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| 研究生： |
陳國泰 |
|---|---|
| 論文名稱： |
台灣區運輸工具業成長策略之研究 無 |
| 指導教授： | 陳定國 |
| 學位類別： |
碩士
Master |
| 系所名稱： |
商學院 - 企業管理學系 Department of Business Administration |
| 畢業學年度： | 68 |
| 語文別： | 中文 |
| 論文頁數： | 198 |
| 中文關鍵詞： | 無 |
| 相關次數： | 點閱：6 下載：0 |
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無
第一章 導論1
第一節 研究動機與研究目的1
第二節 研究範圍、研究對象與樣本選定2
第三節 資料之收集與分析4
第四節 本研究之假設及觀念性架構5
第五節 本研究之限制7
第二章 企業「成長策略」之理論9
第一節 策略計劃之意義及其重要性9
第二節 成長策略之種類及其有效性10
第三節 策略與組織結構之關聯14
第三章 我國運輸工具業之經濟地位與產業特徵17
第一節 我國運輸工具業之經濟地位17
第二節 我國運輸工具業之產業特徵20
第四章 我國運輸工具業現況之檢討分析43
第一節 我國運輸工具業外部環境之檢討及未來展望43
第二節 我國運輸工具業內部經營條件之檢討分析66
第三節 我國運輸工具業以往成長策略之檢討86
第五章 我國運輸工具業之成長績效及其向前連鎖性93
第一節 我國運輸工具業之成長績效93
第二節 我國運輸工具業成長策略與成長績效之關聯94
第三節 我國運輸工具業內部經營條件與成長績效之關聯104
第六章 結論—摘要與建議115
第一節 運輸工具業成長策略研究摘要115
第二節 促進運輸工具業健全成長之建議121
附錄132
附錄一 附表1至附表82 132
附錄二 台灣區運輸工具業成長策略之研究詢問表及書函171
附錄三 運輸工具業合作廠家名單184
圖次
圖1-1本研究之觀念性架構6
圖2-1成長向量10
圖3-1產品生命週期24
圖4-1行銷管理4P'S-2C'S-40'S模式74
圖4-2總生產系統圖78
表次
表1-1本研究之樣本分配3
表1-2本研究回件統計表4
表2-1主要成長方向及策略11
表3-1運輸工具業銷售量值18
表3-2運輸工具業生產總值佔製造業生產總值之比率19
表3-3運輸工具業附加價值率19
表3-4運輸工具業從業員工人數20
表3-5運輸工具業從業員工人數佔製造業從業員工人數之比率20
表3-6國內汽車工廠資本額22
表3-7國內機車工廠資本額22
表3-8國內汽車公司產品綫25
表3-9國內機車廠產品之種類27
表3-10國產汽車價格表（68年4月）29
表3-11國產機車內銷價格表（68年4月）30
表3-12國產自行車出口最低價格表31
表3-13自行車內銷價格表（68年4月）31
表3-14運輸工具業各項資金來源佔資產總額比率34
表3-15運輸工具業資本額來源比率分析35
表3-16運輸工具業財務結構比率分析36
表3-17運輸工具業安全性分析37
表3-18運輸工具業經營效能分析38
表3-19運輸工具業之獲利能力39
表3-20運輸工具業成本比率分析40
表3-21運輸工具業內外銷數量41
表3-22國產運輸工具佔國內需求量比率42
表4-1造船工業對政治和法律環境認知之家數分配45
表4-2汽車工業對政治和法律環境認知之家數分配47
表4-3機車業者對政治和法律環境認知之家數分配48
表4-4自行車業者對政治和法律環境認知之家數分配48
表4-5世界主要機車國家機車、小客車持有率及每人所得比較表50
表4-6台灣地區歷年公路路面分類里程51
表4-7運輸工具業者對技術變化速度之認知52
表4-8運輸工具業者對同業競爭之認知53
表4-9運輸工具業主要競爭手段54
表4-10運輸工具業對市場需求之認知55
表4-11造船工業者對其資源投入環境之認知56
表4-12汽車工業業者對其資源投入環境之認知56
表4-13機車工業業者對其資源投入環境之認知57
表4-14自行車工業業者對其資源投入環境之認知57
表4-15運輸工具業未來三年之生產目標61
表4-16台灣各種汽車持有量預測表63
表4-17台灣各種汽車需求量預測表64
表4-18我國機車持有數預測65
表4-19世界主要國家之自行車年需要量65
表4-20國內船舶需求預測65
表4-21世界船舶需求估計表66
表4-22運輸工具業最重視之企業機能67
表4-23運輸工具業應用管理技術之程度69
表4-24運輸工具業內部組織之特性70
表4-25運輸工具業人事管理之健全程度71
表4-26運輸工具業人事問題之嚴重程度72
表4-27運輸工具業最普遍之人事問題73
表4-28運輸工具業最普遍之行銷問題75
表4-29運輸工具業財務管理健全程度76
表4-30運輸工具業最普遍之財務問題77
表4-31運輸工具業生產管理之健全程度79
表4-32運輸工具業普遍之生產管理問題80
表4-33運輸工具業未能自行設計產品之關鍵因素81
表4-34運輸工具業中心工廠對衛星工廠之協助82
表4-35運輸工具業生產設備83
表4-36運輸工具業裝配工廠之生產設備狀況84
表4-37運輸工具業從事研究發展活動之廠家百分比85
表4-38運輸工具業研究發展經費佔銷售額百分比85
表4-39運輸工具業主要之研究發展活動86
表5-1運輸工具業成長績效各等級之上下限94
表5-2運輸工具業成長績效等級之次數分配94
表5-3運輸工具業綜合企業策略與成長績效之關聯96
表5-4運輸工具業減縮策略與成長績效之關聯97
表5-5運輸工具業市場滲透策略與成長績效之關聯98
表5-6運輸工具業市場發展策略與成長績效之關聯99
表5-7運輸工具業產品發展策略與成長績效之關聯100
表5-8運輸工具業多角化策略與成長績效之關聯102
表5-9運輸工具業合併策略與成長績效之關聯104
表5-10運輸工具業行銷機能強弱程度之次數分配106
表5-11運輸工具業行銷機能與成長績效之關聯106
表5-12運輸工具業生產機能強弱程度之次數分配107
表5-13運輸工具業生產機能與成長績效之關聯108
表5-14運輸工具業財務機能強弱程度之次數分配109
表5-15運輸工具業財務機能與成長績效之關聯109
表5-16運輸工具業人事機能強弱程度之次數分配111
表5-17運輸工具業人事機能與成長績效之關聯111
表5-18運輸工具業研究發展機能強弱程度之次數分配112
表5-19運輸工具業研究發展機能與成長績效之關聯113
表6-1運輸工具業業者對外部環境之認知115
A.中文部份
1.陳定國著「現代行銷學」上、下册，華泰書局、民國六十五年九月廿日初版。
2.陳定國著「高階管理―企劃與決策」，華泰書局、民國六十六年十月初版。
3.劉水深著「生產管理―系統方法」，華泰書局、民國六十七年八月初版。
4.黃俊英著「行銷研究」，地球出版社、民國六十四年十月初版。
5.交通部運輸計劃委員會「整體運輸規劃專題研究―台灣地區機車發展問題初步研究報告」，六十五年六月。
6.彼德·杜魯克原著，侯家駒校訂中文版「管理學、使命、責任、實務」，聯經出版社、民國六十三年十月初版。
7.王志剛撰「台灣區機車工業基本結構之研究」，金屬工業研究所、民國六十年四月。
8.李勝欽撰「台灣船舶市場調查及需求預測」，金屬工業研究所、民國六十六年七月。
9.鎮天錫著「現代企業人事管理」上、下册，大中國圖書公司、民國六十二年三月再版。10.邱垂錫譯「船舶學」，徐氏基金會、民國六十六年元月初版。
11.林德華、區敏智、謝壬癸合譯「實用汽車學」，徐氏基金會、民國六十五年九月再版。
B.英文部份
1. Philip Kotler, “Marketing Management ,Analysis, planning ,and control”, Prentice-Hall, Inc. 1976 third edition.
2. Ansoff, H. Igor, “Corporate Strategy”, New York: McGraw-Hill Book Company, 1965.
3. George A. Steiner, “Top Management Planning” Columbia University, Graduate School of Business, 1970.
4. William H. Newman, & James P. Logan, “Strategy Policy and Central Management”, 1976.
5. Daniel J. McCarthy, Robert J. Minichiello, & Joseph R. Curran, “Business Policy and Strategy : Concept & Readings”, Richard D. IRWIN, INC. 1975.
6. Ross A. Webber, “Management; Basic Elements of Managing Organizations” Richard D. IRWIN INC. 1975.
7. Robert W. Haas, “Industrial Marketing Management”, 1976.
8. James F. Engel, Roger D. Blackwell, & David T. Kollat, “Consumer Behavior”
1978, third edition.
9. William F. Glueck, “Business Policy : Strategy Formation and Management Action” 1977.
此全文未授權公開