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研究生: 林守仁
論文名稱: 台灣糖業公司激勵管理之研究
指導教授: 張金鑑
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 社會科學學院 - 公共行政學系
Department of Public Administration
論文出版年: 1978
畢業學年度: 67
語文別: 中文
論文頁數: 381
中文關鍵詞:
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  • 為最大資產,欲達成組織目標,充分發揮組織效能,必須有效運用人力,不僅要運用其現存外顯之能力,更要激發其潛在內隱之能力,而欲做到這種要求,便要適當的滿足組織成員之需求,加以誘導,藉以激發其潛能,終至個體需求與組織目標融合一致,這也是管理上最重要之課題。本文循此,藉個案探討,配合激勵有關理論基礎,對個案現況作檢討。
    本文共一冊,約十四萬言,內分為五章:
    第一章緒論,第一節說明研究動機與目的,第二節說明研究方式,分為八段,分別就研究對象、研究範圍、資料來源、研究途徑、研究方法、研究技術、基本假設與問題、架構模式分析方面說明。
    第二章激勵管理之理論基礎,第一節激勵理論產生之背景,其中對有關名詞界說、特性等加以說明,並對科學管理時期之有關理論起源作探討,第二節則提出激勵理論之各家學說,共列舉十七種,以顯示其同異,與著重觀點之差異性,作為本文之理論基礎,
    便於後文討論。
    第三章談及台糖公司之激勵管理制度,係就現行有關之制度,辦法與成果來說明,分述七節,各就工作內容、薪資獎金、考核獎懲、升遷調職、進修訓練、福利制度、意見溝通方面作重點說明,以便對現行情形瞭解。
    第四章台糖公司激勵管理之檢討,係就抽樣問卷結果分析。第一節談問卷調查之實施,包括變數擬定、抽樣設計、調查過程、收回樣本屬性、資料處理,第二節至第五節,就問卷結果按變數種類,予以分別統計、討論。
    第五章結語,分二節,提出研究發現與改進建議。


    目錄:
    台灣糖業公司激勵管理之研究
    第一章 緒論1
    第一節 研究動機與目的1
    第二節 研究方式9
    第二章 激勵管理之理論基礎19
    第一節 激勵理論產生之背景19
    第二節 激勵理論之各家學說59
    第三章 台糖公司之激勵管理制度111
    第一節 工作內容之激勵管理112
    第二節 薪資獎金之激勵管理156
    第三節 考核獎懲之激勵管理176
    第四節 升遷調職之激勵管理185
    第五節 進修訓練之激勵管理197
    第六節 福利制度之激勵管理208
    第七節 意見溝通之激勵管理221
    第四章 台糖公司激勵管理之檢討230
    第一節 問卷調查之實施232
    第二節 有關工作屬性之分析244
    第三節 有關人際屬性之分析271
    第四節 有關考核、薪資與福利屬性之分析285
    第五節 有關組織環境與政策屬性之分析296
    第五章 結語304
    第一節 研究發現306
    第二節 建議提出314
    參考書目
    本研究問卷表

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