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研究生: 唐正峰
論文名稱: 汽車貸款業務經營策略及風險控管之個案研究
A Study on Business Strategy and Risk Management for Auto Loan Business
指導教授: 鄭宇庭
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 商學院 - 經營管理碩士學程(EMBA)
Executive Master of Business Administration(EMBA)
論文出版年: 2013
畢業學年度: 101
語文別: 中文
論文頁數: 47
中文關鍵詞: 汽車貸款經營策略風險控管損益預測
相關次數: 點閱:100下載:21
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  • 汽車貸款為消費者貸款業務的其中一項,在汽車銷售產業中也扮演一個不可或缺的角色,然而,銀行機構如何看待此一產品的發展方向及未來的潛力,導致其在各種消費者貸款業務中的存續與否。銀行間如何運用不同的業務策略來創造不同的業務發展及利潤,確實造成不同的競爭優勢。
    本研究針對個案公司過去兩年多的經營績效,透過市場分析,與競爭者的分析、其風險控管制度流程、其業務量與延遲繳款風險比率間的關聯性及利潤預測分析,來探討其未來最佳的競爭策略擬定,在可接受的風險下,使得其業務及利潤能夠持續成長,提升市占率至前三名。


    第壹章 緒論 1
    第一節 研究背景與動機 1
    第二節 研究目的 3
    第三節 研究限制 4
    第四節 研究範圍、內容、主要架構及流程 5
    第貳章 文獻探討 6
    第一節 經營策略之定義 6
    第二節 風險管理之定義 11
    第參章 研究分析 17
    第一節 產業分析 17
    第二節 個案公司之經營方向及績效分析 27
    第三節 風險控管分析 32
    第肆章 新經營策略制定及預測評估 37
    第一節 產品策略 37
    第二節 業務及通路組織的設計 39
    第三節 風險預測 41
    第四節 損益預測 43
    第伍章 結論與建議 44
    第一節 結論 44
    第二節 建議 45
    參考文獻 46

    一、中文部分:
    1.大前研一,1984,策略家的智慧,長河出版社。
    2.王鴻益,2003,影響汽車貸款風險因素之實證研究,國立雲林科技大學財務金融所碩士論文。
    3.巫永財,2002,「經營策略類型與經營績效關聯性之研究 - 電子資訊業為例」,國立台灣科技大學管理研究所碩士論文。
    4.吳思華,1996,策略九說:策略思考本質,麥田出版社。
    5.林奐呈,2009 March,經理人月刊第52期。
    6.林宜學,2010,最新台灣銀行業實務,宏典文化出版社
    7.許士軍,1988,管理學,東華書局。
    8.麥可.波特,1998,「競爭策略」,台北:天下文化,譯自Porter, M. E. 1998 Competitive Strategy。
    9.陳良忠,2000,April台灣汽車工業發展歷程之回顧&汽車電子市場發展趨勢與策略之探討。
    10.鄭宇辰,2007,我國汽車保險理賠作業風險評估之研究-德菲法之運用,銘傳大學風險管理與保險學系碩士班碩士論文。
    11.蔡宜菁,2001,「國際觀光旅館之高階經營團隊、組織結構、經營策略、關鍵成功因素與績效之關聯 - 以台灣國際觀光旅館為實證」,成功大學企業管理研究所碩士論文。
    12.鄧家駒,1998,風險管理,華泰文化事業(股)公司。
    13.羅際棠,1996,銀行授信與經營,三民書局。
    14.龔昶元,1998,Logistic Regression 模式應用於信用卡信用風險審核之研究,台北銀行月刊,28卷9期。
    二、網站資料:
    1.元大銀行 http://www.yuantabank.com.tw/bank/.
    2.日盛金控網站 http://www.jihsunbank.com.tw/.
    3.台新銀行 https://www.taishinbank.com.tw/.
    4.行政院主計處網站http://www.stat.gov.tw/.
    5.交通部網站,http://www.motc.gov.tw/.
    6.拓墣產業研究所網站,http://www.topology.com.tw/.
    7.經濟部技術處 ITIS計畫,「2005 我國車輛產業生命力之新契機研討會」.
    8.遠東商銀 https://www.feib.com.tw/.
    9.MBA智庫百科 http://wiki.mbalib.com/.
    三、英文部分:
    1.Ansoff , I., 1965, Corporate Strategy. New York: Prentice-Hall.
    2.Chandler, A.D.,Jr., 1962, Strategy and Structure: Chapters in the history of American industrial enterprise. Cambridge , MA: MIT Press.
    3.Hofer, C., & Schendel, D., 1978, Strategy Formulation: Analytical Concepts. Minnsota: West.
    4.Jauch, L., &Glueck, W., 1989, Strategic management and business policy 3rd ed. New York: McGraw-Hill.
    5.Jones, D. K. C., Hood, C., 1996, Accident and design-contemporary debates in risk management. London: UCL Press.
    6.Porter, M. E., 1985, "Competitive Advantage: Creating and Sustaining
    Superior Performance", New York, Free Press.
    7.Porter, M. E., 1980, "Competitive Strategy Techniques for Analyzing Industries and Competitors", Free Press, New York.
    8.Rosenbloom, J. S., 1972, A case study in Risk Management. New York: Meredith Corp.
    9.Williams, C. A., Jr., Heins, R. M., 1985, Risk Management and Insurance. New York: McGraw-Hill.

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