近年臺灣高資產客戶對家族永續傳承需求增加，政府積極推動亞洲資產管理中心的功能，家族辦公室議題漸受重視，為了確保家族資產有效世代傳承規劃，家族辦公室結合家族信託功能，已成為現代財務規劃與資產保護之關鍵機制；此外，家族信託屬外層大架構，家族辦公室屬核心的決策單位，避免如繼承糾紛、達成節稅與傳承效果，並依客戶意志進行資產配置，以達長期穩定之企業與資產永續傳承。
因此，臺灣金融市場積極推動家族信託外，增加近期主力推廣的家族辦公室的溝通平台，達成家族以家族利益為優先的傳承共識，讓功能除涵蓋家族信託架構下資產管理外，亦擴及財務、投資治理及教育傳承等範疇，有助家族企業傳承與治理之需求，促進企業財富之永續延續作法，為本研究探討重點。
故本研究在探討家族辦公室結合家族信託的推動策略，採用主要國家家族辦公室與家族信託檢視與個案研究法，藉由檢視臺灣現行制度與實務問題，參酌亞太地區新加坡與香港經驗，分析其制度設計與監理架構，作為家族辦公室結合家族信託參考；另考量既有法制現況與業務推動，建議持續強化外部資產管理人的合作機制，提升具國際服務品質的競爭優勢。

In recent years, the demand among Taiwanese individuals for family succession and wealth management has increased. With the promotion of Taiwan as an Asia Asset Management Center, the topic of family offices has gradually gained greater attention. The primary objective is to ensure effective intergenerational planning and transfer of family assets. In this context, the integration of family trust functions has become a key mechanism in modern financial planning and asset protection. Family trusts not only help prevent inheritance disputes while enhancing tax efficiency and facilitating succession planning, but also enable the distribution of assets in accordance with the settlor's intentions, thereby ensuring long-term financial stability and sustainable support.
Accordingly, Taiwan has been actively promoting family office services. Their functions extend beyond asset management under a family trust structure to include financial planning, investment management, family governance, and succession education. This integrated approach helps address the needs of family business succession and governance, promotes the sustainable continuation of corporate wealth, and constitutes a central focus of this study.
This study aims to explore strategies for promoting the integration of family offices and family trusts, adopting a comparative review of family office systems in major countries and case study methods. By examining Taiwan's current institutional framework and practical challenges while drawing on the experiences of Singapore and Hong Kong in the Asia-Pacific region, the study analyzes their institutional designs and regulatory frameworks as references for the development of family offices and family trusts. In addition, considering future institutional and legal developments as well as practical operational needs, this study proposes policy recommendations for incorporating External Asset Manager (EAM) into Taiwan's family office and family trust framework.

一、 中文
（一） 期刊及專書
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4. 最高法院55年台抗字161號民事裁定
5. 最高法院59年台上字2227號民事判決。
6. 最高法院26年渝上字第59號判例。
7. 最高法院43年台上字第1180號判例。
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二、英文
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