| 研究生: |
林佳宜 |
|---|---|
| 論文名稱: |
在臺陸資技術取得的影響因素:產業類別所扮演的角色 The determinants of technology acquisition mode of mainland china enterprises in Taiwan : the role of industry types |
| 指導教授: | 胡偉民 |
| 口試委員: |
翁永和
張宏浩 |
| 學位類別: |
碩士
Master |
| 系所名稱: |
社會科學學院 - 行政管理碩士學程 Master for Eminent Public Administrators |
| 論文出版年: | 2017 |
| 畢業學年度: | 105 |
| 語文別: | 中文 |
| 論文頁數: | 64 |
| 中文關鍵詞: | 對外投資 、技術取得 、產業類別 |
| 相關次數: | 點閱:31 下載:3 |
| 分享至: |
| 查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報 |
正因為世界是平的,目前各國對外競相投入資源以維持企業獲利模式,依李嘉圖在《政治經濟學及賦稅原理》(1976)提出「比較優勢理論」,認為在各國專業化生產下,基於互利貿易的基礎,各國依照其自身生產具有比較利益的產品,因此每個國家應出口其資源較為豐沛或較具有競爭優勢之產品,進口資源缺乏或較不具有競爭優勢之產品。因此,現今跨國企業透過直接對外投資,獲取當地國之生產利基,因而投資風氣盛行,又為維持企業獲取利潤之「技術」,亦為廠商維持競爭的重要因素。全球化使得市場擴大,廠商規模也隨著全球化生產而拓展到其他區域市場。自2009年以來臺灣開放大陸陸資來臺,對於陸資來臺產業類別是採行服務業或是製造業,而陸資廠商技術取得的來源,是本研究所探討的主要範圍,因此本研究將利用Probit Model予以進行實證分析,並根據實證結果作出結論進而提出建議。首先第一階段的實證顯示,影響在臺陸資技術取得之影響因素為「廠商規模」、「投資時間」、「產業類別」、「市場動機」與「經濟動機」。在考量「產業類別」下所進行的第二階段交乘,實證結果發現與「產業類別」交乘之「廠商規模」、「投資時間」與「經濟動機」通過顯著檢定,是為影響陸資在臺技術取得之關鍵因素。
摘要 1
目錄 2
第一章 緒論 6
第一節 前言 6
第二節 研究動機與目的 6
第三節 研究方法與架構 8
第二章 文獻回顧 10
第一節 對外直接投資理論 10
第二節 有關技術之文獻回顧 12
第三節 影響技術取得之文獻探討 15
第三章 對外投資之現況統計 25
第四章 實證模型設定 33
第一節 變數說明及預期影響方向 33
第二節 實證模型的建立 39
第五章 實證結果分析 42
第一節 實證變數基本統計量-Probit Model實證結果 42
(一) 廠商特性 45
(二) 廠商運作模式 46
(三) 廠商營運策略 47
第二節 實證模型-Probit Model之邊際效果 51
第六章 結論與建議 54
第一節 研究結論 54
第二節 未來研究方向與建議 54
參考文獻 56
水啟梅(2005),《製造業廠商之區位選擇》,國立成功大學都市計畫研究所碩士論文。
方世杰(1996),《企業技術交易模式影響因素之探討》,臺灣大學商學研究所博士論文。
方世杰與林麗娟(2004),「參與科技專案廠商之組織學習、社會資本與技術移轉之實證研究」,《管理學報》,22(3),295-315。
毛遠誠(1995),《影響高科技產業經營績效之研究-以半導體產業為例》,國立成功大學企管所碩士論文。
李國鼎(1978),「中美兩國間工業技術的雙向交流」,《自由中國之工業》,50(2),2-5。
何楓、祝麗雲、徐曉甯與孫麗雅(2013),「FDI來源及方式對我國企業技術效率優化影響研究」,《華東經濟管理》,27(9),44-48。
林惠玲(2009),「臺灣製造業對外投資、全球化與產業升級」,台北:行政院主計處委託研究。
邱奕嘉與曾為國(2014),「技術相關程度對技術併購影響之研究」,《管理與系統》,21(2),187-222。
胡名雯與薛琦(1997)「中小企業生產特性與效率之研究-臺灣製造業之分析」《經濟論文叢刊》,25(1),1-26。
高子荃、方世杰與林楚雄(2006),「技術取得模式與經營績效之實證研究:考慮廠商的決策影響」,《科技管理學刊》,11(4),121-156。
高長與洪嘉瑜(2006),「台商在大陸投資的產業類別與績效表現」,台商
大陸投資東莞與昆山經驗學術研討會,2006 年 11 月 26 日,台北:政治大學國關中心。
郭春麗(2012),《影響海外投資廠商研發投入之決定因素》,國立政治大學行政管理碩士學程碩士論文。
張盈盈(2001),《臺灣中小企業技術取得模式之研究》,銘傳大學國際企業管理研究所碩士論文。
陳添枝與王文娟(1994),「外資廠商的當地/本土化:美日電子廠商的比較研究」,《產業結構與公平交易法》,台北:中央研究院中山人文社會科學研究所專書。
陳松柏(2000),《技術移轉的理論與實務》,台北:華泰書局。
陳恩、汪書軍與羅睿(2006),「台商投資大陸的區位選擇分析與實證研究」,《世界經濟研究》,8,84-89。
許國崢與林傑毓(2006),「臺灣資訊產業技術取得之影響因素」,《南開學報》,4(1),13-24。
莊正民與方世杰(2001),「企業跨國引進模式、影響因素與學習機蕭關係之研究-交易成本與知識基礎理論之觀點」,《管理評論》,20(1),35-64。
賀燦飛與梁進社(1999),「中國外商直接投資的區域分異及其變化」,《地理學報》,54(2),97-105。
楊宜興與戴彩惠(2015),「創新來源、創新產出與公司績效間關係之探討:臺灣半導體產業之實證研究」,《創新與管理》,11(3),28-54。
溫芳宜、劉孟俊、劉柏定與鍾富國(2014),「2014年僑外及陸資投資事業營運狀況調查分析報告」,臺北:經濟部投資審議委員會。
劉孟俊與陳信宏(2007),「跨國研發網絡與研發國際化:海外子公司的分析觀點」《臺大管理論叢》,18(1),211-238。
劉孟俊、陳靜怡與林昱君(2006)「台商對外投資事業經營當地化」,《經濟前瞻》,104,61-66。
劉祥熙與高振洲(2011)「台灣對中國大陸直接投資與進出口貿易互動關聯性之研究─Panel VECM之應用」,《應用經濟論叢》,90,1-54。
鄭嘉珮與劉錦添(1994),「臺灣廠商研究發展支出的分析」,《臺灣銀行季刊》,45(2),138-152。
蔡宏家(2007),《技術來源對於廠商利潤率之影響-以臺灣製造業產業為例》,國立中興大學應用經濟學研究所碩士論文。
蔡沐學與張國益(2014),「臺商對外投資在勞動成本及市場區位選擇的比較-臺灣主要製造業之印證」,《經濟預測與政策》,43(2),83-122。
蔡明田、陳忠仁與陳永明(2003),「技術取得模式之交易情境模型與績效關係之實證研究」,《產業論壇》,5(2),117-150。
籃國仁(2013),《影響對外投資廠商國內外研發支出配置的決定因素─以台商赴大陸投資為例》,國立政治大學行政管理碩士學程碩士論文。
Barney, J. B. and B. Baysinger (2005), “The Organization of Schumpeterian: in Lawless & Gomez-Mejia (Eds),” Strategic Management in High Technology Firm.JAI Press Inc, 3-14.
Baransons, J. (1996), “Transfer of Technical Knowledge by International Corporations to Developing Economics,” American Economics Review, 259.
Capon, N. and R. Glazer (1987), “Marketing and Technology: A Strategic Coalignment,” Journal of Marketing, 51(3), 1-14.
Chen, S. H. (2004), “Taiwanese IT Firms’ Offshore R&D in China and the Connection with the Global Innovation Network,” Research Policy, 33(2), 337-349.
Caloghirou, Y. and I. Kastelli (2004), “Internal Capabilities and ExternalKnowledge Source: Complements or Substitutes for Innovation Performance,”A Tsakankas Technovation, 24(1), 29-39.
Chuang, Y. C. and C. M. Lin (1999), “Foreign Direct Investment, R&D and Spillover Efficiency: Evidence from Taiwan’s Manufacturing Firm,” The Journal of Development Studies, 35(4), 117-137
Dussauge, P. and S. Hart (1992), Strategic Technology Management, Singapore: John Wiley& Sons, 94.
Dunning, J. H. (1979), “Explaining Changing Patterns of International Production:In Outward Direct Investment of DevelopingCountries:in Support of The Eclectic Theory of International Production:In Defence of The Eclectic Theory,”Oxford Bulletin of Economics and Statistics,Blackwell Publishing, 41(4) , 269-295.
David, R. (1976), On the Principles of Political Economy and Taxation.
Ford, D. (1988), “Develop Your Technology Strategy,” Long Range Planning, 21(5), 85-91.
Fors, G. and M. Zejan (1996), “Overseas R&D by Multinationals in Foreign Centers of Excellence, ”The Industrial Institute for Economic and Social Research, Working Paper, 458.
Hymer, S. H. (1976), The International Operations of National Firms: A Study of F Direct Foreign Investment, Cambridge: MIT Press.
Hagedoom, J. (1993), “Understanding the Rational of Strategic Technology Partnering: Interorganizational Modes of Cooperation and Sectoral Difference,”Strategic Management Journal, 14(5), 371-385.
Kang, K. H. and J. Kang (2014), “Do External Knowledge Sourcing Modes Matter for Service Innovation? Empirical Evidence from South Korean Service Firm,”Journal of Produce Innovation Management, 31(1), 176-191.
Lall, S. (1983), “Determinants of R&D in an LDC: The Indian Engineering Industry,”Economics Letters, 13,397-383.
Lowe, J. and P.Taylor (1998), “R&D and Technology Purchase through License Agrement Complementary Strategy and Complementary Assets,”R&D Management, 28(14), 263-278.
Lin, B. W., C. J. Chen and H. L.Wu, (2006), “Paten Portfolio Diversity, Technology Strategy and Firm Value,”IEEE Transactions on Enginerring Management, 53, 17-26.
Noor, H. (1990), “Managind the Dynamics of New Technology,”Pretic-Hall Englewood Cliffs, 153-176.
Pisano, G. P. (1990), “The R&D Boundaries of the Firm: An Empirical Analysis,”Administrative Science Quarterly, 35(1), 153-176.
Pavitti, K. (1984), “Sectoral Patterns of Technological Changes: Toward 25 Taxonomy and Theory,”Research Policy, 13, 343-373.
Pugel, T. A. (1978), “International Market Linkages and U.S. Manufacturing Prices, Profits and Patterns,”CamNbridge: Ballinger.
Parikh, M. (2001), “Knowledge Management Framework for High-Tech Rearch and Development,”Management Joural-Roll, 13(3), 27-34
Robbin, S. P. (1990), “Organizational Theory: Structure, Design, and Applications,”3rd, New Jersey: Prentice Hall Inc, 176-177.
Salomon, R.M.and J. Myles Shaver (2005), “Learning by Exporting: New Insights from Examining Firm Innovation,”Journal of Economics & Management Strategy, 14,431-460.
Sen, F. and H. Rubenstein (1990), “An Exploration of Factors Affecting the Integration of In-House R&D with External Technology Acquisition Strategies of a Firm, ”IEEE Transaction on Engineering Management, 37(4), 246-258.
Shan.W (1990), “An Empirical Analysis of Organization Strategy by Entrepreurial High-Technology Firm,”Strategy Manage, 11,129-139.
Sharif, M. N. (1988), “Basis for Techno-Economic Policy Analysis,”Science and Public Policy, 15(4), 217-229.
Shenkar, O. and Y. Luo (2004), International Business, NewYork: John Wiley&Sons, 11-12.
Vernon, R (1966), “International Investment and International Trade in the Product Cycle,”Quarterly Journal of Economic, 80,190-207.
World Intellectual Property Organization (1988),“Background Reading Material on Intellectual Property, ”Geneva,WIPO Publication, 25,183-197.
Yang, C. H., Y. Y. Wu and H. L. Lin (2009), “Outward Investment to China and Local Innovation of Taiwanese Manufacturing Firms,” Japanese Economic Review, 499-510.