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| 研究生： |
蘇明瑞 Su, Ming Jui |
|---|---|
| 論文名稱： |
臺灣企業在中國大陸經濟發展中之角色與定位－三邊統治理論之應用 The role of Taiwaness Enterprises in the Econoical development of Mainland China - A Trilateral Theory Perspective |
| 指導教授： |
吳思華
Wu, Se Hwa |
| 學位類別： |
碩士
Master |
| 系所名稱： |
商學院 - 企業管理學系 Department of Business Administration |
| 論文出版年： | 1994 |
| 畢業學年度： | 82 |
| 語文別： | 中文 |
| 論文頁數： | 182 |
| 中文關鍵詞： | 交易成本 、國際化 、三邊統治 、中國大陸 、多國籍企業 、統治型態 |
| 外文關鍵詞： | Transaction Cost, Trilateral Governance |
| 相關次數： | 點閱：59 下載：0 |
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自從大陸經濟改革開放以來，外商赴大陸投資之熱潮，風起雲湧。以大陸豐沛之資源與取之不盡之勞動力，再加上外商科技與經營管理之整合，在可見之未來，臺灣將無法與之競爭。然而，在外商進軍大陸之際，臺灣企業並非無著力之處，臺灣可以扮演外商與大陸間之中介橋樑，由於外商因語言、風俗、文化與對大陸當地之不了，將會面臨極大之困難，此時臺灣企業恰可扮演一支援之角色，並在中介之過程中，取得未來競爭之能力與地位。而此三邊統治（中介角色）極為本研究所探究之重點。本研究依據文獻之整理，認為外商在赴大陸經營管理之過程中，其所遭遇之困難來自於四方面，即交易雙方之緊密程度、價值活動資產之專屬程度、價值活動之生產特性與廠商價值活動之生產能力。亦依據文獻歸納區分成三種：三邊仲介、網路中介與內部化支援。並依據上述之分類，本研究依據上述之變數加以推論可能之統治模式，並提出本研究之假說，本研究經個案實際訪談與歸納，並與假說加以驗證。
謝辭
目錄-----1
圖次／表次-----3
第一章 緒論
第一節 研究動機-----1
第二節 研究問題-----3
第三節 論文結構-----3
第二章 文獻探討
第一節 外商赴大陸之困難-----5
第二節 交易成本理論-----12
第三節 成本影響因素-----32
第四節 生產成本之探討-----48
第三章 研究架構與研究設計
第一節 研究架構與變數說明-----54
第二節 研究假設與假設說明-----67
第三節 資料蒐集與研究限制-----78
第四章 個案介紹
第一節 東雲紡織-----82
第二節 東方科技顧問社-----92
第三節 K公司-----102
第四節 迪吉多電腦公司-----108
第五節 上威國際公司-----115
第六節 S公司-----123
第五章 個案分析
第一節 行銷活動-----128
第二節 製造活動-----145
第三節 管理活動-----154
第四節 研發活動-----157
第六章 結論與建議
第一節 研究發現-----161
第二節 策略意涵-----163
第三節 研究貢獻與後續研究建議-----169
參考文獻
圖次
圖2-2-1 交易成本結構-----14
圖2-2-2 組織市場失靈之架構-----16
圖3-1 外商赴大陸價值活動統治路徑圖-----56
圖3-2 研究架構圖-----57
圖4-1 東方科技日本仲介流程圖-----97
圖4-2 迪吉多電腦公司組織示意圖-----109
表次
表2-1-1 外商赴大陸經營管理所面臨之困難-----10
表2-1-2 學者對於大陸困難與臺灣企業之看法-----11
表2-2-3 交易類型與統治類型之關係-----26
表2-2-4 環境不確定性與統治類型之關係圖-----29
表2-3-1 信任產生之模式-----42
表2-4-1 策略性資源內涵-----51
表2-4-2 資源之內涵-----52
表2-4-3 組織能力之內涵-----53
表3-2-1 交易成本之變數類型與操作化定義一覽表-----61
表3-2-2 生產成本之變數類型與操作化定義一覽表-----64
表3-2-3 資源統治類型表-----65
表3-2-4 第I群統治類型-----69
表3-2-5 第II群統治類型-----70
表3-2-6 第III群統治類型-----71
表3-2-7 第IV群統治類型-----72
表3-2-8 研究假說總表-----73
表3-3-1 個案公司基本資料-----79
表3-3-2 受訪者名單-----80
表4-1-1 東雲紡織代理品牌之歷史表-----84
表4-1-2 東雲紡織目前代理之品牌-----85
表4-1-3 東雲紡織代理品牌之銷售成長率表-----86
表4-1-4 東雲紡織國外品牌大陸行銷代理權彙總表-----87
表4-1-5 東雲紡織與Java Group基本資料對照表-----88
表4-1-6 東雲紡織與Marzotto Group基本資料對照表-----88
表4-2-1 東方科技與J公司基本資料對照表-----100
表4-2-2 東方科技與Upec基本資料對照表-----100
表4-3-1 K公司各廠之介紹-----102
表4-3-2 K公司與A公司基本資料對照表-----107
表4-4-1 迪吉多總公司與迪吉多臺灣分公司基本資料對照表-----114
表4-5-1 上威與狄斯奈基本資料對照表-----121
表4-5-2 上威與Marzotto Group基本資料對照表-----121
表4-5-3 上威與U.D.C & FiGi基本資料對照表-----122
表4-6-1 S公司與植村秀基本資料對照表-----127
表5-1-1 行銷活動之三邊統治關係-----143
表5-2-1 製造活動之三邊統治關係-----152
表5-3-1 管理活動之三邊統治關係-----156
表5-4-1 研發活動之三邊統治關係-----159
表6-1-1 三邊統治假說表-----162
表6-1-2 三邊統治價值活動特性表-----168
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