| 研究生: |
黃淑鈴 Huang, Shu Ling |
|---|---|
| 論文名稱: |
角色壓力與自我效能關係之研究─以陸委會所屬相關部會公務人員為例 Research on the role strain and self-efficacy relations – A case study of the public servants of Mainland Affairs Council |
| 指導教授: |
孫本初
Sun, Ben Chu |
| 學位類別: |
碩士
Master |
| 系所名稱: |
社會科學學院 - 行政管理碩士學程 Master for Eminent Public Administrators |
| 論文出版年: | 2012 |
| 畢業學年度: | 100 |
| 語文別: | 中文 |
| 論文頁數: | 100 |
| 中文關鍵詞: | 組織 、新公共服務 、新公共管理 、陸委會 、壓力管理 |
| 外文關鍵詞: | organization, New Public Service, New Public Management, Mainland Affairs Council, Stress management |
| 相關次數: | 點閱:179 下載:41 |
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擺盪在兩岸間博弈賽局的「壓力球」;壓力為兩岸關係潛在危機因子,透過菁英集體腦力激盪,突破台共勢不兩立界線;兩岸關係從軍事恫嚇武戰、拉攏外交擺盪至今,為利搭橋簽訂ECFA圖在世界舞台經濟發球權。
值此,文官躍上國際舞台創兩岸關係新紀元;我國陸委會為兩岸對話窗口,行政院動員所屬部會展開跨域治理架構。國家經貿外交希冀公務員拉抬國際高度與總體經濟廣度,謀國家利益榫接國際市場。
政府引進新公共服務與新公共管理理論雙軌運行,行組織再造之勢,這攸關國家競爭力,考驗公務員角色如何從儀式主義(ritualism)變身為管理者及資源分配者角色,更須背負活化組織、創新發展之責。本研究關心公務員角色在面臨國家利益、組織期待與家庭經營等三方壓力,個體如何管理壓力?又如何擁有足夠的「能力」去「抗壓」、「解壓」甚至是「化壓」?。
本研究藉由個案組織為例,旨揭為組織進化並研究組織吸納壓力變相間關係。組織潛規則經由層級節制建置制度,正向組織效能為軟知識以溝通、休閒為工具,以調和壓力與增強自我效能。意識形態之建置,從老莊思想「圖難為大」啟迪我們立志、勵志;莊子逍遙遊則說「且夫水之積也不厚,則其負大舟也無力;風之積也不厚,則其負大翼也無力。」水不深難以乘舟,壓力是助力激發潛能,效能排除阻力以乘風、大鵬展翅;研究建議組織應樹立價值觀為管理基礎,警鐘式策動公務員滋養自我效能建立遠大目標,須知千里之行始於足下。
摘 要 1
第壹章 緒 論 3
第一節 研究動機 7
第二節 研究目的 9
第三節 名詞解釋 12
第四節 研究途徑與限制 20
第五節 研究流程 22
第貳章 文獻探討 23
第一節 壓力的定義 23
第二節 壓力的反應 25
第三節 角色壓力與相關研究 29
第四節 自我效能理論與相關研究 37
第五節 角色壓力與自我效能關係相關研究 42
第六節 小 結 45
第參章 研究設計與實施 47
第一節 問卷前測 48
第二節 研究架構、變項與假設 56
第三節 資料分析方法 59
第肆章 研究結果之分析 61
第一節 問卷的描述性分析 61
第二節 統計推論分析 65
第三節 各構面因素之相關分析 80
第伍章 結 論 82
第一節 研究發現 82
第二節 研究建議 85
參考書目 94
一、中文部分
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