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| 研究生： |
莊復凱 Chuang, Fu Kai |
|---|---|
| 論文名稱： |
新創企業策略之形成、評估與執行 ─以焦耳極限自行車功率訓練中心為例 |
| 指導教授： | 黃國峯 |
| 學位類別： |
碩士
Master |
| 系所名稱： |
商學院 - 企業管理研究所(MBA學位學程) Master of Business Administration Program(MBA) |
| 論文出版年： | 2017 |
| 畢業學年度： | 105 |
| 語文別： | 中文 |
| 論文頁數： | 71 |
| 中文關鍵詞： | 運動服務產業 、產業生命週期 、鐵人三項 、自行車 、功率訓練 |
| 相關次數： | 點閱：41 下載：6 |
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本研究以焦耳極限自行車功率訓練中心為案例，針對新創企業策略的形成、評估與執行進行探討。首先描述案例公司之商業計畫，就公司概念、產品服務、產業概況、競爭環境、目標顧客、公司定位與優勢、運動員需求、功率訓練技術與設備、行銷計畫及財務計畫等各面向做分析與創業規劃。而後針對營運現況與問題做檢討，並使用產業生命週期分析，辨別所處產業之生命週期階段及對應策略重點，以此發展出目前營運問題之改善策略方案。最後參照外部專家意見，進行方案修正與實行。
第一章 緒論 1
第二章 商業計畫 3
第一節 公司概念 3
第二節 產品與服務 4
第三節 產業概況與機會 5
第四節 目標顧客與策略 10
第五節 直接競爭者 11
第六節 公司定位 15
第七節 顧客訓練需求 16
第八節 競爭優勢與價值提供 19
第九節 功率訓練技術與優點 21
第十節 產品計畫 22
第十一節 行銷計畫 24
第十二節 營運計畫與人員 26
第十三節 場地與技術設備 29
第十四節 財務計畫 35
第三章 營運現況與問題 43
第四章 解決方案探尋 47
第一節 產業生命週期 47
第二節 辨別個案產業生命週期階段 48
第三節 策略重點與方案提出 49
第五章 規劃與執行 53
第一節 方案規劃 53
第二節 財務計畫 58
第三節 方案執行追蹤 65
第六章 結論 67
第一節 外部專家意見 67
第二節 意見回覆與規劃 67
第三節 結論 69
參考文獻 71
International triathlon union, (2014). Global triathlon participants, Switzerland: International triathlon union.
內政部戶政司網站，人口年增加及出生死亡率，上網日期2017年7月9日，檢自：http://www.ris.gov.tw/fr/346
教育部體育署(2016)，104年度我國民眾運動消費支出調查報告，台北：教育部體育署
教育部體育署(2016)，105年運動統計報告，台北：教育部體育署。
教育部體育署(2016)，推估試算我國103年度運動產業產值及就業人數等研究案」結案報告，台北：教育部體育署。
萬年生(2015)。台灣瘋鐵人 60億商機大解密。商業週刊，1459期，P.48-51。
