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研究生: 儲有禮
論文名稱: 基隆港貨櫃基地需求規劃與佈置之研究
指導教授: 田長模
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 商學院 - 企業管理學系
Department of Business Administration
論文出版年: 1978
畢業學年度: 67
語文別: 中文
論文頁數: 183
中文關鍵詞:
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  • 第一章 導論1
    第一節 研究動機與目的1
    第二節 研究構架4
    第三節 資料收集與研究方法7
    第二章 貨櫃運輸的簡介9
    第一節 貨櫃的定義9
    第二節 貨櫃運輸系統的優點10
    第三節 貨櫃化運輸的經濟效益14
    第四節 貨櫃碼頭作業制度21
    第三章 基隆港發展貨櫃運輸的潛力分析29
    第一節 貨物貨櫃化適合度分析29
    第二節 基隆港發展貨櫃運輸的潛力分析31
    第三節 基隆港貨櫃運輸傾向模式47
    第四章 基隆港貨櫃營運量之分析57
    第一節 假設與限制58
    第二節 預測的方法60
    第三節 預測模式的建立64
    第四節 未來貨櫃營運量之估計78
    第五節 基隆港貨櫃裝卸能量分析88
    第五章 成本效益與變動分析95
    第一節 貨櫃化傾向的變動分析95
    第二節 GNP的變動分析100
    第三節 成本效益分析104
    第六章 貨櫃基地佈置之研究109
    第一節 佈置的步驟110
    第二節 貨櫃基地佈置的規劃112
    第三節 貨櫃機具選擇114
    第四節 電腦化的佈置分析126
    第五節 資料分析與應用143
    第六節 通用模擬語言模式的建立150
    第七章 結論165
    附錄168
    參考資料177
    圖1-1生產管理概念圖5
    圖1-2生產管理程序圖7
    圖2-1基隆港貨櫃作業流程圖26
    圖2-2基隆港進口貨櫃作業流程圖27
    圖2-3基隆港出口貨櫃作業流程圖27
    圖3-1產品生命曲線43
    圖3-2 Vandervoort進口傾向圖48
    圖3-3 Vandervoort出口傾向圖49
    圖3-4進口貨櫃化傾向圖53
    圖3-5出口貨櫃化傾向圖55
    圖6-1跨載機作業,貨櫃排列圖115
    圖6-2側載機作業,貨櫃排列圖116
    圖6-3拖車及拖架作業,貨櫃排列圖116
    圖6-4 CRAFT電腦流程圖130
    圖6-5船舶到達直方圖144
    圖6-6進口櫃拖車服務時間直方圖147
    圖6-7 GPSS模式流程圖151
    圖6-8一台起重機與不同民營拖車配當使用率圖157
    圖6-9一台跨載機與不同台數基地拖車配當使用率圖160
    圖6-10兩台跨載機與不同台數基地拖車配當使用率圖161
    表1-1我國對貿易依賴度2
    表2-1傳統運輸與貨櫃包裝成本比較表15
    表2-2簡化表裝的利益16
    表2-3貨品借貨櫃運輸與傳統運輸成本比較表19
    表2-4船隻運輸成本估計表20
    表2-5各種船隻估計成本之比較22
    表2-6一般貨櫃作業使用機具表25
    表3-1基高兩港進出口貿易量及貿易值之比較33
    表3-2進口貨物內陸地區分配百分比圖37
    表3-3北區工人預測分配表40
    表3-4北區60年工人人數比例表42
    表3-5基隆港進出口貨物已貨櫃化比例表45
    表3-6進出口雜貨貨櫃化比例表46
    表3-7 65年度基隆港貨物進出港分類52
    表4-1台灣經濟指標65
    表4-2出口吞吐量指數對自變數之t與r檢定66
    表4-3進口吞吐量指數對自變數之t與r檢定67
    表4-4出口吞吐量預測各自變數相關表71
    表4•5出口吞吐量模式檢定表73
    表4-6進口吞吐量預測各自變數相關表77
    表4-7進口吞吐量預測模式檢定表78
    表4-8未來十年進出口吞吐量80
    表4-9未來十年進出口貨櫃化傾向80
    表4-10未來十年貨櫃裝卸量81
    表4-11出口櫃組合表82
    表4-12進口櫃組合表82
    表4-13出口櫃平均載重表83
    表4-14進口櫃平均載重表84
    表4-15進出口TEU櫃數84
    表4-16出口櫃TEU比例表85
    表4-17進口櫃TEU比例表85
    表4-18進出口櫃與TEU百分比表86
    表4-19未來十年內出口各類型貨櫃預測表86
    表4-20未來十年內進口各類型貨櫃預測表87
    表4-21未來十年內貨櫃營運量88
    表4-22未來十年營運量與營運能力比較表91
    表5-1進口貨櫃化傾向預測調整表98
    表5-2未來十年內進口貨櫃化傾向調整表97
    表5-3出口貨櫃化傾向預測調整表99
    表5-4未來十年內出口貨櫃化傾向調整表100
    表5-5 GNP變動後進出口量調整表101
    表5-6 GNP與貨櫃貨傾向變動後進出口總櫃數102
    表6-1各機具性能表115
    表6-2堆高機與跨載機投資成本比較表119
    表6•3交通處公佈各種機具使用年限與修理表119
    表6-4堆高機與跨載機燃油費用比較表121
    表6-5堆高機與跨載機機油費用比較表121
    表6-6堆高機與跨載機作業人員成本比較表122
    表6-7堆高機與跨載機維護成本比較表122
    表6-8堆高機與跨載機作業制度因次分析表125
    表6-9進口船舶到達率卡方檢定表137
    表6-10進口櫃拖車服務時間分配卡方檢定表148
    表6-11基隆港各機具使用率表154
    表6-12基隆港各機具等候線表155
    表6-13一台起重機與不同台數民營拖車配當使用率表156
    表6-14一台跨載機與不同台數拖車配當使用率表159
    表6-15二台跨載機與不同台數拖車配當使用率表161
    表6-16三種合理配當分析表163

    中文部份:
    1.交通部,中華民國交通統計要覽
    2.交通處,台灣省國際港港埠業務費率表,63年
    3.交通部,運委會:台灣地區貨櫃運輸調查報告,61年
    4.基隆港務局,統計要覽
    5.基隆港務局,基港指南,62年
    6.基隆港貨櫃作業手冊,64年
    7.基隆港八尺門輔助港遮蔽試驗報告,64年
    8.基隆港發展貨櫃運輸之研究,60年
    9.台銀對外貿易專利,65年
    10.自由中國之工業
    11.田長模著,作業研究
    12.劉一忠著,作業研究
    13.劉一忠著,生產管理學,61年
    14.王 洸著,近代運輸學,63年
    15.黃俊英著,行銷研究,65年
    16.祁和福著,統計學,61年
    17.鄧世卿著,貨櫃運輸的理論與實務,64年
    18.陳嗣偉著,貨運運輸與單位包裝,60年
    19.陳奇美著,工廠佈置與物料運輸,61年
    20.張家澤譯,模擬程式概論,64年
    21.趙捷謙著,運輸經濟,65年
    22.劉漢容著,工廠管理,62年
    23.郭照坤著,生產計劃與管理制,62年
    24.台中港規劃報告,59年
    英文部份:
    1. Johnson , Newell , Vergin Production and Operations Managem4nt, 1974
    2. Starr , Production Management , 2nd edition , 1975
    3. Garrett , Leonard, Production Management Analysis, 1967
    4. Huntsberger , Statistical Inference for Management and Economics, 1975
    5. Moore , Plant Layout and Design, 1962
    6. Richard Muther , Systematic Layout Planning, 1962
    7. HOHENSTEIN, Models and Analysis for Production Management, 1968
    8. JAMES C. VAN HORNE , Financial Management and Policy, 1974
    9. N.R. Draper & H. Smith, Applied Regression Analysis , 1966
    10. Schriber Simulation Using GPSS, 1974
    11. Mitsubishi , Container Service , 1968
    12. C.G. Vandervoort , Preliminary Forecast of the Growth of Containerization for Taiwan by 1980
    13. G. Van Den Burg, Containerisation Modern Transport System.
    14. GPSS User’s Manual , 1967
    15. SHARE Program Library Agency NO. 360 D-15.6

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