| 研究生: |
莊健煌 |
|---|---|
| 論文名稱: |
出版產業鏈數位化整合:以凱立國際為例 Digital integration of the publishing industry chain: Taking Carry International as an example |
| 指導教授: | 黃國峯 |
| 口試委員: |
郭曉玲
陳怡安 |
| 學位類別: |
碩士
Master |
| 系所名稱: |
商學院 - 經營管理碩士學程(EMBA) Executive Master of Business Administration(EMBA) |
| 論文出版年: | 2025 |
| 畢業學年度: | 113 |
| 語文別: | 中文 |
| 論文頁數: | 55 |
| 中文關鍵詞: | 數位出版 、數位印刷 、數位出版管理 、數位出版管理平台 |
| 相關次數: | 點閱:139 下載:6 |
| 分享至: |
| 查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報 |
出版印刷產業走向數位化已成趨勢,將傳統紙本印刷方式逐漸轉變成數位出版的方式,傳統業者可以在數位出版的浪潮中,無縫接軌順利轉換至數位出版,享受數位出版的便利與快速出版。
然而轉換至數位出版必須解決使用者對數位出版平台的信賴問題,相信平台可以保護創作者內容得到應有的保障,無論是數位出版平台內容管理與行動平台管理。個案公司推出「多重媒體全球創新服務平台」機制,讓傳統紙本印刷業者可以安心使用,順利轉換至數位出版,享用數位出版的同步編輯、多種格式生成、電子書格式生成的便利,亦可安心使用不用擔心內容數位化後所帶來安全與版權問題。
個案公司掌握數位印刷的關鍵技術,透過技術創新讓該公司於數位印刷取得相對競爭優勢,擴大與同業之間的差距。並透數位印刷平台建立,讓其數位印刷業務可以不受地理上的限制,順利推展至全世界,創造企業營收。
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究問題與目的 2
第三節 章節架構 3
第二章 個案公司 4
第一節 產業現況 4
第二節 公司基本介紹 7
第三節 經營模式與經營歷程 10
第四節 組織架構與功能政策 18
第三章 問題分析與解決方案 30
第一節 現有挑戰 30
第二節 解決方案 34
第四章 結論 50
第一節 研究結論 50
參考文獻 55
陳昭珍(2004)。〈數位出版發展現況與趨勢研究〉,《圖書館學與資訊科學》,30(2),107–115。
陳雪華、林維萱(2008)。〈數位出版產業之構面研究〉,《圖書資訊學研究》,3(1),1–26。
杜紫軍. (2010). 〈數位出版產業發展策略與推動現況〉, 《研考雙月刊》, 34(1), 82-87.
祝本堯(2011)。〈臺灣數位出版之現況與前瞻〉,《全國新書資訊月刊》,(145),65–68。
陳建安(2022)。〈新媒體衝擊下圖書發行因應策略:從單一到融合〉,《文化事業與管理研究》,22(1),24–34。