跳到主要內容

簡易檢索 / 詳目顯示

研究生: 連國棟
論文名稱: 台灣資訊產業技術發展與研發國際化研究
指導教授: 黃秉德
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 商學院 - 企業管理學系
Department of Business Administration
論文出版年: 2003
畢業學年度: 92
語文別: 中文
論文頁數: 130
相關次數: 點閱:147下載:51
分享至:
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報
  • 迎頭趕上先進技術水準,邁入已開發國家之林,是所有後進地區國家,發展科技產業最終的目標。台灣資訊產業歷經20幾年的產業榮景,也建立產業的自主技術能力,且與全球產業掛勾關聯性益形重要。2000年時台灣資訊產業面臨轉型,如何一方面利用產業建立的優勢,一方面投資全球R&D的佈局,以強化企業現在及未來的技術能力,是一個重要議題。

    分析企業的技術發展模式,可以了解企業是如何獲取技術,如何與產業的特色配合,轉化為企業的核心能力,及企業如何成長。技術創新國際化為一個需要摸索與學習的過程,台商的投資尚在初期建立的階段,研發國際化的佈局,動機、組織與及流程,及建立協調機制,個案公司的經驗,與先進國家各種管理方法演進的例子,提供產業參考的價值。

    本研究的結果分述如下:

    一、台灣資訊產業的技術發展模式是什麼?

    台灣資訊產業的技術發展,是在主流架構的趨勢中,上下游關鍵元件夥伴協同合作的技術資料分享,企業從配合顧客需求中進行產品架構式創新,不斷「作中學」的實際練兵,整合出企業的核心能力。

    二、個別廠商的技術發展模式是什麼?與產業特性的關係如何?

    顧客的需求與關鍵零組件知識的供給,是台灣資訊產業廠商技術外部學習的重要來源;主流設計標準形成產業的技術發展模式的演進主軸。個別企業的技術發展模式,因產業的特質不同,發展出不同技術模式。

    三、台灣資訊產業的技術發展和其他的後進國家為何不同?

    台灣資訊產業的技術發展是由產品架構式產品創新切入,其他國家或從先進元件切入或從組裝服務切入,企業資金規模與國家產業政策,造成後進技術發展模式不同。

    四、台商資訊產業的研發國際化模式是什麼,及與先進國家企業有何不同?

    資訊產業的研發國際化,並無法明確的界定模式。但大體來說是「國際化策略」的應用,以期望總公司的創新降低成本,或提高利潤。

    台商資訊產業的研發國際化發展是初步的階段,最主要的特色都是以發展目前的產品線擴充,及在本業競爭力的維持或再強化,各事業部組織也較為獨立互斥;先進國家則無論在規模和管理機制演進的成熟,經常進行跨國、跨領域研發專案,以進行突破式創新。

    五、海外研發動機、海外研發組織的設置與管理的方式的關係如何?

    台灣資訊產業研發國際化投資,兼具利用母國基地優勢與強化母國基地優勢的動機。研發國際化初期組織,主要是依循母國事業部的架構,以母國事業部為主體,趨勢為朝向Gassmann歸類的R&D軸心模式。

    利用母國基地優勢的動機,海外研發的管理機制傾向於正式的整合機制,自主決策權由母公司掌理。運用強化母國基地優勢的動機,則海外研發的管理機制傾向於非正式的整合機制,海外研發中心有相對較高的自主權。利用母國基地優勢的動機,呈現強勢母國組織的特質。


    第一章 緒論-----1
    第一節 研究動機-----1
    第二節 研究目的-----2

    第二章 文獻探討-----3
    第一節 電腦資訊業-----3
    1-1 全球資訊產業的特色-----3
    1-2 台灣資訊產業的特色-----4
    1-3 台灣資訊產業關鍵成功因素-----5
    第二節 技術創新模式-----9
    2-1 創新模式-----9
    2-2 先進國家的技術創新模式-----10
    2-3 後進國家的技術創新模式-----11
    2-4 台灣資訊產業的技術創新模式-----13
    2-5 後進模式技術的獲取與發展-----15
    第三節 研發國際化相關理論與議題探討-----21
    3-1 跨國公司海外R&D直接投資理論-----21
    3-2 研發管理全球化相關研究議題-----22
    第四節 研發國際化的發展-----29
    4-1 研發國際化模式-----29
    4-2 研發國際化的發展現況-----31
    第五節 研發國際化之動機與組織設置-----34
    5-1 研發國際化之動機-----34
    5-2 研發的組織設計及流程-----35
    5-3 國際化R&D組織設置的模式-----37
    第六節 先進國家研發國際化的案例-----43
    6-1 日本企業研發國際化發展的案例-----43
    6-2 美國企業研發國際化發展的案例-----44
    6-3 歐洲企業研發國際化發展的案例-----46

    第三章 研究方法-----50
    第一節 研究對象-----50
    第二節 研究架構-----51
    第三節 研究方法-----53
    第四節 研究流程-----54
    第五節 研究限制-----55

    第四章 個案研究-----56
    第一節 A公司-----56
    1-1 公司簡介-----56
    1-2 產業介紹-----57
    1-3 公司成長歷程及技術創新-----60
    1-4 A公司的研發國際化發展-----64
    1-5 A公司的研發國際化動機、組織設置與研發管理-----65
    第二節 B公司-----70
    2-1 公司簡介-----70
    2-2 產業介紹與B公司的競爭地位-----71
    2-3 公司成長歷程與技術創新-----75
    2-4 B公司的研發國際化發展-----80
    2-5 公司的研發國際化動機、組織設置與研發管理-----81
    第三節 C公司-----86
    3-1 公司簡介-----86
    3-2 產業介紹與-----公司的競爭地位-----88
    3-3 公司成長歷程與技術創新-----90
    3-4 C公司的研發國際化發展-----94
    3-5 C公司的研發國際化動機、組織設置與研發管理-----96

    第五章 個案分析與討論-----101
    第一節 個案分析-----101
    1-1 個案公司成長歷程的比較-----101
    1-2 產業特性與技術發展的個案比較-----102
    1-3 研發國際化發展三個案的比較-----103
    第二節 問題與討論-----104
    2-1 台灣資訊產業個別廠商的技術發展模式是什麼?-----104
    2-2 台灣資訊產業與亞洲後進技術發展模式有何不同?-----108
    2-3 台商資訊產業研發國際化佈局與策略考量的關係-----109
    2-4 台商資訊產業海外研發動機、海外研發組織的設置與管理的方式的關係-----111
    2-5台商資訊產業技術發展模式與研發國際化動機的關係-----115
    2-6台商資訊產業的研發國際化模式是什麼,及與先進國家有何不同?-----117

    第六章 結論與建議-----119
    第一節 結論-----119
    第二節 命題發展-----121
    第二節 建議-----124

    參考文獻-----125

    圖2-2-1 台灣與後進國家的技術發展軌跡-----14
    圖2-2-2 新興工業化國家技術學習的來源-----15
    圖2-2-3 核心能力第四個構面-----16
    圖2-2-4 知識移轉的五個階段-----17
    圖2-3-1 跨國研發團隊之分散且自我協調團隊-----25
    圖2-3-2 跨國研發團隊之系統整合者作為R&D的協調者-----26
    圖2-3-3 跨國研發團隊之核心團隊作為系統架構-----26
    圖2-3-4 跨國研發團隊之集中的虛擬團隊-----27
    圖2-4-1 日本企業研發國際化過程母公司與子公司的關係-----30
    圖2-5-1 典型第五階段五關卡新產品開發流程-----37
    圖2-5-2 研發國際化組織發展的動態-----39
    圖2-6-1 HP的研發流程-----46
    圖2-6-2 ABB的技術管理團隊組織-----48
    圖3-1-1 研究架構-----51
    圖3-1-2 研究架構-----52
    圖3-2-1 研究流程-----54
    圖4-1-1 A公司的成長歷程-----60
    圖4-1-2 A公司技術發展的四階段-----60
    圖4-2-1 B公司的全球據點-----70
    圖4-2-2 B公司的成長軌跡-----75
    圖4-3-1 C公司的組織架構圖-----87
    圖4-3-2 C公司的成長軌跡-----90
    圖5-1-1 A公司、8公司、-----公司成長軌跡的比較-----102
    圖5-2-1 A公司的技術發展動態軌跡-----106
    圖5-2-2 B公司的技術發展動態軌跡-----106
    圖5-2-3 C公司技術發展的動態軌跡-----107
    圖5-2-4 後進模式切入不同階段的資訊產業價值鏈位置-----109
    圖6-2-1 研發國際化組織發展的動態-----122

    表2-2-1 創新模型的靜態模型-----10
    表2-2-2 創新模型的動態模型-----10
    表2-2-3 韓國培養能力的四個階段-----11
    表2-2-4 韓國電子產業創新的三個階段-----12
    表2-2-5 韓國半導體產業的技術發展-----12
    表2-2-6 亞洲國家技術發展之比較-----13
    表2-2-7 台灣產業各階段的創新做法-----23
    表2-3-1 跨國研發虛擬團隊運作的模式-----25
    表2-4-1 國際化企業的組織特質-----29
    表2-4-2 世界部分著名公司海外研發-----32
    表2-5-1 設計部門組織的分類及不同型態的優缺點-----36
    表2-5-2 新產品開發第三個階段-----36
    表2-5-3 研發國際化組織型態的結構及行為模式-----39
    表2-6-1 IBM的研發流程-----45
    表4-1-1 A公司的事業處分類-----56
    表4-1-2 工業電腦的軟硬體架構-----58
    表4-1-3 國內上櫃上市工業電腦廠商之比較-----59
    表4-1-4 A公司的大事紀要-----61
    表4-1-5 A公司在技術發展的動態-----63
    表4-1-6 A公司的國際化投資-----64
    表4-2-1 B公司的事業處分類-----70
    表4-2-2 視訊產品的市場趨勢-----71
    表4-2-3 光學儲存產品的市場趨勢-----72
    表4-2-4 影像產品的市場趨勢-----73
    表4-2-5 行動電話的市場趨勢-----74
    表4-2-6 2000年時國內行動電話廠商的研發團隊比較-----74
    表4-2-7 B公司在個產品別的產業競爭-----75
    表4-2-8 B公司的大紀事-----76
    表4-2-9 B公司的技術發展動態-----79
    表4-2-10 B公司的國際化投資-----80
    表4-2-11 B公司的海外研發投資-----81
    表4-3-1 C公司事業部分類-----86
    表4-3-2 SPS發展趨勢的「產品/市場」構面圖-----88
    表4-3-3 C公司各事業處產品的競爭廠商-----90
    表4-3-4 C公司發展的大事紀要-----92
    表4-3-5 C公司的國際化佈局-----95
    表5-1-1 產業特性與技術發展的個案比較-----102
    表5-1-2 個案公司研發國際化發展的比較-----103
    表5-2-1 亞洲國家技術發展之比較-----108
    表5-2-2 台商研發國際化策略與佈局分析-----110
    表5-2-3 研發國際化組織型態的結構及行為模式-----112
    表5-2-4 個案公司研發國際化動機之比較-----113
    表5-2-5 個案公司研發組織特質組織特質之比較-----114
    表5-2-6 研發國際化模式-----116
    表5-2-7 個案公司研發國際化模式之比較-----116
    表5-2-8 個案公司與先進國家企業研發國際化的比較-----117
    表6-2-1 個案公司研發組織特質之比較-----122

    QR CODE
    :::