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研究生: 徐昭哲
Xu, Zhao-Zhe
論文名稱: 零基預算在政府與企業上之應用
指導教授: 李增榮
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 商學院 - 企業管理學系
Department of Business Administration
論文出版年: 1977
畢業學年度: 66
語文別: 中文
論文頁數: 211
中文關鍵詞:
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  • 序言 壹
    目錄 叁
    圖表目錄 伍
    第一章 緒論1
    第一節 撰寫本文的動機與目的1
    第二節 重要名詞詮釋3
    第三節 本文撰寫方法與限制6
    第四節 本論文的結構7
    第二章 零基預算的理論9
    第一節 零基預算的特質9
    第二節 零基預算的適用11
    第三節 零基預算的目的13
    第四節 零基預算的成本16
    第五節 零基預算的優點與限制18
    第三章 零基預算的基本概念、程序、與表格內涵25
    第一節 零基預算的一般哲理和程序25
    第二節 零基預算的表格與內涵42
    第三節 影響決策方案編製的因素63
    第四章 零基預算之實施與動態環境67
    第一節 零基預算實施的問題和效益67
    第二節 零基預算實施過程的動態性80
    第三節 電子計算機在零基預算上之應用86
    第五章 從零基預算評估現行預算制度97
    第一節 預算制度的演進97
    第二節 設計計劃預算制度的評估104
    第三節 零基預算與設計計劃預算制度的統合113
    第六章 零基預算在政府與企業上之應用實倒127
    第一節 零基預算在政府機關之應用127
    第二節 零基預算在企業組織之應用191
    第七章 結論197
    第一節 零基預算的檢討與建議197
    第二節 結語210
    參考書目214
    圖表目錄
    圖(3-1)決策方案形成的過程34
    圖(3-2)決策方案等級排列的過程37
    圖(3-3)使用刪除支出水準的等級排列過程40
    圖(6-1)零基預算組合流程圖133
    表(3-1)決策方案51
    表(3-2)決策方案66
    表(3-3)決策方案等級排列61
    表(6-1)最低水準決策方案141
    表(6-2)基礎水準決策方案143
    表(6-3)工作負荷決策方案145
    表(6-4)新興或改良決策方案147
    表(6-5)租金明細表152
    表(6-6)車輛設備購置明細表154
    表(6-7)設備購置明細表156
    表(6-8)日用費明細表158
    表(6-9)電子計算機費用明細表160
    表(6-10)其他約定費用明細表162
    表(6-11)資本支出明細表164
    表(6-12)人事費明細表;最低和基礎水準169
    表(6-13)人事費明細表:工作負荷171
    表(6-14)人事費明細表;新興或改良172
    表(6-15)資金來源明細表:最低和基礎水準174
    表(6-16)資金來源明細表:工作負荷175
    表(6-17)業務等級排列177
    表(6-18)部門等級排列179
    表(6-19)業務情報彙總表183
    表(6-20)業務財務彙總表187
    表(6-21)預算單位或部門彙總表189

    一、中文部份:
    1.程烈著,「績效預算概要」,中國國民黨中央委員會設計考核委員會專題研究報告,民國六十年元月。
    2.林文山著,「設計計劃預算制度」,台北:華欣出版社印行,民國六十三年。
    3.汪承運撰,「零基預算的概念與實務」,主計月報第三十七卷第三期,台北:中國主計協進社發行,民國六十三年三月。
    4.程行中撰,「動態決策預算制度」,主計月報第四十二卷第一期,台北:中國主計協進社發行,民國六十五年七月。
    5. HAROLD KOONTZ,「管理學通論」,徐立德、李裕昆等合譯,台北:中華企業管理發展中心發行,民國六十三年十月七版。
    6.謝人偉譯,「零基預算一節流之道抑或為噱頭?」,主計月報第四十二卷第六期,民國六十五年十二月。(原載於U. S. News and World Report)。
    7.張則堯著,「財政學原理」,台北:三民書局,民國六十四年四月二十二版。
    二、英文部份:
    1. A.E. Buck, “The Budget in Governments of Today”, New York: Macmillan, 1934.
    2. Aaron Wildavsky and Arthur Hammann, “ Comprehensive Versus Incremental Budgeting in the Department of Agriculture”, Chicago: Markham, 1968.
    3. Fremont J. Lyden and Ernest C. Miller, “ Planning Programming Budgeting: A System Approach to Management”, Markham Publishing Co., Chicago, Illinois, 1973.
    4. Griffith L. Garwood, “ The Budget Formulation Process”, Board of Governors of the Federal Reserve System : Budget Formulation Manual--- Zero-Base Budgeting, Washington, 1976.
    5. Lyden and Miller, Planning Programming Budgeting”, U.S. Bureau of the Budget: Bulletin No. 66-3, October, 1965, Bulletin No. 68-2, July, 1967.
    6. Leonard Merewitz and Stephen H. Sosnick , “ The Budget’s New Clothes : Zero-Base Budgeting”, Markham Publishing Company, Chicago, Illinois, 1971.
    7. Peter A. Pyhrr, “ Zero-Base Budgeting “ , Harvard Business Review, November/December 1970.
    8. Peter A. Pyhrr, “ Zero-Base Budgeting : A Practical Management Tool For Evaluating Expenses “. A Wiley-Interscience Publication, 1973.
    9. U. S. Department of Agriculture, Office Of Budget And Finance, “Instructions For Agency Estimates”. April, 1962.
    10. U. S. State Of Georgia, Office of Planning and Budget, “Zero- Base Budget Procedures & Instructions: Fiscal Year 1977 Budget Development “, June, 1975.
    11. Verne B. Lewis, “ Toward a Theory of Budgeting” , U. S. Public & Administration Review, 12, No. 1, 1952.
    12. V. O. Key. Jr., “ The Lack of a Budgetary Theory “, American Political Science Review 34, December, 1960.

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