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| 研究生： |
紀夙娟 JI, SU-JUAN |
|---|---|
| 論文名稱： |
台灣電子電器廠商策略聯盟之動機與型態研究 : 對日本之實證 |
| 指導教授： | 魏啟林 |
| 學位類別： |
碩士
Master |
| 系所名稱： |
商學院 - 國際經營與貿易學系 Department of International Business |
| 論文出版年： | 1992 |
| 畢業學年度： | 80 |
| 語文別： | 中文 |
| 論文頁數： | 109 |
| 相關次數： | 點閱：128 下載：0 |
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近年來由於1 .科技變動及擴散的迅速，2. 固定成本的上升，3. 消費者口味漸趨一致， 4. 市場及產業全球化的趨勢， 5. 產品生命周期愈來愈短，6. 保護主義的上揚等種種現象，因此在「時間」與「成本」的考慮下，許多企業甚至產業紛紛掀起一片策略聯盟的熱潮。事實上，「策略聯盟」即是「合作」的同義詞，是公司組織間為了達成某一策略目標，而形成的連結關係。
台灣電子電器業面對此一趨勢不免亦有不少企業從事策略聯盟，而日本與台灣電子電器業有深厚的歷史淵源。基於上述的研究背景與動機，本研究欲了解台灣電
子電器業對日聯盟的動機與型態的狀況，因此透過文獻的回顧、問卷調查與公司訪談，以瞭解現今產業策略聯盟的現況。資料經由套裝軟體作因素分析及集?分析的整理，並訪問電子業的旺宏公司與台達電子，電器業的歌林公司，得出以下的結論:
〔一〕合作的型態中以牽涉資金的投資為多，但在意願調查中卻發現百分之六十的企業只希望採合作契約的方式聯盟。
〔二〕動機方析方面，透過因素分析得到對日策略聯盟有四個共用因素，分別為 1. 降低風險與成本的分擔，2. 企業國際化成長的目標， 3. 進入日本市場， 4. 取的技術。
〔三〕根據以上四個共同因素將對日聯盟企業之動機分?，:分別依每一組的特徵命名為:市場導向?，向外拓展?，創新成長?及穩定發展?。
〔四〕訪談中依資源承諾度的深淺，方別為旺宏電子(契約合作方式) ，歌林公司(日方控股佔9.52%)，台達電子(合資創立新企業體)。
第一章 緒論
第一節 研究背景與動機. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
第二節 研究目的. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
第三節 論文結構. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
本章註釋. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
第三章 文獻回顧與相關理論
第一節 相關名辭定義與界定. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
第二節 聯盟的相關理論與動機. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
第三節 策略聯盟之型態. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..13
第四節 價值鍊理論: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
本章註釋. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
第三章 研究方法與架構. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
第一節 研究方法. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
第二節 研究步驟與架構. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
第三節 研究對象. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
本章註釋. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
第四章 電子電器之產黨概況分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
第一節 電子電器業的沿革與現況. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43
第二節 產業特質分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
本章註釋. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 60
第五章 實證結果方析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
第一節 對日策略聯盟的型態分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . .62
第二節 電子電器業價值鍊分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
第三節 對日聯盟動機之分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
第四節 廠商聯盟動機之集群分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
第五節 多變項變異數分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
第六節 策略聯盟之關鍵成功因素分析. . . . . . . . . . . . . .68
第六章 台灣對日本策略聯盟個案之研究. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
第一節 個案Ⅰ:旺宏電子. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
第二節 個案Ⅱ:歌林公司. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
第三節 個案Ⅲ:台達電子. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
第四節 綜合分析結果. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
本章註釋. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
第七章 結論與建議. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87
第一節 研究發現. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87
第二節 公平交易法之相關規定之討論. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
第三節 研究限制與建議. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
附錄一: 本研究之問卷. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96
附錄二: 我國資訊電子產業關鍵技術水準. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101
參考文獻. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
壹、中文部分
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貳﹒英文部份
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