近年來由於台灣勞動成本不斷增加，土地取得不易，環保意識過度擴張，國際地位邊緣化無法加入相關國際經貿組織( 如東協或其他自由貿易協定 )，使得台灣投資環境不斷惡化，許多企業或因上述原因而競爭力不足，或因對大陸投資受限(上市、上櫃公司資本額或淨值 (較高者)之百分之四十，五十億部分適用百分之四十，逾五十 億部分適用百分之三十，逾一百億部分適用百分之二十)，因此企業或為突破困境，或為彌補虧損免於被變更交易方法( 上市櫃公司淨值低於實收資本額二分之一者，應變更其交易方法為全額交割股 )，或為大股東籌措資金以為其他用途，或因企業發展遇見瓶頸，不願盲目投資，但過多的現金又成為經營績效的沉重負擔，因此企業採用減資成為解決問題的一種方式。
自民國九十三年一月二日起至九十六年四月三十日止，依據金管會證期局( 前財政部證券暨期貨管理委員會 )的資料統計顯示：上市公司辦理減資的公司共計有433家，減少的股本計有3018.8億元；上櫃公司辦理減資的公司共計有231家，減少的股本計有605.1億元，合計664家公司減資，減少股本共3623.9億元。一時之間，減資成為顯學。但近年來的減資並不同於以往，以往減資係以彌補虧損為主，現今減資的顯學乃是以發還股東現金為主。
本文所要探討的減資是以發還股東現金及實施庫藏股為主的討論，而綜觀各家的減資背景及方式後，我們要研究的是國內的某醫材公司，在它特殊的產業背景、經營環境、產業競爭、公司內部生態及負責人的背景下，該公司應該減資或是何去何從？經過研究發現上市櫃公司依據證交法宣告庫藏股註銷減資具顯著正向資訊內涵。而依不同產業減資產生不同的異常報酬。傳統產業具有顯著的價格效果，在公告後的事件期間內，呈現一個明顯上升趨勢。某醫材公司對於減資的作法應該是可
一不可再。未來發展具體作法為１、繼續擴充產能，並圖海外設廠機會以降低成本；２、尋找相同產業但產品不同的公司合併或策略聯盟以擴大產品規模；３、在生產方面做垂直整合，增加價值鍊(value chain)的長度以降低成本增加獲利。

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