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| 研究生： |
侯佳雯 Hou, Chia-Wen |
|---|---|
| 論文名稱： |
創業與網絡關係之研究－以資訊業與通訊業之個案為例 Research in the Relation between Entrepreneurship and Network: Cases in the Information Technology Industry and the Telecommunication Industry |
| 指導教授： | 于卓民 |
| 學位類別： |
碩士
Master |
| 系所名稱： |
商學院 - 企業管理學系 Department of Business Administration |
| 論文出版年： | 2001 |
| 畢業學年度： | 89 |
| 語文別： | 中文 |
| 論文頁數： | 144 |
| 相關次數： | 點閱：192 下載：133 |
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本研究旨在以創業資源取得的角度，來剖析網絡關係對創業家的影響。本研究發現新創事業的網絡關係確有動態的現象：創業初期，創業家會倚賴人際網絡（或說是關係的運作）以取得所需的資源，但隨著公司的知名度與名聲逐漸建立，創業家人際網絡的重要性將漸次被組織間網絡所取代。是故，當組織本身所累積的資源越多、聲譽與知名度越高，以人際網絡取得資源的必要性隨之降低。
新創事業在不同的創業階段，所仰賴的核心資源會有所不同。在創業初期，以人際網絡關係、人才與技術三項資源較為重要；其中人力資本方面，又以研發人員與創業團隊較為重要。人際網絡在創業初期之所以格外重要，乃在於它是取得其他資源的關鍵。就人才招募而言，多數是透過朋友推薦，或是創業者的同學、之前同事、同業朋友等的加入。資金取得方面，來源更狹隘，多是創業家的配偶、親戚或同學等挹注創業初期所需的資金。
新創事業在創業後期，以組織網絡關係、管理能力二項資源較為重要。隨著公司知名度的建立，新創公司不需要再仰賴人際網路，組織本身的聲譽，便能吸引營運所需資源，組織間網絡的重要性在創業後期開始突出。所以創業後期相對倚賴組織間的網絡關係，通常會傾向透過公開招募的方式，徵求公司所需的人才。而資金的來源，則有法人機構、創投公司與一般投資大眾（公開上市）。
此外，高科技事業的創業家因為產業特性使然，多具工科背景與良好的教育訓練。創業家在創業之前所累積的工作經驗，通常是新創事業初期的優勢之一，能為新創事業創造利潤，並獲取其他創業所需的資源。再者，創業家先前的工作經驗越多，越有助於人際網絡關係的建構。工作經驗越豐富，接觸的人越多，越容易擴大網路範圍與增加網路關係的多樣性，創業家能運用的人際網絡資源也越豐富。
封面頁
證明書
致謝詞
論文摘要
目錄
表目錄
圖目錄
第一章 緒論
第一節 研究背景與動機
第二節 研究問題與目的
第三節 研究程序與論文結構
第二章 文獻探討
第一節 創業家
一、創業家與創業行為
二、創業家背景
第二節 創業資源
一、資源種類
二、資源的統治策略
三、資源基礎論
四、資源與創業的關係
第三節 新創事業的階段劃分
一、階段之劃分
二、比較分析
三、分段與資源之關係
四、本節小結
第四節 網絡關係
一、網絡的定義
二、網絡分類
三、網絡動態過程：由人際網絡過渡到組織網絡
第五節 動態原因
一、資源的角度
二、公司聲譽
三、組織規模的大小
四、對新創事業的預期
五、風險
六、重大事件(Critical event)
第三章 研究架構與研究方法
第一節 研究架構
一、研究變數
二、變數間的關係
第二節 研究變數之定義與衡量
一、創業家個人背景
二、資源種類
三、新創事業的階段劃分
四、網絡
第三節 研究設計
一、研究對象
二、資料收集方法
三、問卷設計
四、研究限制
第四章 個案描述
第一節 友旺科技股份有限公司
一、創業者背景資料
二、創業契機
三、創業團隊
四、新創事業的階段劃分
五、人才招募
六、資金與營收狀況
七、客戶與市場
八、機構投資人或機構合作伙伴
九、創業建議
第二節 亞旭電腦股份有限公司
一、創業者背景資料
二、創業契機
三、創業團隊
四、新創事業的階段劃分
五、產品定位與研發
六、人才招募
七、資金與營收狀況
八、客戶與市場
九、機構投資人或機構合作伙伴
十、創業建議
第三節 仲琦科技股份有限公司
一、創業者背景資料
二、創業契機
三、創業團隊
四、各事業部的產品定位
五、人才招募
六 資金與營收狀況
七 客戶與市場
八 創業建議
第四節 美商現觀科技公司
一 創業者背景資料
二 創業契機
三 創業團隊
四 新創事業的階段劃分
五 人才招募
六 資金與營收狀況
七 機構投資人和機構合作伙伴
八 創業建議
第五節 新怡力科技股份有限公司
一 創業者背景資料
二 創業契機
三 創業團隊
四 產品定位與研發
五 人才招募
六 資金與營收狀況
七 客戶與市場
八 機構投資人
九 創業建議
第六節 宏网電訊股份有限公司
一 創業者背景資料
二 創業契機
三 創業團隊
四 產品定位與研發
五 人才招募
六 客戶與市場
七 機構投資人或機構合作伙伴
八 創業建議
第五章 個案分析與命題發展
第一節 個案分析
一 創業者背景資料
二 創業團隊
三 新創事業的階段劃分
四 創業初期資源取得方式
五 創業後期資源取得方式
第二節 基本命題
一 創業家個人背景
二 資源重要性
三 創業初期資源取得方式
四 創業後期資源取得方式
五 網絡動態原因
六 小結
第六章 結論與建議
第一節 研究結論
一 創業家個人背景
二 創業資源
三 資源取得方式
四 網絡動態變化
五 其他發現
第二節 研究建議
一 對後續研究的建議
二 對創業家的建議
參考文獻
一 中文部分
二 英文部分
附錄
附錄一：訪談綱要