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研究生: 吳佩玲
論文名稱: 商業化新聞操作下的自主空間:記者的反抗策略
指導教授: 陳百齡
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 傳播學院 - 傳播學院碩士在職專班
M.A. Program in Communication
論文出版年: 2006
畢業學年度: 94
語文別: 中文
論文頁數: 98
中文關鍵詞: 記者工作自主權權力市場導向新聞反抗資源
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  • 台灣報紙正面臨廣告主、讀者市場失利,報社調整組織目標,加強業務合作案已成為報業新趨勢,報社記者長久以來秉持的新聞意理,與報社商業化新聞操作方式多所衡突。本研究援用傅科權力的觀點,深入地方記者的工作情境,以瞭解報紙企圖透過與消息來源交換業務合作案,增加報社的盈收,是如何妨礙記者的工作自主權?而記者面對報社內外諸多權力的夾擊,又是如何絕處逢生?在組織中存活,並展現反抗的策略。
    本研究發現,面對報社目標的改變、組織權力的施展,新聞工作者雖然夾處在報社、消息來源、廣告主等三方權力的操弄下,壓力沈重,但記者仍可以藉著制度的漏洞與權力的縫隙,累積資源,施展反抗策略。
    本研究進一步主張,記者應該善用人際網絡中的社會資源,適時與組織內外的權力進行「合縱」或「連橫」,必要時還要對權力進行分化、阻斷策略,才能在權力的夾縫中求生。


    第一章 研究動機與目的-------------------------------------1
    第二章 文獻探討-------------------------------------------4
    第一節 組織目標與工作自主---------------------------------4
    第二節 透視組織的權力------------------------------------14
    第三節 反抗資源來自權力本質------------------------------20
    第四節 反抗的可能----------------------------------------26
    第五節 研究方法------------------------------------------29
    第六節 本章小結-------------------------------------------32
    第三章 商業化新聞操作下的權力運作------------------------34
    第一節 地方新聞的運作情境--------------------------------34
    第二節 權力的軌跡----------------------------------------40
    第三節 權力即策略----------------------------------------51
    第四節 本章小結------------------------------------------59
    第四章 記者的資源與反抗策略------------------------------61
    第一節 科層組織的瑕疵------------------------------------61
    第二節 規訓權力的矛盾------------------------------------70
    第三節 建立與累積個人資源--------------------------------75
    第五章 研究結論與建議------------------------------------83
    第一節 本文摘要------------------------------------------83
    第二節 研究啟示------------------------------------------84
    第三節 研究限制與建議------------------------------------89

    參考書目---------------------------------------------------91
    訪談大綱---------------------------------------------------98

    圖表目錄
    表一:1999年至2003年台灣地區五大媒體廣告量------------------5
    表二:聯合報與中國時報2000年2004年藝文展覽活動--------------6
    表三:受訪記者名單-----------------------------------------97

    中文部分
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