型分類-----67
圖4-2-8 B2公司組織分殖類型分類-----72
圖4-2-9 C1公司組織分殖類型分類-----78
圖4-2-10 C2公司組織分殖類型分類-----80
圖4-2-11 C3公司組織分殖類型分類-----83
固4-2-12 C4公司組織分殖類型分類-----85
圖4-2-13 C5公司組織分殖類型分類-----88
圖4-2-14 C6公司組織介殖類型分類-----90
圖4-2-15 D1公司組織分殖類型分類-----95
圖4-2-16 D2公司組織分殖類型分類-----97
圖4-2-17 E1公司組織分殖類型分類-----10
圖4-2-18 E2公司組織分殖類型分類-----10
圖4-2-19 F1公司組織分殖類型分類-----11
圖4-2-20 G1公司組織分殖類型分類-----11
圖4-2-21 G2公司組織分殖類型分類-----11
圖5-1-1 組織分殖類型分類-----12
圖5-1-2 組織分殖類型分類-----12
圖5-2-1 資源分割內涵示意-----13
圖5-2-2 組織分殖事件中遭受分割資源的屬性-----13
圖5-2-3 組織分殖類型再生策略彙總-----13
圖6-1-1 本研究推論架構-----14
附圖1-1 我國IC產業關連體系-----16
附圖1-2 IC產品分類-----16
附圖1-3 IC下游應用產業-----16
附圖1-4 個人電腦產業關聯-----16
附圖2-1 BB電腦公司組織架構-----16
附圖2-2 B1資訊組織體系-----18
附圖2-3 CC上下游合作網路-----19
附圖2-4 CC公司組織體系-----19
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