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研究生: 吳上財
Wu, Shang-Tsai
論文名稱: 以垂直整合為基礎中小企業營運策略之研究 — 以工業連接器產品公司為例
A Study of the SME’s Vertical Integration-Based Strategy — A Case of an Industrial Connector Company
指導教授: 黃國峯
Huang, Kuo-Feng
口試委員: 傅浚映
Fu, Jyun-Ying
酈芃羽
Li, Peng-Yu
林谷合
Lin, Ku-Ho
黃國峯
Huang, Kuo-Feng
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 商學院 - 經營管理碩士學程(EMBA)
Executive Master of Business Administration(EMBA)
論文出版年: 2020
畢業學年度: 109
語文別: 中文
論文頁數: 63
中文關鍵詞: 垂直整合五力分析策略管理
DOI URL: http://doi.org/10.6814/NCCU202001838
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  • 端子台行業屬於工業連接器的細分領域,主要應用於工業領域的電氣連接,市場的成長是各項工業應用領域興衰的總和,依據市場調查報告預測,將持續在穩定中成長的行業。
    個案公司創立近四十年,其端子台產品少量多樣的營銷模式,隨著規模的擴增,產品線的齊全,全球客戶的滲透率提高,逐漸建立起從產品開發、生產製造與產品營銷的垂直整合,以本論文藉由策略管理的定位模式,進行個案公司的策略發展模式分析,分析個案公司在面臨產業競爭所發展的策略型態。根據上述,本研究在歸納出三項要點為欲探討之課題,分別是:
    一、產業競爭狀況分析
    對端子台的產業進行全面分析,以瞭解市場的競爭態勢。
    二、中小型企業如何進行垂直整合以創造競爭優勢?
    對個案公司 分析如何進行垂直整合,來建立開發、製造與銷售平台。
    三、中小型企業如何進行水平多元化市場營銷競爭?
    基於垂直整合,發展細分領域的水平多元化市場營銷策略。
    本研究透過個案研究的方式,分析中小型傳統製造產業,面對少量多樣型的產品訂單需求,在產業內利用各項策略創造競爭優勢,並整合資訊管理系統,提升管理效率,依據產品應用型態,橫向展開市場營銷策略。


    摘要 I
    目次 II
    表次 III
    圖次 IV
    第一章 緒論 1
    第一節 研究背景與動機 1
    第二節 研究問題與目的 1
    第三節 研究流程與章節介紹 2
    第二章 文獻探討 4
    第一節 企業競爭環境分析 4
    第二節 營運的垂直整合策略 6
    第三節 事業層級策略與營銷成長策略 8
    第三章 研究方法 10
    第一節 研究架構 10
    第二節 個案研究法與資料蒐集 10
    第四章 個案研究 12
    第一節 端子台連接器(TERMINAL BLOCKS)介紹 12
    第二節 端子台 全球產業研究 20
    第三節 個案公司研究 27
    第五章 個案公司分析與研究發現 34
    第一節 產業競爭分析-使用五力分析 34
    第二節 垂直整合的公司層級營運策略 42
    第三節 產品與市場營銷水平多元化策略定位與執行 52
    第六章 結論與建議 58
    第一節 研究結論 58
    第二節 研究建議 59
    參考文獻 61

    一、中文文獻:
    1. Henry Mintzberg/Joseph Lampel/Bruce Ahlstrand,(2006)。明茲伯格策略管理,Strategy safari:a guide tour through the wilds of strategic management。台灣:商周出版。
    2. Hill/Schilling/Jones,(2017)。策略管理 Strategic management theory 12th edition。台北市:新加坡商聖智學習亞洲私人有限公司台灣分公司。
    3. Michael E. Porter,(2010)。競爭策略:產業環境及競爭者分析Competitive strategy。台北市:遠見天下文化出版股份有限公司。
    4. 方至民,(2019)。策略管理概論:應用導向(三版)。新北市:前程文化事業股份有限公司。
    5. 許如欽,(2017)。做好策略規劃之SWOT定量分析手法。台南市:成大出版社。
    6. 陳澤義/陳啟斌,(2018)。企業診斷與績效評估策略管理觀點(五版)。台北市:華泰文化。
    7. 陳男銘,(2019)。中小企業母公司對海外子公司管理制度之研究-以工業連接器產品業者為例。未出版之碩士論文,國立政治大學,經營管理碩士學程,台北市。
    8. 廖育成,(2015)。企業轉型下的策略改變及其平衡計分卡之設計與運用-以D公司為例。未出版之碩士論文,國立政治大學,企業管理研究所,台北市。

    二、英文文獻:
    1. Research report P-610-09 world market for terminal blocks, March 2009, IL USA, Bishop & Associates, Inc.

    三、網頁資料:
    1. Terminal block market worth 4.64 billion USD by 2022, Retrieved August 7 2020, from https://www.marketsandmarkets.com/PressReleases/terminal-block.asp
    2. Our History Phoenix Contact, Retrieved August 05 2020, from https://www.phoenixcontact.com/online/portal/pc?1dmy&urile=wcm%3apath%3a/pcen/web/corporate/company/subcategory_pages/Our_history/ca883b0c-2ba8-4eac-8325-9a5830669032
    3. TE News: TE Connectivity enters exclusive negotiations with ABB., Retrieved August 10 2020, from https://www.te.com/usa-en/about-te/news-center/abb-entrelec.html
    4. Orbis data resource from private company, Retrieved August 2 2020, from https://orbis.bvdinfo.com/version-2020626/orbis/Companies/Login?returnUrl=%2Fversion-2020626%2Forbis%2FCompanies

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