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研究生: 陳清文
Chen, Qing-Wen
論文名稱: 設備更新及其計劃之實例研究
指導教授: 劉水深
Liu, Shui-Shen
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 商學院 - 企業管理學系
Department of Business Administration
論文出版年: 1982
畢業學年度: 70
語文別: 中文
論文頁數: 113
中文關鍵詞: 設備更新計劃時間幅度動態規劃法隨機法模擬法敏感度分析企業管理管理
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  • ―目錄―
    第一章 緒論1
    第一節 研究動機和目的1
    第二節 研究範圍和架構2
    第三節 研究方法3
    第四節 研究假設與限制4
    第二章 設備更新面臨的問題7
    第一節 設備更新不足的原因和問題7
    第二節 設備更新過度的原因和問題9
    第三節 更新分析時間11
    第四節 更新分析面臨的問題14
    第三章 設備更新模式及其比較與應用20
    第一節 設備更新模式20
    第二節 更新模式如何解決更新問題40
    第三節 各種更新模式的比較42
    第四節 更新模式的選擇與應用47
    第四章 設備更新計劃51
    第一節 設備更新目標51
    第二節 設備更新策略52
    第三節 組織和設備更新分析54
    第四節 需求預測和產能規劃58
    第五節 設備情報收集61
    第六節 交替方案62
    第七節 可行性研究63
    第八節 應用更新模式66
    第九節 更新決策衡量標準67
    第十節 選擇更新方案68
    第十一節 設備更新執行計劃68
    第十二節 回饋與控制70
    第十三節 系統方法與設備更新計劃71
    第五章 實例研究75
    第一節 實例槪說75
    第二節 實例設備更新計劃80
    第六章 結論與建議106
    參考文獻111
    圖表
    圖1-1研究架構圖4
    圖2-1經濟壽齡―收益關係圖12
    圖2-2設備故障率曲線13
    圖3-1 MAPI圖―標準型29
    圖3-2動態規劃決策圖37
    圖4-1設備更新計劃結構圖50
    圖4-2設備更新執行計劃流程圖70
    圖4-3設備更新計劃―系統方法圖73
    圖5-1紙帶機舊系統方塊圖78
    圖5-2微電腦新系統方塊圖78
    圖5-3計費作業流程圖79
    圖5-4更新決策流程圖87
    圖5-5實例更新進度圖102
    表2-1更新決策攸關因素17
    表3-1 MAPI更新分析表30
    表3-2 MAPI更新分析―簡化指標32
    表3-3各種更新模式解決的更新問題43
    表3-4更新模式的選用47
    表4-1設備更新檢核表56
    表4-2設備更新可行性研究63
    表5-1新舊機房員工士氣比較82
    表5-2設備更新檢核表實例應用86
    表5-3初步更新分析94
    表5-4可靠度與經濟損失95
    表5-5進一步更新分析―MAPI簡化指標96
    表5-6最後更新分析―成本效益分析表100
    表5-7更新作業時間表―三時估計法103

    參考文獻

    一、中文部份

    1李少藩著:管理與工程經濟,美亞,67年

    2.李寬仁著:工程經濟,三民,64年10月

    3.林英峰著:現代生產管理,商略,67年元月

    4.高文魁編著:工廠管理,英美出版社,69年8月

    5.陳文哲譯著:生產效率管理,中興管理顧問公司,68年

    6.裘 洋著:機器設備更新與投資分析之研究,國立政治大學企業管理研究所碩士論文,69年12月

    7.楊維楨著:系統分析,東華,64年4月

    8.解 晉著:工業管理與工程,商務,64年,13版

    9.解 晉著:生產控制學,三民,66年9月,11版

    10.經濟部,經濟部所屬事業總體經營制度,67年7月

    11.劉水深著:生產管理―系統方法,華泰,69年

    12.潘文章編著:生產管理,大學圖書,67年9月

    13.薛永睿編著:企業決策與管理,大中國圖書公司,57年

    二、英文部份

    1. Adam, Everett E. and Ebert, Ronald J.: Production and Operation Management, Prentice-Hall, 1978.

    2. Brigham, Eugune F. : Financial Management: Theory and Practice Hinsdale Ill. Dryden Press, 6th ed., 1978.

    3. Daellenbach, Hans G. and George, John A. : Introduction to Operation Research Technique, 開發,1978.

    4. Dean, Joel: Capital Budgeting, Columbia University Press, 1951.

    5. Fabrycky, W.J. and Torgersen Paul E.: Operation Economy: Industrial Application of Operations Research, Prentice-Hall, 1966.

    6. Gigch, Hohn P.: Applied General Systems Theory, 華泰,1980.

    7. Groff, Gene K. and Muth, John F.: Operations Management: Analysis for decisions, Richard D. Irwin, Inc., 1972.

    8. Hayes, Robert H.: “Why Japanese Factories Work,” Harvard Business Review, July-August, 1981, p.64

    9. Mayer, Raymond R.: “Problems in the Application of Replacement Theory,” Management Science, April 1960.

    10. Scheuble, Philip A.: “How to Figure Equipment Replacement,” Harvard Business Review, September- October, 1955.

    11. Sivazlian, B.D. and Stanfel, L.E.: Analysis of Systems in Operations Research, Prentice-Hall, 1975

    12. Smith Vernon L. : “Economic Equipment Policies: An Evaluation,” Management Science, October, 1957.

    13. Terborgh, George: Business Investment Policy, A MAPI Study and Manual, 1958.

    無法下載圖示 (限達賢圖書館四樓資訊教室A單機使用)
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