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| 研究生： |
黃昭浪 |
|---|---|
| 論文名稱： |
中小企業成長歷程個案分析 A Case Study on the Growth Strategy of Small Business |
| 指導教授： | 邱奕嘉 |
| 口試委員: |
邱奕嘉
黃國峯 李岱砡 |
| 學位類別： |
碩士
Master |
| 系所名稱： |
商學院 - 經營管理碩士學程(EMBA) Executive Master of Business Administration(EMBA) |
| 論文出版年： | 2019 |
| 畢業學年度： | 107 |
| 語文別： | 中文 |
| 論文頁數： | 24 |
| 中文關鍵詞： | 鞋業 、休閒鞋 、緬甸 、貿易商 、中小企業 |
| DOI URL： | http://doi.org/10.6814/NCCU201900768 |
| 相關次數： | 點閱：121 下載：0 |
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基於中小企業的公司特性及成長時須面臨的挑戰，本研究藉由分析個案公司從小型鞋業貿易商一路成長為數千人的專業鞋廠，試著找出其成功關鍵及背後的成長邏輯，包含：
一、中小企業在資源不足之下，如何建立公司的核心能耐。
二、中小企業如何利用外部資源，藉此學習及成長。
研究結果發現個案公司的成長可分為建立差異化、配合環境、藉由外部資源三種成長策略來逐步建構公司的核心能耐。
第一章 緒論 1
第一節 小型鞋業貿易商特性 1
第二節 中小型鞋廠特性 2
第三節 中小企業成長挑戰 4
第四節 研究目的 5
第二章 個案公司及產業介紹 6
第一節 鞋業簡介 6
第二節 早期貿易商2001～2005 9
第三節 成立鞋廠2006~2013 11
第四節 策略合作2013~2018 12
第五節 公司現況 14
第三章 個案分析 16
第一節 成長一：建立設計能力 16
第二節 成長二：建立成本優勢 18
第三節 成長三：製程管理優化 20
第四章 結論與建議 22
參考資料 24
經濟部中小企業處網站，https://www.moeasmea.gov.tw ，2019年5月查詢
台灣製鞋工業同業公會，http://tfma.incdoor.com/ ，2019年5月查詢
Stella International Holding Limited, http://www.stella.com.hk/ ，2019年5月查詢
Exporivaschuh, https://exporivaschuh.it/en ，2019年5月查詢
此全文未授權公開