本論文藉由發生在趨勢科技的三個新事業發展的個案故事，來分析與印證企業「興業管理」，與「策略管理」兩方面，如何綜合成為企業「策略興業」理論，交互影響的演變過程。

為了探討「策略興業」的個案故事，本論文分別整理多篇「興業管理」，與「策略管理」兩方面的重要理論文獻，以「策略興業」理論為最後的依歸，設計出一個綜合的、「歷程性」的研究架構與構面。本研究主張將企業興業的過程區分為：「機會辨識與發掘」、 「商業模式概念形成」、「策略資源/能力取得」與「策略資源/能力累積與承諾」四大階段。而每一個歷程階段包涵「創新」 、「事業網路」、「組織學習」與「策略資源/能力」四大策略管理因子。企業的競爭優勢，便是在「策略興業」的歷程中，由數個策略管理因
子在組織中演化而建構出來。企業組織管理上的挑戰，便是在於經理人們，如何能夠有效地調和這個「策略興業」過程中的衝突與落差，如何將組織的策略資源與能力，藉由 整合、重組、轉化與學習而提昇。

由個案故事的分析，本研究發現在「策略興業」活動中，所選擇的「創新型態」，會具 體地，對於所希望學習或是培養的新核心能力，與策略資源的選擇，有明顯的影響。而 這個「創新型態」決定，則是與「興業家（們）」如何認知與詮釋「機會」與「價值」 息息相關。所以，「興業家（們）」的過去的經驗與認知，是「策略興業」的重要基石。 而攸關於「策略興業」的成果如何轉化、積累，成為組織長期的核心能力與競爭優勢， 則取決於高階經理人「心智模式」的學習與進化。

Based  on  three  true  case  stories  from  Trend  Micro,  a  well  known  information  security  software  company,  the  goal  of  this  thesis  is  to  present,  analyze  and  to consolidate,  how 「entrepreneurship  management」and  「strategic  management」 impact  the  「strategic  entrepreneurship」running  inside  Trend  Micro. 

By  reviewing  both「entrepreneurship  management and 「strategic  management」research  streams,  and  important  articles,  this  research  adopts  「strategic  entrepreneurship」as  the  theory  ground,  and  based  on  「strategic  entrepreneurship」theory  to  design  a  process­oriented  research  architecture. There  are  four  milestone  phases  selected  and  designed  in  the  research  architecture  :  「opportunistic  searching」、「new  concept  of  business  opportunity」、「strategic  forcing  and  building」and  「institutionalization,  change  strategy」.  This  process  can  describe  how  the  entrepreneurship  process  itself,  and  how  it  interplays  with  corporate  strategy.  Furthermore,  to  analyze  the  facts,  actions  of  the  collected  case  stories,  this  research  specifiedly  selected  four  strategy  management subjects  :  「innovation」、「network」、「organizational  learning」and  「strategic  resource/capability」in  every  milestone  phase. 
By  using  this  research  architecture,  selected  subjects,  and  collected  case  stories,  this  research  presents  how  the  competitive  advantage  and  core  competency evolve  in  the「strategic  entrepreneurship」projects.  In  addition,  the  collected  case  material  also  demonstrate  what  conflicts  and  managerial  difficulties  happened in  organizational  that  managers  need  to  cope  with.  The  challenge  to  managers  is  how  to  manage  the  unavoidable  changes  brought  from  「strategic  entrepreneurship」processes,  and  still  can  integrate、re­combine、transform  and  continuously  learn  and  build  up  company  core  competency  for tomorrow’s  competition.

This  research  concludes  that  the  decided  form  of  「innovation」substantially  impacts  on  the  selection  of  strategic  resource/capability  and  the  adoption  of  new  competency.  Furthermore,  how  the「entrepreneur」and  the  incubation  team  members  acknowledge、discover  and  recognize  the  entrepreneurial  「opportunity」and 
「value」,  will  greatly  influence  on  the  innovation  happening.  Finally,  during  the 「strategic  entrepreneurship」process,  the「mindset」of  top executives  team  will determinedly  decides  how  the  exploration  results  will  be  accumulated、transformed  and  institutionalized  as  part  of  organizational  long  term  strategy. 

網際網路 
IBM  Global  CEO  Study  :  "  The  Enterprise  of  the  Future  "  ,  http://www.ibm.com/ 
ibm/ideasfromibm/us/ceo/20080505/index.shtml. 
IBM  Thinkplace：http://services.alphaworks.ibm.com/thinkplace/ 
P&G  Open  Innovation  Challenge：http://www.britishdesigninnovation.org/ 
LEGO  Factory：http://factory.lego.com/ 
Nintendo  Wiiware：http://www.openinnovators.net/nintendo­embraces­crowdsourcin 
g/ 
趨勢科技新聞稿，http://tw.trendmicro.com/tw/about/news/pr/article/20070919092534. 
html  與  http://www.zdnet.com.tw/news/software/0,2000085678,11013625,00.htm 
經濟日報記者曾仁凱台北報導，http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/4569164.shtml 
趨勢科技新聞稿，http://tw.trendmicro.com/tw/about/news/pr/article/20070906133300. 
html 
趨勢科技新聞稿，http://www.shoutasia.com/chi/trend/clients_trend_kel.htm 
http://quote.yahoo.co.jp/q?d=c&c=&k=c3&t=ay&s=4704.t&l=on&a=&p=&z=m&q=l&x 
=on以策略興業的理論觀點，探討持續創新與競爭優勢建構的挑戰
趨勢科技網站，http://tw.trendmicro.com/tw/about/news/pr/article/20080225095856.ht 
ml
Businessweek  online,  http://www.businessweek.com/magazine/content/03_38/b385 
0063_mz063.htm  與  http://www.businessweek.com/magazine/content/03_38/b3850 
066_mz063.htm 
Harvard  Business  Online,  http://harvardbusinessonline.hbsp.harvard.edu/b01/en/co 
mmon/item_detail.jhtml;jsessionid=1A2Z3HEFEITMWAKRGWDSELQBKE0YIISW?i 
d=303065&referral=2341 
http://big5.xinhuanet.com/gate/big5/news.xinhuanet.com/it/2004­12/28/content_2387 
839.htm 
趨勢科技官方網站，http://tw.trendmicro.com/tw/partners/strategic­partners/cisco/cisc 
o­nac/ 
趨勢科技官方網站，http://tw.trendmicro.com/tw/about/news/pr/article/200709061333 
00.html 
ZDNet 新聞網站，http://www.zdnet.com.tw/news/software/0,2000085678,20099761, 
00.htm 
趨勢科技官方網站，http://tw.trendmicro.com/tw/about/trend­micro­acquires­provilla/ 
新聞稿，http://www.allbusiness.com/technology/software­services­applications/70433 
61­1.html 
趨勢科技官方新聞稿，http://tw.trendmicro.com/tw/about/news/pr/2005/ 
趨勢科技官方新聞稿，http://trendmicro.mediaroom.com/index.php?s=43&item=401 
趨勢科技官方新聞稿，http://us.trendmicro.com/us/about/financeinfo/releases/article/
以策略興業的理論觀點，探討持續創新與競爭優勢建構的挑戰 
20070205111519.html 
趨勢科技官方新聞稿，http://tw.trendmicro.com/tw/about/news/pr/article/20070920075 
019.html 
趨勢科技官方新聞稿，http://tw.trendmicro.com/tw/about/news/pr/2005/ 
趨勢科技官方新聞稿，http://tw.trendmicro.com/tw/about/news/pr/2005/ 
趨勢科技官方新聞稿，http://tw.trendmicro.com/tw/about/news/pr/2005/ 
趨勢科技官方新聞稿，http://trendmicro.mediaroom.com/index.php?s=43&item=449 
趨勢科技官方新聞稿，http://tw.trendmicro.com/tw/about/news/pr/2005/ 
趨勢科技官方新聞稿，http://tw.trendmicro.com/tw/about/news/pr/2005/ 
2001 年，科技日報新聞報導，http://www.hope.com.tw/paper/day.asp?PAPER=1&DA 
TE=2001.04.12 
趨勢科技官方新聞稿，http://tw.trendmicro.com/tw/about/news/pr/article/20070920080 
505.html 
趨勢科技官方新聞稿，http://tw.trendmicro.com/tw/about/news/pr/2005/ 
新聞稿，http://www.libertytimes.com.tw/2001/new/apl/11/today­i1.htm 
新聞稿，http://www.zdnet.com.tw/news/software/0,2000085678,20002717,00.htm 
新聞稿，http://www.libertytimes.com.tw/2001/new/sep/19/today­i1.htm 
新聞稿，http://www.cyberone.tw/ItemDetailPage/MainContent/05MediaContent.aspx? 
MMMediaType=hot_news&offset=5016&MMContentNoID=4429
以策略興業的理論觀點，探討持續創新與競爭優勢建構的挑戰
新聞稿，http://www.epochtimes.com/b5/5/10/4/n1074854.htm 
趨勢科技官方新聞稿，http://tw.trendmicro.com/tw/about/news/pr/article/20070914083 
951.html 
趨勢科技官方新聞稿，http://www1.trendmicro.com/tw/about/news/pr/archive/2002/pr 
020502.htm 
新聞稿，http://www.epochtimes.com/b5/5/10/4/n1074854.htm 
趨勢科技官方新聞稿，http://trendmicro.mediaroom.com/index.php?s=43&item=172 
網站資料，http://www.shoutasia.com/chi/trend/clients_trend_cif.htm 
網站資料，http://www.gvm.com.tw/Board/content.aspx?ser=576，或是 2004 年 1 月遠
見雜誌
網站資料，http://www.hope.com.tw/Art/Show2.asp?O=200604130922595416 
McAfee  官方網站，http://phx.corporate­ir.net/phoenix.zhtml?c=104920&p=irol­acqui 
sitions 
網站資料，http://www.zdnet.com.tw/news/pix/0,2000085677,20095347,00.htm 
網站資料，http://www.zdnet.com.tw/news/pix/0,2000085677,20095343,00.htm 
網站資料，http://www.pczone.com.tw/vbb3/archive/t­96886.html 
網站資料，http://www.zdnet.com.tw/news/pix/0,2000085677,20095224,00.htm 
網站資料，https://www.epochtimes.com/b5/6/3/14/n1254339p.htm
以策略興業的理論觀點，探討持續創新與競爭優勢建構的挑戰
網站資料，http://www.itis.org.tw/rptDetail.screen?rptidno=6960442AC58D4DB14825 
7188002D2FAF 
網站資料，http://www.zeltser.com/endpoint­security­trends/ 
趨勢科技在  Hinet  的正式公告書，＂趨勢科技 TREND  MICRO「GateLock 寬頻保全
服務」服務終止通知 ＂
趨勢科技自 2000 年~2008  年所向投資人公開揭露的經營績效說明文件（財務報表，季
報與年報，在趨勢科技日本官網 http://jp.trendmicro.com/jp/about/financeinfo/index.ht 
ml 下載）
趨勢科技內部電子報，2006  年 5  月，"Service  Incubation  Newsletter"
以策略興業的理論觀點，探討持續創新與競爭優勢建構的挑戰
中文
許梅芳  (1994).  "D'Aveni  Richard  A.  原著,[超優勢競爭:  新時代的動態競爭理論與應
用].  台北市:  遠流."  原書 “Hyper  competition:  managing  the  dynamics  of  strateg 
ic  maneuvering.＂ 
Hamel,  C.  K.  Prahalad,  et  al.  (1995).  競爭大未來,  智庫文化 
Drucker,  P.  F.  (1995).  "創新與創業精神  (蕭富峰,  李田樹譯)." 
王美音  (1995).  知識創新之泉:  智價企業的經營,  台北:  遠流,  民國八十七年十一月, 
譯自  Leonard­Barton,  Dorothy. 
林金榜  (2003).  策略巡禮  ─  管理大師明茲柏格的策略管理全書,  台北:  商周出版. 
李誠與周慧如，2006，＂趨勢科技­企業國際的典範 ＂，天下文化， 
Detlev  J.  Hoch，Cyriac  R.  Roeding  等，(2000)＂Secrets  of  Software  Success: 
Management  Insights  from  100  Software  Firms  around  the  World＂ ，「數位式競
爭」，張國鴻譯，天下文化出版 2000  年 8  月
黃釩哲  (2003).  策略興業與成長.  科技管理,  國立清華大學.  碩士論文
蔡碧鳳  (2003)，企業興業與成長:  比較個案研究，清華大學科技管理研究所未出版碩
士論文
劉子歆  (2004).  策略創業與價值創造：一個比較性個案研究.  工業工程與工程管理研究
所,  國立清華大學.  博士論文
以策略興業的理論觀點，探討持續創新與競爭優勢建構的挑戰
謝昌佑  (2004).  企業策略創業軌跡探討 – 機會辨識、資源取用、資產累積： 以華邦
電子、大眾電腦為例，科技管理研究所，國立清華大學.碩士論文
馬文娟，2007，＂軟體公司創新服務事業之挑戰 ＂，國立台灣大學碩士論文
洪世章  (2005).  "策略興業：如何開始？以及如何發展？(III)."  國立清華大學科技管理
研究所，行政院國家科學委員會專題研究計畫成果報告. 
溫肇東,  蔡政安.  (2006).  "公司興業精神之台灣實證研究."  科技管理學刊  11(4):  37­6 
2. 
雍惟畬與洪世章  (2006).  "以動態能力觀點探討明基的興起."  管理與系統  13(1):  99­1 
20. 
洪世章與蔡碧鳳  (2006).  "企業興業與成長:  比較個案研究."  中山管理評論  14(1):  79­ 
117 
侯嘉政與白如玲  (2007).  "企業策略創業程序之個案研究:動態能力理論  "  創業管理研
究  2(4):  89­112. 
侯嘉政  (2008).  "企業動態能力與創業管理之研究."  創業管理研究  3(2):  1­28 
葉清江,  王靖錦,  et  al.  (2008).  "  策略興業演化軌跡之研究.  ” 
陳忠仁,  賴秋燕.  (2003).  "事業網路對競爭策略，核心能力與創新績效關係之調和影
響–資源基礎觀點.  "  台灣管理學刊  4(3):  317­338. 
紀昭吟與余淑美，2000，＂寬頻接取設備競爭分析 ＂，工研院通訊電子產業研究報告
徐富桂，1999，＂Internet 家庭資訊接取設備發展趨勢分析 ＂，工研院通訊電子產業
研究報告
以策略興業的理論觀點，探討持續創新與競爭優勢建構的挑戰
李仁芳，2003  年一月，”  認真玩創新！  ”，數位時代
李仁芳，2007  年十一月，”  創造心靈的基因密碼  ”，經濟日報
李仁芳，2008  年一月，”  核心能耐成核心僵固的警惕  ”，今周刊
李仁芳，2008  年二月，＂異言堂 vs 一言堂 ＂，今周刊
李仁芳，2008  年九月，＂ 創新前緣的挑戰（策略的兩難） ＂，今周刊
湯明哲，2005，推薦序：”  從看不見到打不過  ”，創新者的修練，天下雜誌出版
以策略興業的理論觀點，探討持續創新與競爭優勢建構的挑戰
英文 
(2008)  ，＂How  companies  approach  innovation  :  A  McKinsey  global  survey 
＂，McKinsey  &  Company 
Abernathy,  W.  and  Utterback,  J.  (1978)  “  Patterns  of  industrial  innovation”,  Strat 
egic  Management  of  Technology  and  Innovation  154­160 
Alvarez,  S.  A.  and  Busenitz,  L.  W.  (2001)  ”  The  entrepreneurship  of  resource­b 
ased  theory.  ”  JOURNAL  of  MANAGEMENT,  27:  755­775. 
Amit,  R.  and  Schoemaker,  P.  (1993)  “  Strategic  assets  and  organizational  rent. 
”  STRATEGIC  MANAGEMENT  JOURNAL,  14(1):  33­46. 
Amit,  R.  and  Zott,  C.  (2001)  “  Value­creation  in  e­Business  ”,  STRATEGIC  MA 
NAGEMENT  JOURNAL,  22:  493­520. 
Anand  BN,  Khanna  T.  (2000)  "  Do  firms  learn  to  create  value?  The  case  of  all 
iances  ?  "  STRATEGIC  MANAGEMENT  JOURNAL  Special  Issue  21(3):  295­31 
5. 
Autio  E,  Sapienza  HJ,  Almeida  JG.  (2000)  "  Effects  of  age  at  entry,  knowledge 
intensity,  and  imitability  on  international  growth.  "  ACADEMY  OF  MANAGEME 
NT  JOURNAL  43:  909­924. 
Barney  JB.  (1991)  "  Firm  resources  and  sustained  competitive  advantage.  "  JO 
URNAL  OF  MANAGEMENT  17:  99­120. 
Barringer,  B.  R.  and  A.  C.  Bluedorn  (1999).  "  The  relationship  between  corpora 
te  entrepreneurship  and  strategic  management.  "  STRATEGIC  MANAGEMENT 
JOURNAL  20(5):421­444. 
Baum  JR,  Locke  EA,  Smith  KG.  (2001)  "  A  multi­dimensional  model  of  venture
以策略興業的理論觀點，探討持續創新與競爭優勢建構的挑戰 
growth.  "  ACADEMY  OF  MANAGEMENT  JOURNAL  44:  292­303. 
Baum,  J.  A.  C.,  Calabrese,  T.  and  Silverman,  B.  S.  (2000)  “  Don’t  go  it  alone: 
Alliance  network  composition  and  startups'  performance  in  Canadian  biotechnol 
ogy.  ”  STRATEGIC  MANAGEMENT  JOURNAL,  21(3):  267­294. 
Betz,  F.  (1998)  Strategic  Technology  Management,  McGraw  Hill. 
Burgelman,  R.  A.  (1983).  "  Corporate  entrepreneurship  and  strategic  manageme 
nt:  Insights  from  a  process  study.  ”  MANAGEMENT  SCIENCE,  29(12),  1349­13 
64. 
Burgelman,  R.  A.  (1983).  "  A  process  model  of  internal  corporate  venturing  in  t 
he  diversified  major  firm.  "  ADMINISTRATIVE  SCIENCE  QUARTERLY  28(2):  22 
3­244. 
Burgelman,  R.  A.  (1984).  "  Managing  the  Internal  Corporate  Venturing  Process. 
"  SLOAN  MANAGEMENT  REVIEW  25(2):  p.33. 
Burgelman,  R.  A.  (1984).  "  Designs  for  corporate  entrepreneurship  in  establishe 
d  firms.  "  CALIFORMIA  MANAGEMENT  REVIEW  26(3):  154­166. 
Burgelman,  R.  A.  (1987).  "  Managing  the  Internal  Corporate  Venturing  Process. 
"  GENERATING  TECHNOLOGICAL  INNOVATION  25(2):  200. 
Burgelman,  R.  A.  (1988).  "  Strategy  making  as  a  social  learning  process:  the  c 
ase  of  internal  corporate  venturing.  "  INTERFACE  18(3):  74­85." 
Campbell  A.  and  Park,  R.  (2005).  “  The  Growth  Gamble  :  When  Leaders  Shou 
ld  Bet  Big  on  New  Business  and  How  they  can  Avoid  Expensive  Failures  “,  Ni 
cholas  Brealey  Publishing 
Chaffee,  E.  E.  (1985).  "  Three  models  of  strategy.  "  ACADEMY  OF  MANAGEM
以策略興業的理論觀點，探討持續創新與競爭優勢建構的挑戰 
ENT  REVIEW  10(1):  89­98. 
Chung  S,  Singh  H,  Lee  K.  (2000)  “  Complementarity,  status  similarity  and  socia 
l    capital  as  drivers  of  alliance  formation.  ”  STRATEGIC  MANAGEMENT  JOUR 
NAL  21(1) 
Cooper,  A.  C.,  T.  B.  Folta,  et  al.  (1995).  "  Entrepreneurial  information  search.  " 
JOURNAL  OFBUSINESS  VENTURING  10(2):  107­120 
Covin,  J.  G.  and  M.  P.  Miles  (1999).  "  Corporate  Entrepreneurship  and  the  Pur 
suit  of  Competitive  Advantage.  "  ENTREPRENEURSHIP  :  THEORY  AND  PRAC 
TICE  23(3). 
Cusumano,  M.  A.  (2004).  The  Business  of  Software:  What  Every  Manager,  Pro 
grammer,  and  Entrepreneur  Must  Know  to  Thrive  and  Survive  in  Good  Times  a 
nd  Bad,  Free  Press. 
Dess,  G.  G.,  Lumpkin,  G.  T.,  et  al.  (1999).  "  Linking  Corporate  Entrepreneurship 
to  Strategy,  Structure,  and  Process:  Suggested  Research  Directions.  "  ENTRE 
PRENEURSHIP  :  THEORY  and  PRACTICE  23(3). 
Dess,  G.  G.,  Lumpkin,  G.  T.,  &  Covin,  J.  G.  (1997).  “  Entrepreneurial  strategy 
making  and  firm  performance:  Tests  of  contingency  and  configural  models.  ”  ST 
RATEGIC  MANAGEMENT  JOURNAL,  18(9),  677­695. 
Eckhardt,  J.  T.  and  Shane,  S.  A.  (2003)  "  Opportunities  and  entrepreneurship.  " 
JOURNAL  of  MANAGEMENT,  29(3):  333­349. 
Eisenhardt,  K.M.  (1989)  “  Building  theories  from  case  study  research.”  ACADE 
MY  of  MANAGEMENT  REVIEW,  14(4):  532­550" 
Gartner,  W.  B.  and  Birley,  S.  (2002)  "  Introduction  to  the  special  issue  on  quali 
tative  methods  in  entrepreneurship  research  "  JOURNAL  of  BUSINESS  VENTU 
RING,  17(5):  387­395
以策略興業的理論觀點，探討持續創新與競爭優勢建構的挑戰 
Gary,  H.  (2000).  "  Leading  the  Revolution.  "  Harvard  Business  School  Press,  B 
oston,  MA. 
Grant,  R.  M.  (1991),  “  The  resource­based  theory  of  competitive  advantage:  Im 
plications  for  strategy  formulation,”  CALIFORNIA  MANAGEMENT  REVIEW,  33(3), 
114­135 
Grant,  R.  M.  (1999).  ""The  Resource­Based  Theory  of  Competitive  Advantage:  I 
mplications  for  Strategy  Formulation.""  KNOWLEDGE  and  STRATEGY" 
Gulati  R.  (1999)  “  Network  location  and  learning:  the  influence  of  network  reso 
urces  and  firm  capabilities  on  alliance  formation  ”.  STRATEGIC  MANAGEMENT 
JOURNAL  20(5):397­420 
Gulati,  R.,  N.  Nohria,  &  A.  Zaheer  (2000),  “  Strategic  networks  ”  STRATEGIC 
MANAGEMENT  JOURNAL,  21(3),  203­215. 
Guth,  W.  D.  and  A.  Ginsberg  (1990).  "  Guest  editor’s  introduction:  Corporate  e 
ntrepreneurship.  "  STRATEGIC  MANAGEMENT  JOURNAL  11(4):  5­15 
Hagedoorn,  J.  (1993),  “  Understanding  the  rationale  of  strategic  technology  part 
nering:  Interorganizational  modes  of  cooperation  and  sectoral  differences  ”  STR 
ATEGIC  MANAGEMENT  JOURNAL,  14(5),  371­385. 
Hamel,  G.,  CK  Prahalad  (1994).  Competing  for  the  future,  Boston:  Harvard  Busi 
ness  School  Press. 
Hammer,  M.（1990）”  Reengineering  Work:  Don＇t  Automate,  Obliterate  ＂HAR 
VARD  BUSINESS  REVIEW,  July/August. 
Hitt,  M.  A.,  R.  D.  Ireland,  et  al.  (2001).  "  Guest  Editors'  Introduction  to  the  Spe 
cial  Issue:  Strategic  Entrepreneurship:  Entrepreneurial  Strategies  for  Wealth  Cre 
ation.  "  STRATEGIC  MANAGEMENT  JOURNAL  22(6/7):  479­492.
以策略興業的理論觀點，探討持續創新與競爭優勢建構的挑戰 
Hitt,  M.  A.,  R.  D.  Ireland,  et  al.  (2002).  "  Strategic  Entrepreneurship:  Integrating 
Entrepreneurial  and  Strategic  Management  Perspectives."  Strategic  Entrepreneu 
rship:Creating  A  New  Integrated  Mindset:  1­16. 
Hoskisson,  R.  E.,  M.  A.  Hitt,  et  al.  (1999).  "  Theory  and  research  in  strategic 
management:  Swings  of  a  pendulum.  "  JOURNAL  OF  MANAGEMENT  25(3):  4 
17. 
Ireland,  R.  D.,  M.  A.  Hitt,  et  al.  (2001).  "  Integrating  Entrepreneurship  and  Strat 
egic  Management  Actions  to  Create  Firm  Wealth.  "  ACADEMY  of  MANAGEME 
NT  EXECUTIVE  15(1):  49­63. 
Ireland,  R.  D.,  M.  A.  Hitt,  et  al.  (2003).  "  A  Model  of  Strategic  Entrepreneurship: 
The  Construct  and  its  Dimensions.  "  JOURNAL  OF  MANAGEMENT  29(6):  963 
Jarillo,  C.  and  H.  Stevenson  (1990).  ""A  Paradigm  of  Entrepreneurship:  Entrepr 
eneurial  Management.""  STRATEGIC  MANAGEMENT  JOURNAL  11(Summer):  1 
7­27. 
Lee,  C.,  K.  Lee,  et  al.  (2001).  ""Internal  capabilities,  external  networks,  and  per 
formance:  a  study  on  technology­based  ventures.""  STRATEGIC  MANAGEMENT 
JOURNAL  22(6­7):  615­640. 
Lichtenstein,  B.  M.  and  Brush,  C.  G.,  (2001)  “How  do  Resource  Bundles  Devel 
op  and  Changein  New  Ventures?  A  Dynamic  Model  and  Longitudinal  Exploratio 
n  ”,  ENTREPRENEURSHIP:  THEORY  and  PRACTICE,  Vol.26  (3),  37­58. 
Lumpkin,G.,  &  Dess,  G.  (1996).  “Clarifying  the  entrepreneurial  orientation  constr 
uct  and  linking  it  to  performance.”  ACADEMY  OF  MANAGEMENT  REVIEW,  21 
(1),  135­172 
M.  A.  Hitt,  R.  D.  Ireland,  et  al.  (2001).  Strategic  Management:  Competitiveness 
and  Globalization,  South­Western  College  Pub
以策略興業的理論觀點，探討持續創新與競爭優勢建構的挑戰 
McGrath  RG,  MacMillan  I.  (2000)  The  Entrepreneurial  Mindset.  Harvard  Busines 
s  School  Press:  Boston,  MA. 
McGrath,  R.  G.,  &  MacMillan,  I.  (2000).  The  entrepreneurial  mindset.  Boston:  H 
arvard  Business  School  Press. 
Meyer,  G.  D.,  &  Heppard,  K.  A.  (2000).  Entrepreneurial  Strategies  –  The  domin 
ant  logic  of  entrepreneurship.  In  G.  D.  Meyer  &  K.  A.  Heppard  (Eds.),  Entrepre 
neurship  as  strategy  ­competing  on  the  entrepreneurial  edge  (pp.  1­22).  London: 
Sage. 
Miller,  D.  (1983),  "  The  correlates  of  entrepreneurship  of  three  types  of  firms"", 
MANAGEMENT  SCIENCE,  Vol.  29,  pp.  770­91 
Mintzberg,  H.  (1973).  “  Strategy­making  in  three  modes.”  CALIFORNIA  MANAG 
EMENT  REVIEW,  16(2),  44­53. 
Mintzberg,  H.,  &  Waters,  J.  (1982).”  Tracking  Strategy  in  an  entrepreneurial  fir 
m.”  ACADEMY  of  MANAGEMENT  JOURNAL,  25(3),  465­499. 
Newman  KL.  (2000)  "  Organizational  transformation  during  institutional  upheaval. 
"  ACADEMY  OF  MANAGEMENT  REVIEW  25:602­619. 
Patton,  M.Q.  (1987)  “  How  to  Use  Qualitative  Methods  in  Evaluation.  ”  Newbur 
y  Park,  CA:  Sage. 
Pinchot,  G.  (1986).  Intrapreneuring:  Why  You  Don't  Have  to  Leave  the  Corporat 
ion  to  Become  an  Entrepreneur,  Harper  &  Row. 
Porter,  M.  E.  (1985).  Competitive  Advantage,  Free  Press  New  York 
Prahalad,  C.  K.  and  G.  Hamel  (1990).  The  Core  Competence  of  the  Corporatio 
n,  Springer. 
Schendel,  D.  E.  and  C.  W.  Hofer  (1979).  Strategic  Management:  A  New  View
以策略興業的理論觀點，探討持續創新與競爭優勢建構的挑戰 
of  Business  Policy  and  Planning,  Little,  Brown  and  Company. 
Singh,  J.  V.,  Tucker.  D.  J.  and  House,  R.  J.  (1986)  “  Organizational  legitimacy 
and  the  liability  of  newness  ”.  ADMINISTRATIVE  SCIENCE  QUARTERLY,  31:17 
1­193. 
Stopford,  J.  M.  and  C.  W.  F.  Baden­Fuller  (1994).  "  Creating  corporate  entrepre 
neurship.  "  STRATEGIC  MANAGEMENT  JOURNAL  15(7):  521­536 
Subramaniam  M,  Venkatraman  N.  (1999)  The  influence  of  leveraging  tacit  overs 
eas  knowledge  for  global  new  product  development  capability:  an  empirical  exa 
mination.  In  Dynamic  Strategic  Resources.  Hitt  MA,  Clifford  PG,  Nixon  RD,  Coy 
ne  KP  (eds.).  Wiley:  Chichester;  373­401. 
Teece,  D.  and  G.  Pisano  (1994).  "  The  Dynamic  Capabilities  of  Firms:  an  Intro 
duction.  "  INDUSTRIAL  AND  CORPORATE  CHANGE  3(3):  537­556. 
Teece,  D.  J.,  G.  Pisano,  et  al.  (1997).  "  Dynamic  Capabilities  and  Strategic  Ma 
nagement.  "  STRATEGIC  MANAGEMENT  JOURNAL  18(7):  509­533" 
Venkataraman,  S.  and  S.  D.  Sarasvathy  "  Strategy  and  Entrepreneurship:  Outlin 
es  of  an  Untold  Story  "  Darden  Graduate  School  of  Business  Administration,  U 
niversity  of  Virginia,  Working  Paper  No.01­06 
W.  R.  Sandberg  (1992).  "  Strategic  management's  potential  contributions  to  a  t 
heory  of  entrepreneurship.  "  ENTREPRENEURSHIP:  THEORY  and  PRACTICE 
16(3):73­90. 
Wernerfelt,  B.  (1984),  “A  resource­based  view  of  the  firm,”  STRATEGIC  MANA 
GEMENT  JOURNAL,  5,  171­180 
Yin,  R.  K.  (1994)  “Case  Study  Research:  Design  and  Methods.  2nd  ed.”  Londo 
n,  CA:  Sage.
以策略興業的理論觀點，探討持續創新與競爭優勢建構的挑戰 
Zahra  SA,    Ireland  RD,    Hitt    MA.    2000b.  "  International  expansion  by  new  v 
enture  firms:  international  diversity,  mode  of  market  entry,  technological  learning, 
and  performance.  "  ACADEMY  OF  MANAGEMENT  JOURNAL  43:925­950. 
Zahra,  S.  A.,  A.  P.  Nielsen,  et  al.  (1999).  "  Corporate  Entrepreneurship,  Knowle 
dge,  and  Competence  Development.  "  ENTREPRENEURSHIP  :  THEORY  and 
PRACT  ICE  23(3). 
Zook,  C.  and  J.  Allen  (2001).  Profit  from  the  Core:  Growth  Strategy  in  an  Era 
of  Turbulence,  Harvard  Business  School  Press.