近年來大陸方面持續堅持「改革開放」的發展路線，台商受此影響在大陸地區的投資大幅擴增。而大陸地區的經濟快速成長，已備受世界各國關注，其產業結構從勞力密集產品逐漸轉到技術密集產品，經濟發展範圍則由沿海逐漸移向內陸擴展。事實上台灣在面對全球化之運籌管理體系而言，兩岸間之經貿互動與產業分工應被視為最重要之項目。

另一方面由於兩岸均積極爭取成為世界貿易組織(WTO)之會員國，預料在今年底前可同時入會，屆時兩岸間之經貿關係勢必將依循WTO之規範納入全球經濟體系之中，在全球經濟快速整合與兩岸經貿關係快速發展下，彼此間將可提供更豐富的資源，進一步創造附加價值，增強兩岸產品在國際市場上之競爭力。然而台商在大陸地區之過度投資，造成資金大量外流及對大陸地區過度依賴，亦須密切注意並及早因應。

本研究針對近年來兩岸產業結構與環境之變化，以個案分析之研究方式來探討台灣化工產業在大陸地區投資設廠之相關問題。其主要目的如下：

一、 對我國化工業者在大陸地區投資之主要考量及投資趨勢有所瞭解

二、 探討我國化工業者評估在大陸地區投資設廠時應注意之事項

三、 探討我國化工業者在大陸地區投資設廠後之利弊得失

四、 探討我國化工業者在大陸地區投資設廠之方向與策略

五、 將本研究之結果對業界與政府提供具建設性之建議

本論文之章節排列方式共分為七章，各章之內容重點分別說明如下：

第一章為緒論，說明本論文之研究背景、研究動機、研究問題與目的及研究範圍等。

第二章為文獻探討，分別探討對外投資、產業分工等國內外相關理論，企業合作之目的與方式，企業在尋求合作關係時之衡量條件，兩岸產業之互動模式以及外商在大陸地區投資之型態。

第三章為研究設計，說明本論文之研究程序與研究架構、資料蒐集方式、分析方法及研究限制等。

第四章為兩岸產業環境概述，分別探討兩岸產業結構與環境之發展與變動趨勢，兩岸之產業發展政策與措施，再探討兩岸化工產業之現況、發展策略與相關措施，並探討台灣對大陸地區間接投資分析等。

第五章為研究我國化工業在大陸地區投資經營狀況，分別以塑橡膠製品、造紙印刷、染料塗料、無機化學材料及清潔化□用品等行業訪談十二家在該行業中具代表性且同時均在兩岸投資設廠之廠商，彙整資料形成個案以供研究探討。

第六章為我國化工業在大陸投資經營分析與比較，針對上一章十二家廠商之個案資料依產業總體環境、企業內部資源、投資設廠之動機、投資型態與其理由、合作與分工之方式、網絡關係、經營管理與策略等項目予以整理分析。再藉由文獻探討、個案分析及對個案企業之深度訪談後，歸納出研究架構所示之五項重點即研究結果。

第七章為結論與建議，本論文就前述各章之研究對於我國化工業者在大陸投資設廠之主要考量及其趨勢，投資設廠之評估與決策、在大陸投資設廠之利弊及投資設廠之方向與策略檢討等分別提出結論，再據以向業界、政府及對後續之研究者提供建議事項，期望本研究能在產官學各方之協力下，對兩岸日趨密切之經貿互動與投資行為有所助益。

一、 中文部份：
1. 大陸工業發展季報，民國90年3月，中華經濟研究院，第24期。
2. 大陸吸收外商投資的新政策，民國89年9月，台灣進出口月刊，第663期。
3. 中華民國台灣地區化工產業生產統計月報，民國90年4月，經濟部統計處，第103 期。
4. 包宗和，民國80年，台海兩岸互動的理論與政策，三民書局。
5. 司徒達賢，民國90年1月，策略管理新論，智勝文化公司。
6. 林映玲，民國90年4月，2000年中國大陸經濟情勢與兩岸經貿往來概況，台灣經濟金融月刊，第37卷第4期。
7. 林彩梅，民國83年9月，多國籍企業論，五南圖書出版公司。
8. 我國新興工業發展簡介，90年3月，經濟部工業局。
9. 吳青松，民國79年，高科技廠商間聯合組織間之管理，中華民國科技管理研討會論文集。
10. 邱柏松，民國85年，國際策略聯盟在國內的現況與績效，經濟情勢暨評論，第2卷第3期。
11. 周連云、王樹文、劉霞，2000年9月，外商進入中國企業的特點及控制方式，財貿經濟(中國社會科學院)，第226期。
12. 周振華，1999年8月，中國工業化發展進程及近階段重點內容，工業經濟(中國人民大學)，第6期。
13. 兩岸工業發展互動模式規劃之研究，民國86年6月，中華經濟研究院。
14. 姜述尚，民國87年，兩岸產業互補關係之研究－以電腦週邊產業為例，國立政治大學企業管理研究所未出版之碩士論文。
15. 高長，民國88年6月，大陸內外經營環境變遷對台(外)商投資之影響，台北銀行月刊，第29卷第6期。
16. 陳立業，民國90年4月，2001大陸內銷市場商機應對策略，兩岸經貿，第112期。
17. 陳麗瑛，民國86年6月，兩岸產業分工政策執行成效評估，中華經濟研究院。
18. 郭崑謨，民國80年，國際行銷管理(第二版)，三民書局。
19. 張宏村，民國86年，兩岸產業互動模式與投資策略群組之實証研究，國立成功大學企業管理研究所未出版之碩士論文。
20. 張瓊婷，民國90年1月，兩岸經貿關係分析-台灣的優勢何在，台灣經濟研究月刊第24卷第1期。
21. 黃俊英，民國85年，企業研究方法，國立編譯館。
22. 黃真傳，民國86年，台商以策略聯盟模式進軍大陸市場之研究，國立成功大學企業管理研究所未出版之碩士論文。
23. 提升全球競爭力之工業發展策略，90年5月，經濟部工業局。
24. 楊豐碩，民國84年1月。，中小企業赴大陸投資之國際合作策略，台灣經濟研究月刊
25. 歐陽勛、黃仁德，民國85年8月，國際貿易理論與政策，三民書局。
26. 劉國光、王洛林、李京文，1998年.中國經濟形勢分析與預測，北京社會科學文獻出版社。
27. 鍾琴，民國85年6月，兩岸產業分工理論與實際，中華經濟研究院。
28. 魏啟林，民國85年6月，兩岸新情勢與商機分析，中國通商業雜誌。
二、 英文部份：
1. Buckley, P. J. and M. Casson. 1981. The Optimal Timing of a Foreign Direct Investment. The Economic Journal, May: pp.34-50
2. Contractor, F.J. & Lorange, P., 1988 , “Competition vs. Cooperation: A Benefit/Cost Framework for Choosing Between Fully-Owned Investments and Cooperative Relationships”,Management International Review. Vol.28
3. Cooper, R.N.1985.“Economic interdependence and coordination of economic policiences”,in R. W. Jones and P. B. Kenen eds. Handbook of International Economics ,vol.2,Elsevier Science Publishers B.V.
4. Dunning, J. H. 1988. Toward an Eclectic Theory of Internatioal Production: Some Empirical Tests. Journal of International Business Studies, Vol.11, pp.9-31.
5. Hill, C. W. L., P. Hwang. 1990. An Eclectic Theory of the Choice of International Entry Mode. Strategic Management Journal , Vol. 11, pp.117-128.
6. Jarillo, J. C., 1990,“Comments on Transaction Cost and Networks,”Strategic Management Journal,Vol.11,pp.497-499,
7. John D.Carter, 1988,“The Handbook of Joint Venturing”.
8. Killing, J P.,1982,“How to Making a Global Joint Venture Work,”Harvard Business Review, May/June.
9. Kumar, V. and Subramaniam. 1997. A Contingency Framework for the Mode of Entry Decision. Journal of International Business Studies , Vol. 32(1):pp.53-72
10. Lei,D.,1993, 〝Offensive and Defensive Use of Alliances〞,Long Range Planning,Vol.26,No.4,pp.32-41.
11.Lewis,J.D.,1991,〝Making Strategic Alliance Work〞,Management Review,Vol.80,No.4.
12.Perlmutter, H.V. and Heenan, D. A.,1986,〝Cooperate to Compete Globally〞,Harvard Business Review, Vol. 64, No.2,pp.136-152.
13.Porter, M. E. and Fuller, M. B.,1986, Competition in Global Industry, Boston: Harvard Business School Press.
14.Root, F.R. 1987. Entry Strategies for International Markets, D.C. Heath and Company.
15.Samuels II, Barbara C. 1990, Managing Risk in Developing Countries: National Demands and Multinational Response, Princeton: Princeton University Press.
16.Schere F. M.and David Roos, 1990, Industrial Market Structure and Economic Performance, Boston : Houghton Miffiin Company.
17.Tse, D. K., Y. Pan, K. Y. Au.1997. How MNCs Choose Entry Modes and Form Alliances: The China Experience. Journal of International Business Studies, 28(4):779-805.
18.Yoshino, M. Y. and Rangan, U. S.,1995, Strategic Alliances: An Entrepreneurial Approach to Globalization ,Boston : Harvard Business School Press.