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| 研究生： |
張智凱 |
|---|---|
| 論文名稱： |
台商海外投資評估程序之研究 |
| 指導教授： | 韓志翔 |
| 學位類別： |
碩士
Master |
| 系所名稱： |
商學院 - 企業管理學系 Department of Business Administration |
| 論文出版年： | 2002 |
| 畢業學年度： | 90 |
| 語文別： | 中文 |
| 論文頁數： | 88 |
| 相關次數： | 點閱：232 下載：23 |
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隨著台灣投資環境之轉變，企業赴海外投資的計畫方興未艾。然而海外營運的成敗與否，取決於投資前之規劃是否周詳。本研究之目的，即是希望藉由海外投資理論的歸納與整理，加上實務的運作，來驗証此架構之適用性與價值，祈能為台商提供一完整之海外投資規劃架構。
在進行任何的投資環境調查之前，台商必須先確認赴海外投資的目的或動機。在仔細思考過赴海外設廠的動機之後，有助於提升調查投資環境的效率。在進行投資環境調查時，調查人員可先就企業本身赴海外設廠的主要動機先行調查，若某些國家不符合企業本身主要動機的條件，便可從眾多的選擇方案中先行刪除。
在正式調查時，調查方法往往是影響調查效率之主要因素。有效的調查方法，必須考慮參與人員專業背景的差異性、調查清單與分類，以及委託調查等。此外，調查內容亦是重點之一，主要之調查內容包括政治、地主國與母國政策、經濟、文化、市場等，台商必須根據公司海外投資的主要動機加以調整。
在調查之後，必須進行可行性分析，主要是為了確認投資計畫在各方面是否可行。可行性分析的主要項目包括市場、經濟、財務、政治，以及管理等五大構面。
「預防勝於治療」是本研究之核心觀念。換言之，正式營運前的海外投資評估程序之細緻程度，將影響企業未來在營運上遭遇許多問題與困難時，解決問題的能力。
謝辭
論文摘要
目次
表次
圖次
第一章 緒論-----1
1.1 研究動機-----1
1.2 研究目的與問題-----1
1.3 研究範圍-----2
1.4 章節架構-----2
第二章 文獻探討-----4
2.1 海外投資之定義-----4
2.2 海外投資動機-----4
2.3 海外投資之考慮因素-----6
2.4 Larimo海外投資過程模型之應用-----7
2.5 台商海外投資評估方式-----10
2.6 台商海外投資之實務-----10
第三章 海外投資評估程序-----14
3.1 海外投資評估程序之架構-----14
3.2 海外投資的動機-----17
3.3 地主國與母國環境調查-----17
3.4 國家的評估與選擇-----27
3.5 可行性分析-----29
3.6 研究方法-----35
3.7 樣本設計-----37
第四章 個案公司描述-----38
4.1 A公司-----38
4.2 B公司-----43
4.3 C公司-----47
4.4 D公司-----53
第五章 個案分析-----57
5.1 個案分析-----57
5.2 命題發展-----63
第六章 結論與建議-----66
6.1 研究發現及含義-----66
6.2 研究特色-----68
6.3 研究限制-----69
6.4 後續研究建議-----70
6.5 給與業者之建議-----71
參考文獻-----73
附錄：個案深度訪談之問卷-----73
表次
表2.6-1 金融風暴之後的東南亞諸國實質GDP成長率與未來變動趨勢預測(%)-----12
表3.3-1 地主國環境調查內容-----24
表3.4-1 國家的評估與選擇（排序法的應用）-----27
表3.5-1 經濟效益之分析方法-----32
表4.1-1 大陸1989年到1991年的主要經濟指標-----40
表4.1-2 1982-1994人民幣兌換新台幣的匯率-----42
表4.3-1 C公司產品歷年來獲得各單位所頒發的獎項-----49
表4.3-2 泰國C公司之主要股東與持股比例變化-----50
表4.3-3 泰國辦公家具市場規模-----51
表5.1-1 個案公司海外直接投資評估過程比較-----57
表5.2-1 個案公司海外分公司資本額之比較-----63
表5.2-2 個案公司之母公司資本額之比較-----64
圖次
圖2.4-1 Larimo所提出的海外投資決策過程模型-----9
圖2.6-1 台商赴大陸投資前是否事先蒐集資料-----10
圖2.6-2 台商赴大陸投資是否利用政府資源-----11
圖3.1-1 海外投資評估程序架構-----16
圖3.5-1 海外投資之可行性分析-----30
圖3.6-1 研究架構-----36
一、中文部分
1. 于卓民，國際行銷學，台北：智勝文化事業有限公司，民國89年1月，頁177-178。
2. 王泰允，國際企業經營：策略與實務，環球經濟社，民國74年8月，頁348-352。
3. 司徒達賢，策略管理新論，智勝文化事業有限公司，民國90年1月。
4. 李蘭甫，國際企業論，三民書局，民國83年6月，頁449-452。
5. 李復甸，「海外投資應考慮的幾個因素」，華岡商科學報，第3期，民國76年1月，頁105-110。
6. 周文賢，吳金潮，碩士論文撰寫方法，華泰書局，民國85年7月。
7. 唐富藏，投資計畫評估，華泰書局，民國83年4月，頁45。
8. 姜勵男，國際投資法概要，五南圖書出版公司，民國83年，頁33。
9. 柏斯傳，邁向全球化，新自然主義股份有限公司，民國89年12月。
10. 袁明仁，「台商赴大陸投資如何進行投資評估及決策」，台商張老師月刊，民國89年。
11. 陳振祥，「東南亞經濟情勢與台商發展機會」，台商張老師月刊，民國90年1月。
12. 陳添枝，「台灣中小企業海外投資的特徵」，經濟前瞻，民國84年7月，頁26-30。
13. 陳定國，多國性企業經營，聯經出版事業公司，民國68年3月，頁2-3。
14. 張山盛，策略規劃與投資決策，華泰書局，民國75年1月，頁162。
15. 陳佳琪，台灣企業對外投資決策過程之研究，國立政治大學企業管理研究所碩士論文，民國82年。
16. 康信鴻，國際貿易原理與政策，三民書局，民國81年，頁253-257。
17. 陳隆麒，當代財務管理，華泰書局，民國88年1月，頁62-63。
18. 劉水深，「解開投資東南亞的盲點」，現代管理月刊，第125期，民國76年9月，頁2-33。
19. 蔣成，台灣廠商如何評估國際投資，台灣國際化研討會學術論文集，民國81年1月，頁226-248。
二、英文部分
1. Bryman, A. Research methods and Organization studies, London: Unwin Hyman, 1989.
2. Buckley, P.J. & Casson, M. (1976), The Future of the Multinational Enterprise, London: Macmillan.
3. Dunning, John H., "Toward an Eclectic Theory of International Production: Some empirical tests", Journal of International Business Studies, Vol.11, pp. 9-31.
4. Hymer, S.(1960), The International Operations of National Firms: A Study of Direct Investment, Ph. D. Thesis, MIT: Published by MIT Press under same title in 1976.
5. Kotler, P., Marketing Management, 8th ed., 1994, pp.744-746.
6. Larimo, J., The foreign direct investment: Case studies of different types of decision processes in Finnish firms, Journal of Business Research, Vol.33, 1995, pp22-55.
7. Terpstra, V. & Sarathy, R., International Marketing, 7th ed., 1997.
8. Vernon, R. (1966), "International Investment and Internaitonal Trade in the Product Cycle," Quarterly Journal of Economics, May.1966, pp. 190-207.
9. Yin, R.K., Applications of case study research. Newbury Park, CA: Sage, 1993.
此全文未授權公開