| 研究生: |
謝邦彥 Hsieh, Benny |
|---|---|
| 論文名稱: |
家庭娛樂資訊產業的未來商機與台灣相關產業商機的研究 |
| 指導教授: | 郭更生 |
| 學位類別: |
碩士
Master |
| 系所名稱: |
商學院 - 經營管理碩士學程(EMBA) Executive Master of Business Administration(EMBA) |
| 論文出版年: | 2005 |
| 畢業學年度: | 93 |
| 語文別: | 中文 |
| 論文頁數: | 93 |
| 中文關鍵詞: | 家庭娛樂資訊產業 、產業發展 |
| 相關次數: | 點閱:137 下載:58 |
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電視是家庭娛樂最重要的設備,五十年前彩色電視取代黑白電視稱為第一次電視革命,近來數位電視開播,整個收視環境已起了很大的變化,稱為第二次電視革命。電視不再是過去單向的電視,而是一個雙向的、可以上網的gateway,讓家庭的娛樂走向更多元化,稱之為客廳革命。
這場革命裡,充滿了許多商機,相關三產業硬體產業、網路產業及數位內容產業,所有的業者都投入最大的資源在開發這新的商機,台灣的業者也不例外。不僅企業界投入,政府也以政策及法令來促成這三個產業的發展,各國政府希望透過公權力,讓國家的資訊實力提升,從而提升國力。
三C匯流的技術,讓家庭娛樂變得更多元化,也更有趣。因為internet將進入客廳,而多媒體將在internet上面呈現,Contents Provider將有更大的空間可以揮灑,將改變人類與多媒體之間的互動模式,也衍生出更多的商業機會。台灣過去在消費電子產業、PC產業的成果輝煌,以OEM/ODM取勝,並培養出精良的製造技術與快速的反應能力。在新的一波產業更替的同時,台灣的產業跟的上這樣的變化,以接續PC產業走入天花板效應之窘狀嗎?政府是否有好的對策來協助台灣產業進入新的產業生命週期嗎?產業在變,營運模式也在改變,並牽動許多新的行業出現,同時也會有些行業將消失。有商機但同時有威脅,業者必須掌握商機摒除風險。何時切入市場或退出市場,要掌握精準,才能使資源獲致最大的效用,成功是用功的人的回報。
第一章 緒論
第一節 研究背景……………………………………………….1
第二節 研究動機與目的……………………………………….4
第三節 研究流程……………………………………………….7
第四節 家庭娛樂資訊產業之現況…………………………….11
第二章 文獻回顧及理論之探討
第一節 定義與型態…………………………………………….16
第二節 文獻的回顧…………………………………………….17
第三節 理論的探討…………………………………………….19
第三章 研究方法
第一節 研究範圍……………………………………………….21
第二節 觀念性研究架構……………………………………….21
第三節 研究工具……………………………………………….22
第四節 研究分析……………………………………………….24
第四章 家庭娛樂資訊產業之發展趨勢與機會
第一節 家庭娛樂所牽動的產品及服務……………………….25
第二節 未來的趨勢及機會…………………………………….66
第三節 台灣的機會…………………………………………….67
第四節 從消費者的立場來觀察……………………………….79
第五章 個案分析
第一節 個案分析……………………………………………….73
第二節 個案分析的結果……………………………………….77
第六章 結論與建議
第一節 結論………………………………………………………80
第二節 家庭娛樂資訊產業的型態與特徵………………………88
第三節 研究限制…………………………………………………92
第四節 後續研究的建議…………………………………………92
參考文獻……………………………………………………………94
參考文獻
中文文獻:
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24. 電機電子公會資料庫
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