本研究以德庚營造旗下之北區旅館經營為主要研究標的，德庚營造從嘉義起家，從營造業開始發展並因為業務關係開始轉投資房地產、旅館建設等事業，由原本擅長之營運工程跨足服務業管理，亦開始經營網路電子商務營運，與網路訂房平台合作拓展房源。
德庚營造轉投資之旅館事業主要落在北部區域，並座落在台北車站鬧區中心，其交通位置便利，對於商務旅客、背包旅行客有入住的吸引力。在近年來，政策與經濟政策下之影響，團客的出團減少讓旅宿業經營日漸困難，而背包客佔整體旅遊產值約80%已是目前趨勢，亦因應此趨勢，德庚與網路訂房平台Agoda、Hotel.com等合作，提早佈局建立網路口碑因應團客減少之威脅。甚至也因為佈局的早，相對其他競爭同儕來說，已掌握先佔者優勢。
本研究對其德庚營造之策略模式、旅宿管理、電子商務應用等進行研究與分析，並透過此研究給予德庚營造未來策略方向建議，並協助其轉型發展。

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