| 研究生: |
朱宏盛 |
|---|---|
| 論文名稱: |
中小企業因應網路解體策略之研究 |
| 指導教授: | 于卓民 |
| 學位類別: |
碩士
Master |
| 系所名稱: |
商學院 - 國際經營與貿易學系 Department of International Business |
| 論文出版年: | 1997 |
| 畢業學年度: | 86 |
| 語文別: | 中文 |
| 論文頁數: | 126 |
| 中文關鍵詞: | 網路解體 、關聯企業 |
| 相關次數: | 點閱:55 下載:0 |
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中小企業是台灣經濟的主體,對台灣的產業發展非常重要,但目前企業外移的現象很普遍,除外移企業及隨之外移的網路成員外,留在台灣未外移的網路其他成員多屬中小企業。而本研究主要探討的問題,正是中小企業面臨網路解體時的因應策略,「網路解體」指因關聯企業外移所導致的網路關係解體現象;研究對象是面臨網路解體仍留在台灣未伴隨外移的中小企業。研究的主要問題是探討面臨網路解體時,這些中小企業業主能力、組織資源依賴程度及產業特質方面對中小企業因應策略之影響。
中小企業在面臨關聯企業外移時,若能及早體認及早研商對策,則因應策略的選擇多偏向採整合或轉型策略,資源的豐沛也會影響因應策略的選擇。
關聯企業未外移前,中小企業對其資源依賴越深,或是在組織上有依附關係,面對關聯企業外移時,多不傾向於整合或業態轉型的策略。但外移的關聯企業對其資源依賴程度的深淺,就不會影響中小企業在因應策略上的選擇。
關聯企業若決定外移,中小企業在國內多已不易找到可替代之廠商,外移企業的可替代性並不高,在國內要找到可替代之新合作企業或資源並不容易,歸納其原因有二:一方面外移是產業中的普遍現象。另一方面,可替代的新企業也多半有自已熟稔的合作對象,要取代他們並不容易。
研究中發現,規模經濟效果對中小企業選擇因應策略並無影響,且其受關聯企業外移所影響的產品越成熟,越傾向於選擇以新產品吸引新客戶的市場轉型策略,同時產業內競爭越激烈,也趨偏向於採取產業轉型或整合策略。
授權書-----I
謝辭-----II
摘要-----III
表目錄-----VII
圖目錄-----VIII
第一章 緒論-----1
第一節 研究動機-----1
第二節 研究問題與研究目的-----3
第三節 章節架構與流程-----4
本章註釋-----6
第二章 文獻回顧-----7
第一節 台灣中小企業-----7
我國中小企業定義變遷-----7
我國中小企業定義現況-----8
台灣中小企業重要性與特性-----9
第二節 台灣中小企業網路與特性-----13
網路定義-----13
台灣中小企業網路結構與型態-----14
網路建構與形成-----16
第三節 資源依賴與網路解體-----18
資源配置、依附關係與組織連結之瓦解-----19
第四節 企業轉型策略-----21
「企業轉型」的因素-----21
企業因應策略-----23
本章註釋-----29
第三章 研究架構與方法-----30
第一節 研究架構-----30
第二節 變數定義-----32
一 因應時間-----32
二 資源依賴-----32
三 網路型態-----33
四 產業特質-----35
五 因應策略-----35
第三節 研究對象與方法-----39
第四節 研究限制-----41
第四章 個案分析-----42
個案初訪分析一 大大公司-----43
個案初訪分析二 東東公司-----50
個案初訪分析三 真真公司-----56
個案初訪分析四 明明公司-----61
個案初訪分析五 新新公司-----68
個案初訪分析六 佳佳公司-----74
第五章 命題發展-----79
第一節 個案整理與綜合分析-----79
一 企業條件-----79
二 整體分析比較-----80
第二節 命題發展-----90
本章註釋-----101
第六章 結論與建議-----102
第一節 結論-----102
第二節 建議-----107
對中小企業的建議-----107
對後續研究的建議-----108
參考資料-----111
中文部份-----111
英文部份-----114
附錄一 亞洲各國中小企業定義-----116
附錄二 個案訪談綱要(企業受訪者用)-----117
附錄三 個案訪談綱要(訪問者用)-----121
表2-4.1 初階與二階變革特性-----23
表3-3.1 訪談個案基本資料表-----40
表5-1.1 個案企業條件比較表-----79
表5-1.2 整體分析比較表(一)-----81
表5-1.2B 整體分析比較表(二)-----84
表5-2.1A 研究命題整理表(一)-----99
表5-2.1B 研究命題整理表(二)-----100
圖1-3.1 分析架構圖-----5
圖2-4.1 組織轉型程序圖-----25
圖3-1.1 研究架構圖-----31
圖6-1.1 研究結果架構圖-----105
圖6-1.2 研究變數與策略選擇圖-----106
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