本研究以基隆港都山城為場域，針對其面臨產業空洞化、人口高齡化及文化斷層等結構性困境，提出「鳶風文旅」沉浸體驗平台創業計畫。透過 PESTEL、五力分析與 SWOT 分析，本研究發現基隆雖擁有深厚的歷史底蘊，卻長期受限於多雨氣候與破碎地形，導致觀光發展受阻。為解決此一痛點，本計畫核心策略在於運用「裸眼 3D 渲染」與「五感環控」技術，將氣候與地形劣勢轉化為全天候的獨特體驗資產，不僅為銀髮族提供無障礙的旅遊選擇，亦透過新科技重塑青年對在地文化的認同。
在商業模式上，本計畫採行創新的「平台化戰略」，整合了 B2C 沉浸體驗、B2B 商業賦能與 C2C 創作者孵化三大模組。策略執行面，利用 B2C 的滲透定價策略快速獲取市場流量，並藉由 B2B 企業包場與 O2O 精準導流的高毛利收益進行交叉補貼，有效覆蓋高科技硬體與內容更新的固定成本，實現財務結構的穩健與永續。財務預測顯示，此模式具備良好的損益平衡點與優異的投資回報率。
研究結果，「鳶風文旅」不僅是一個具備商業可行性的創業計畫，更是一個能創造在地就業、保存文化記憶並落實科技平權的社會解決方案。本研究建立了一套可複製的老舊城市再生模組，為台灣其他面臨轉型壓力的鄉鎮提供了具參考價值的在地創生範式。

This study proposes the "Yuanfung Cultural Tourism" entrepreneurship plan to address the industrial transition and aging population challenges faced by Keelung, a port city mountain town. Utilizing PESTEL, Porter's Five Forces, and Business Model Canvas analyses, this plan constructs a revitalization model integrating digital technology with local culture. The core strategy employs "naked-eye 3D rendering" and "five-sense environmental control" technologies to transform Keelung's rainy climate and fragmented terrain into all-weather experiential assets, addressing accessibility issues for the elderly and the lack of cultural identity among youth. The business model adopts a "platform strategy," generating traffic through B2C immersive experiences and revenue via B2B commercial exhibitions and O2O channeling to achieve financial sustainability. The results demonstrate that this model is financially feasible and capable of creating local employment, preserving cultural memories, and establishing a replicable module for port city regeneration.

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