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| 研究生： |
曾鑫城 |
|---|---|
| 論文名稱： |
影響大學與民間企業技術合作績效之關鍵因素研究--以資訊電子業為例 |
| 指導教授： | 賴士葆 |
| 學位類別： |
碩士
Master |
| 系所名稱： |
商學院 - 企業管理學系 Department of Business Administration |
| 論文出版年： | 1990 |
| 畢業學年度： | 78 |
| 語文別： | 中文 |
| 論文頁數： | 93 |
| 相關次數： | 點閱：170 下載：0 |
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論文提要
面對國際競爭，促使產業升級一直是政府及企業界努力的方向。其中的關鍵則在於企業研究發展能力的提升。現階段，我國的高級研究人才，仍然集中在大專院校，呈現出民間企業有經費而缺乏高級研究人力，學術界則有高級研究人才，但缺乏研究經費之支援。因此本研究即希望經由實證研究，找出一個促使大學與企業研究合作的最佳模式，俾使學術界與企業界交流，使整體人力與經費之運用，達到最高效率。
從國外研究中，發現英、美、日、德、等國主要是採取設立科學園的方式以促進大學與企業之合作。我國自民國六十九年設立科學園區以來，雖然園區業者研究發展能力顯著提升，但尚缺乏針對設立科學區是否有助於大學與民間企業研究合作之相關研究。同時由於園區廠商目前仍以資訊電子業為主，因此本研究乃根據相關文獻發展二種問卷，分別針對資訊電子領域中，大學教授與企業作問卷調查。
本研究之預期貢獻主要為:
(1)了解大學與民間企業合作之動機。
(2)發現阻礙大學與企業合作之障礙。
(3)發現有利大學與企業合作之關鍵因素。
(4)發展一個促使大學與企業合作之最佳模式。
目錄
目錄………壹
圖目錄………參
表目錄………參
第一章緒論………1
第一節研究動機………1
第二節研究目的………4
第三節研究範圍………5
第四節研究限制………5
第二章文獻探討………7
第一節企業研究發展………7
第二節大學與企業合作的利益、阻礙………10
第三節大學與企業的合作關係………15
第四節政府在促進企業與大學合作應扮演的角色………22
第三章研究設計………28
第一節研究架構………28
第二節問卷設計………34
第三節抽樣設計………37
第四節資料蒐集與資料分析………40
第四章結果分析(一) ………42
第一節樣本的描述………42
第二節企業與大學合作分析………44
第三節大學與企業合作分析………52
第五章結果分析(二) ………58
第一節因素分析………58
第二節集群分析………65
第六章結論與建議………73
第一節研究發現………73
第二節研究建議………79
第三節本研究貢獻………85
第四節未來研究建議………85
參考書目………87
圖目錄
圖3-1研究架構………28
圖6-1企學合作最佳模式………79
表目錄
表1-1七十六年，大學院校與企業界研究經費及研究人力之出較………3
表2-1企業常做的研究發展活動………9
表2-2企學合作研究發展模式總表………19
表2-3科學園，科技園及一般工業園之特性………21
表3-1大學院校資訊類，電子類系所師資數量統計………39
表4-1樣本分布及反應情形………43
表4-2廠商基本資料………43
表4-3企業與大學合作方式………47
表4-4企業與大學合作專案內容分析結果………47
表4-5企業與大學合作各項動機分析結果………48
表4-6企業在和大學合作時，動機的滿意程度分析結果………48
表4-7企業選擇大學合作對象之考慮因素分析結果………49
表4-8企業與大學接洽合作的途徑，分析結果………49
表4-9企業與大學合作常見的爭論分析結果………50
表4-10企業解決合作爭論方法的分析結果………50
表4-11促進企業和大學合作績效的因素………51
表4-12大學與企業的合作方式………54
表4-13大學教授與企業合作動機分析結果………55
表4-14大學教授與企業合作之滿意程度分析結果………55
表4-15大學教授與企業合作不滿意因素，分析結果………56
表5-1企業與大學合作動機的因素分析………59
表5-2民間企業與大學合作爭論因素分析………61
表5-3促進企業合作因素的因素分析………61
表5-4大學教授與企業合作之動機的因素分析………63
表5-5大學教授與企業合作不滿意原因之因素分析………63
表5-6科學園區18家樣本廠商集群分析結果………66
表5-7科學園區樣本廠商高滿意群與低滿意群基本資料比較………67
表5-8科學園區廠商高滿意群與低滿意群，與大學合作方式之比較………68
表5-9高低滿意群選擇大學合作對象的比較………69
表5-10高低滿意群與大學接洽合作的途徑分析比較………70
表5-11高低滿意群與大學合作常見爭論比較………71
表5-12高低滿意群解決合作爭論的方法比較………72
參考書目
中主部份:
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英文部份:
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