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| 研究生： |
周建呈 |
|---|---|
| 論文名稱： |
化妝品廠商中國市場進入策略之研究 China Market entry strategy for Cosmetics Comapny |
| 指導教授： | 黃秉德 |
| 學位類別： |
碩士
Master |
| 系所名稱： |
商學院 - 商管專業學院碩士學位學程(AMBA) Advanced Master of Business Administration Program(AMBA) |
| 論文出版年： | 2009 |
| 畢業學年度： | 98 |
| 語文別： | 中文 |
| 論文頁數： | 126 |
| 中文關鍵詞： | 進入策略 、中國化妝品市場 |
| 相關次數： | 點閱：318 下載：0 |
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中國的化妝品市場整體生產快速發展，在2006年全球化妝品銷售額排名中，中國上升兩位，超越了法國和德國，目前已經成為全球第三大化妝品市場。中國由於幅員廣闊，化妝品產業也因此呈現不同的市場區隔，也由於不同市場區隔的差異及特性，使得化妝品產業的發展過程亦充滿不確定性與複雜性。要如何在競爭激烈的產業環境中脫穎而出，正是經營者所要面臨的考驗與智慧。
企業經營成功與失敗的因素有許多，但最重要的是在於採取有效的策略佈局與執行。策略的佈局與實施都與企業文化、公司經營理念、以及當地市場的發展等因素有密切關係。中國大陸市場的產業競爭，已經被世界各國列為一級戰區，雖然許多企業看到大陸市場的龐大潛力，但也不要忽略了為數更多的競爭者與潛在競爭者。策略管理的焦點在於整合人力資源、行銷、財務、會計、生產營運、研究發展以及電腦資訊系統以達到組織的成功。為了對中國大陸的化粧品產業的事業經營策略有所了解，需要具有一個理論性以及實務性相結合的分析架構，本研究以策略矩陣做為分析產業環境以及制定事業策略的管理工具，並結合個案公司進行實證性探討作為驗證。本研究內容對於後續進入到中國大陸的化妝品業者，除了進行產業分析以及事業策略的規劃之時，也提供相關的產業資訊及現成的策略分析架構做為參考依據。
摘 要 3
目錄 4
表目錄 5
圖目錄 6
第一章 緒論 8
第一節 :研究背景與動機 8
第二節 :研究目的 9
第三節 :研究流程 10
第二章 文獻探討 11
第一節 :全球化妝品狀況 11
第二節 :中國化妝品市場 19
第三節 產業分析 21
第四節 策略 28
第三章 化妝品產業矩陣分析 37
第一節 :中國化妝品產業矩陣的產出部分 37
第二節 :中國化妝品產業矩陣的投入部分 61
第四章 個案介紹及分析 111
第一節 :甲電子商務公司個案 111
第二節 :中國市場進入策略 113
第三節 :中國市場進入策略方案比較 119
第五章 結論與建議 120
第一節 :研究結論 120
第二節 :研究限制 122
第三節 :未來研究方向建議 123
參考文獻 124
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此全文未授權公開