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研究生: 陳素慧
Chen, S.H.
論文名稱: 政治風險管理之研究-以台商海外投資為例
The Research of Political Risk
指導教授: 于卓民
Yu, Chow Ming
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 商學院 - 企業管理學系
Department of Business Administration
論文出版年: 1995
畢業學年度: 83
語文別: 中文
論文頁數: 148
中文關鍵詞: 政治風險海外投資政治風險的管理
外文關鍵詞: Political Risk, Overseas Investment, Managing Political Risk
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  •   「政治風險」近來成為台商海外投資時討論的重要議題,但國內目前在這方面的探討多僅限於個案式的報導,本研究的貢獻即在於將國外學者對政治風險的討論統整歸納,建立整合性的理論架構,在此架構中將澄清政治風險的慨念、找出可能導致政治風險的事件來源、討論政治風險的評估機制並提出管理政治風險的方式。研究中將政治風險的來源分為地主國的政治情況、地主國政府政策、地主國政府行為、當地社會情況及地主國與他國的關係五類;其會影響企業海外投資的管控權、營運、利潤與績效及個人生命財產安全;其因應策略則有經濟上的嚇阻、規避及適應策略三類。而為試驗此一架構的實用性,本研究以台商的海外投資行為作一驗証。

      本研究的發現如下:

      1. 大部份台商不認為其海外投資面臨了高度政治風險,而其對政治風險的認知著重在「地主國的政治情況穩定度」,忽略其他來源(如:地主國與他國的關係),顯示政治風險的慨念尚待推展。

      2. 七成的台商有進行海外投資相關訊息的搜集,但基本上台商大多缺乏系統性的評估機制,以主觀的評估為主,但多會將評估的結果納入長期規劃的考量中;而評估機制的完善與否會影響公司海外投資的績效。

      3. 進入策略的選擇與政治風險有關,當面臨高度政治風險時,台商多不願進入投資,若必須進入則會採取「合資」的方式,以降低風險。

      4. 台商對政治風險的管理會因風險所造成的影響不同而有異,但普遍說來,台商主要是採「適應策略」與「規避策略」,主控性較高的「經濟上的嚇阻策略」在運用上尚不普遍。這與台商對投資國的依賴度太深有關。

      5. 研究中發現不同的產業別其所面臨的政治風險並無顯著不同,這與國外文獻的採討結果有所差異。

      6. 海外投資的規模與企業所面臨的政治風險無顯著相關,公司的規模愈大,其評估證制會較有系統,但未達統計上的顯著性。

      7. 高階管理者的個人特質會影響公司對政治風險的因應對策:主管特質為「混合型」者,偏向於採行建立人際網路、從事公關活動的方式來降候風險;具「冒險/好挑戰」特質的高階主管喜採取經濟上的嚇阻策略來因應政治風險;「保守型」的高階主管則較常以規避風險策略來因應。

      8. 針對上述發現,本研究的建議為:(1)台商應擴大對政治風險的認知、將風險的評估機制制度化、並在進行海外投資時掌握關鍵活動,如此一來可以增加管理政治風險的彈性;(2)由於目前台商偏向以規避的方式來因應政治風險,因此政府應扮演更積極的角色,提供管理政治風險的具體協助,如:與投資國訂定保障投資條款、非商業風險投保的推動等。


    謝辭
    論文摘要
    目錄
    圖目錄
    表目錄

    第壹章 緒言-----1
      第一節 研究背景-----1
      第二節 研究動機-----2
      第三節 研究目的-----5
      第四節 研究範圍-----6
      第五節 研究限制-----6

    第貳章 文獻探討-----9
      第一節 政治風險的定義-----9
      第二節 政治風險的來源-----16
      第三節 政治風險的影響-----19
      第四節 政治風險的評估機制-----27
        一、評估資訊的來源與種類-----27
        二、政治風險的衡量方式-----28
        三、評估結果的應用-----34
      第五節 政治風險的管理-----34

    第參章 研究方法-----55
      第一節 觀念性架構與研究假說-----55
      第二節 研究變數的定義與衡量-----59
      第三節 研究設計-----69

    第肆章 實證分析與討論-----72
      第一節 問卷回收情形-----72
      第二節 基本資料分析-----74
        一、廠商基本資料分類-----74
        二、企業規模與海外投資-----78
        三、台商的投資情形-----79
      第三節 台商對政治風險的認知-----82
        一、對政治風險事件的看法-----82
        二、對各國風險的評分-----84
      第四節 台商對政治風險的評估與衡量-----87
        一、資訊的搜集與來源-----87
        二、政治風險的評估與衡量-----90
        三、評估機制與海外投資績效-----93
      第五節 台商對政治風險的管理-----93
        一、進入模式的選擇-----93
        二、進入投資後對政治風險的因應-----95
      第六節 控制變數的考量-----99
        二、公司規模與海外投資規模-----101
        三、高階主管特質-----103
      第七節 台商的投資行為-----110

    第伍章 結論與建議-----113
      第一節 研究結論-----113
      第二節 研究建議-----117
        一、對台商海外投資的建議-----117
        二、對政府的建議-----119
      第三節 未來研究方向的建議-----120

    參考文獻-----121
    一、中文部份-----121
    二、英文部份-----122

    附錄-----128
    附錄一-----128
    附錄二-----135

    圖目錄
    圖2-1 Nigh(1984)提出的影響FDI的政治環境構面-----13
    圖3-1 本研究的觀念性架構圖-----55

    表目錄
    表1-1 我國對外投資(國家別)統計-----3
    表1-2 亞洲主要地區投資利潤機會評等-----4
    表2-1 國際企業所面臨的不確定性-----14
    表1-2 學者對政治風險定義的比較-----15
    表2-3 政治風險事件之例-----16
    表2-4 政治風險的來源-----18
    表2-5 政治風險評估的一般架構(Simon, 1982)-----21
    表2-6 政治風險評估架構(Simon, 1984)-----22
    表2-7 學者對政治風險影響之分類-----24
    表2-8 政治風險來源與所造成的影響-----26
    表2-9 政治風險評估方式—專家意見法(一)-----28
    表2-10 政治風險評估方式—專家意見法(二)-----29
    表2-11 BERI投資利潤機會評等-----31
    表2-12 政治風險與反制方法-----36
    表2-13 轉移風險的三種類型-----39
    表2-14 風險對抗策略-----41
    表2-15 風險與投資方式搭配模式-----43
    表2-16 學者所提之政治風險的管理方式-----43
    表2-17 政治風險的管理-----49
    表2-18 政治風險的影響與管理方式-----51
    表4-1 問卷回收情形(一)-----73
    表4-2 問卷回收情形(二)-----73
    表4-3 樣本公司之產業分佈狀況-----74
    表4-4 樣本公司的經營年數分佈狀況-----75
    表4-5 樣本公司的資本總額分佈狀況-----75
    表4-6 樣木公司的營業額分佈狀況-----76
    表4-7 樣本公司海外投資總金額分佈狀況-----76
    表4-8 樣木公司海外投資事業資產比例分佈狀況-----77
    表4-9 樣本公司海外投資事業營業額比例分佈狀況-----77
    表4-10 公司規模與海外投資的相關性-----78
    表4-11 委託加工與產業別-----79
    表4-12 委託加工與投資地點-----79
    表4-13 設廠生產與產業別-----80
    表4-14 設廠生產與投資地點-----80
    表4-15 設廠生產與投資型態-----80
    表4-16 設置行銷據點與產業別-----81
    表4-17 設置行銷據點與投資地點-----81
    表4-18 技術授權與產業別-----81
    表4-19 技術授權與投資地點-----81
    表4-20 台商對政治風險的認知-----83
    表4-21 有無從事海外投資台商對政治風險認知的差異-----84
    表4-22 台商對各國政治風險的評分-----85
    表4-23 台商對各國政治風險評分與專業機構的比較(一)-----86
    表4-24 台商對各國政治風險評分與專業機構的比較(二)-----87
    表4-25 台商對國際投資環境資訊的搜集-----87
    表4-26 台商搜集的國際環境資訊項目-----89
    表4-27 台商在國際環境資訊上所花的時間-----89
    表4-28 評估環境資料的取得來源-----90
    表4-29 台商對政治風險的評估機制-----91
    表4-30 海外投資環境的評估-----91
    表4-31 績效滿意度與風險評估機制-----92
    表4-32 台商海外投資滿意度與政治風險-----93
    表4-33 政治風險與進入模式-----94
    表4-34 海外投資型式與政治風險(一)-----94
    表4-35 海外投資型式與政治風險(二)-----95
    表4-36 對政治風險的因應(一)-----96
    表4-37 對政治風險的因應(二)-----98
    表4-38 產業別與政治風險(一)-----100
    表4-39 產業別與政治風險(二)-----100
    表4-40 產業別與政治風險(三)-----100
    表4-41 海外投資規模與政治風險-----101
    表4-42 公司規模與風險評估機制(一)-----101
    表4-43 公司規模與風險評估機制(二)-----102
    表4-44 人格特質與海外投資進入模式-----104
    表4-45 人格特質與因應對策—保守謹慎型-----105
    表4-46 人格特質與因應對策—冒險/挑戰型-----106
    表4-47 人格特質與因應對策—中庸型-----106
    表4-48 人格特質與因應對策—混合型-----107
    表4-49 影響管理控制權時,人格特質與因應對策-----108
    表4-50 影響營運時,人格特質與因應對策-----109
    表4-51 影響利潤與績效時,人格特質與因應對策-----109
    表4-52 1993年台商主要投資國的基本資料-----111
    表4-53 市場、政治風險因素與台商的海外投資-----111

    無法下載圖示 (限達賢圖書館四樓資訊教室A單機使用)
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