| 研究生: |
邱銘海 |
|---|---|
| 論文名稱: |
我國資訊服務業國際化經營策略--策略矩陣分析法之運用 |
| 指導教授: | 司徒達賢 |
| 學位類別: |
碩士
Master |
| 系所名稱: |
商學院 - 企業管理學系 Department of Business Administration |
| 論文出版年: | 1998 |
| 畢業學年度: | 86 |
| 語文別: | 中文 |
| 論文頁數: | 197 |
| 中文關鍵詞: | 資訊服務業 、國際化經營 、策略矩陣分析法 |
| 相關次數: | 點閱:243 下載:0 |
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整個國際趨勢已朝向分工整合發展,一個企業不可能什么都做,必須有策略地整合國際資源以增加價值,專心經營好自己專長的部份,資源逐漸累積,才能愈做愈多。在臺灣現階段還在起步的國際化企業,國際化的策略畫,必須有正確的策略才會成功。本研究希望從一些我國資訊服務廠商的國際化經營策略構想,歸納並提出資訊服務業國際化應有的經營策略思考與作為,供其他業者參考。
文獻探討部份,主要以產品循還理論、市場不完全理論、內部化理論、折衷理論、地緣企業理論及國際合作理論為國際化經營的理論基礎,並介紹學者司徒達賢的『總體經營策略分析法』、「事業部經營策略分析法等分析方法,做為本研究分析架構。
在產業分析方面,以產業分析六大構面和產業價值單元所構成的策略矩陣,用「策略點分析法」來描述價值單元的關聯與涵義、市場結構与區隔、垂直整合程度與廠商、市場規模與規模經濟、地理特性與介面及其競爭優勢與關鍵成功因素。一連串的產業競爭情勢分析,其目的就是提供各種可能的競爭策略,作為廠商擬定策略的參考。
本研究以六個國內廠商國際化的個案,來做總體經營策略分析及事業部經營策略分析,並歸納出廠商國際化的關鍵成功因素與策略要素。
最後,歸納出幾項研究發現,並整理成相關命題及策略性建議,供后績研究學者繼續加以研究及探討。綜合本研究主要發現,我國資訊服務業想要成功的話,必須朝以下幾個策略方向去思考:
1. 產品開發必須以國際市場為目標市場;
2. 突顯產品特色與目標市場的配合;
3. 發展具有國際市場潛力的多媒體產品;
4. 以X 型策略聯盟方式進入國際市場;
5. 以中國大陸市場為資訊服務產品國際化之前哨站。
目錄
目錄----------------------------------------------------------1
表次----------------------------------------------------------4
圖次----------------------------------------------------------6
第一章 緒論--------------------------------------------------7
第一節 研究動機----------------------------------------------7
第二節 研究問題----------------------------------------------8
第三節 預期研究成果------------------------------------------9
第四節 章節架構----------------------------------------------10
第二章 文獻探討----------------------------------------------11
第一節 企業國際化相關理論------------------------------------11
一 國際化的定義----------------------------------------------11
二 國際企業相關理論------------------------------------------11
第二節 企業策略----------------------------------------------18
第三節 策略矩陣分析法----------------------------------------32
一 產業價值鏈的概念------------------------------------------32
二 策略形態與策略點------------------------------------------33
三 環境前提與條件前提----------------------------------------34
四 策略構想--------------------------------------------------34
五 以策略矩陣分析產業結構與趨勢------------------------------34
六 策略要素--------------------------------------------------34
第三章 研究投計之說明----------------------------------------38
第一節 研究架構----------------------------------------------38
第二節 研究方法----------------------------------------------39
第三節 研究流程----------------------------------------------40
第四節 研究限制----------------------------------------------41
第四章 資訊服務業之產業分析----------------------------------43
第一節 產業定義----------------------------------------------43
一 資訊服務業的定義、範圍------------------------------------43
二 本研究之產業範圍------------------------------------------46
第二節 資訊服務業的價值單元----------------------------------48
一 需求探討--------------------------------------------------48
二 產品企劃書------------------------------------------------48
三 專案管理--------------------------------------------------49
四 產品設計--------------------------------------------------49
五 核心產品--------------------------------------------------49
六 產品製作--------------------------------------------------50
七 包裝------------------------------------------------------50
八 測試------------------------------------------------------50
九 品牌或實績------------------------------------------------51
十 行銷------------------------------------------------------51
十一 通路----------------------------------------------------51
十二 教育訓練------------------------------------------------52
十三 客戶服務------------------------------------------------52
第三節 資訊服務業產業策略矩陣圖------------------------------53
一 套裝軟體的經營流程----------------------------------------54
二 專案類的經營流程------------------------------------------55
三 育樂多媒體的經營流程--------------------------------------55
第四節 資訊服務業的基本產業分析------------------------------56
一 產品--套裝軟體類------------------------------------------56
二 產品--專案類----------------------------------------------65
三 產品--育樂多媒體類----------------------------------------70
第五節 資訊服務產業策略矩陣分析------------------------------74
一 價值單元對最終產品的涵意----------------------------------74
二 價值單元的市場結構與區隔----------------------------------80
三 價值單元的垂直整合程度------------------------------------82
四 價值單元的規模經濟/範疇經濟/學習曲線----------------------88
五 價值單元的地理特性與介面----------------------------------92
六 價值單元的競爭優勢成因/結果及關鍵成功因素-----------------96
第五章 專業經營策略分析--------------------------------------103
第一節 個案A 精業科技(香港)有限公司------------------------104
一 個案介紹--------------------------------------------------104
二 個案分析--------------------------------------------------109
第二節 個案B 捷康集團----------------------------------------116
一 個案介紹--------------------------------------------------116
二 總體策略分析----------------------------------------------123
三 事業部經營策略分析----------------------------------------126
第三節 個案C 昱泉國際管理顧問--------------------------------130
一 個案介紹--------------------------------------------------130
二 個案分析--------------------------------------------------134
第四節 個案D 嘉騰系統----------------------------------------139
一 個案介紹--------------------------------------------------139
二 個案分析--------------------------------------------------143
第五節 個案E 新必優資訊--------------------------------------148
一 個案介紹--------------------------------------------------148
二 個案分析--------------------------------------------------152
第六節 個案F 趨勢科技----------------------------------------158
一 個案介紹--------------------------------------------------158
二 個案分析--------------------------------------------------163
第七節 個案分析彙總------------------------------------------168
第六章 結論--------------------------------------------------171
第一節 研究發現----------------------------------------------171
第二節 研究命題----------------------------------------------173
第三節 策略涵義與建議----------------------------------------175
第四節 後續研究之建議----------------------------------------177
附錄A 以策略矩陣分析產業結構與趨勢---------------------------179
一 策略矩陣--------------------------------------------------179
二 以策略矩陣描述策略方案------------------------------------180
三 以策略矩陣分析產業結構與趨勢------------------------------185
附錄B 愛爾蘭的他山之石---------------------------------------189
參考書目------------------------------------------------------193
表次
表2-1 策略構面與策略本質示意表--------------------------------25
表2-2 策略要素一覽表------------------------------------------35
表2-3 國際化相關理論的策略要素分析----------------------------37
表4-1 1995年我國資訊服務業市場規模----------------------------46
表4-2 資訊服務業價值活動對照一覽表----------------------------53
表4-3 套裝軟體產品分類表--------------------------------------57
表4-4 三大類套裝軟體產品全球市場市場佔有率分析----------------58
表4-5 1992年全球不同平台套裝軟體營收比率與市場成長率比較------59
表4-6 1995年我國資訊服務業主要外銷廠商------------------------61
表4-7 套裝軟體產品市場規模分析--------------------------------63
表4-8 各國專案類市場規模比較----------------------------------69
表4-9 美國家用市場主要經銷商----------------------------------82
表5-1 精業香港產品垂直整合與規模經濟之分析--------------------110
表5-2 精業香港策略構想之分析----------------------------------112
表5-3 捷康集團事業單位與總體策略構面之關係--------------------125
表5-4 太極得捷垂直整合與規模經濟之分析------------------------126
表5-5 捷康集團策略構想之分析----------------------------------127
表5-6 昱泉多媒體產品垂直整合與規模經濟之分析------------------135
表5-7 昱泉國際策略構想之分析----------------------------------137
表5-8 嘉騰系統各分公司主要執掌及員工人數----------------------140
表5-9 嘉騰系統產品垂直整合與規模經濟之分析--------------------143
表5-10 嘉騰系統策略構想之分析---------------------------------145
表5-11 新必優垂直整合與規模經濟之分析-------------------------153
表5-12 新必優策略構想之分析-----------------------------------155
表5-13 趨勢科技垂直整合與規模經濟之分析-----------------------163
表5-14 趨勢科技策略構想之分析---------------------------------166
表5-15 本研究對象所有策略要素比較表---------------------------168
表5-16 關鍵成功因素與策略要素組合之關-------------------------169
圖次
圖2-1 國際貿易的產品循環--------------------12
圖2-2 Porter的一般策略----------------------22
圖2-3 Abell的一般策略-----------------------23
圖2-4 事業單位策略的混合分類方式------------23
圖2-5 策略管理程序--------------------------28
圖2-6 G1ueck策略規劃模型--------------------29
圖2-7 策略形成及執行架構--------------------30
圖2-8 事業策略之制定------------------------31
圖2-9 一般性價值鏈--------------------------33
圖3-1 本研究之研究架構圖--------------------38
圖3-2 研究流程------------------------------40
圖4-1 資訊服務產業策略矩陣圖----------------54
圖4-2 北美地區軟體行銷通路------------------78
圖4-3 日本軟體市場通路加值比率--------------79
圖A-1 策略矩陣------------------------------180
圖A-2 策略矩陣中之策略點--------------------181
圖A-3 策略組合舉例(1)策略邏緝---------------183
圖A-4 策略組合舉例(2)策略矩陣---------------184
圖A-5 產業分析用之策略矩陣------------------185
(限達賢圖書館四樓資訊教室A單機使用)