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| 研究生： |
林耀輝 |
|---|---|
| 論文名稱： |
技術變動特質、產業生命週期對策略邏輯影響之研究--以台灣資訊業與工具機業為例 |
| 指導教授： | 吳思華 |
| 學位類別： |
碩士
Master |
| 系所名稱： |
商學院 - 企業管理學系 Department of Business Administration |
| 論文出版年： | 1998 |
| 畢業學年度： | 86 |
| 語文別： | 中文 |
| 論文頁數： | 212 |
| 中文關鍵詞： | 技術特質 、產業生命週期 、策略邏輯 |
| 相關次數： | 點閱：150 下載：0 |
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本研究即以產業生命週期的觀點來探討資訊業和工具業這二個不同技術特質的產業，在不同的產業生命週期階段中之策略邏輯是否有所不同，而導致擁有各自的關鍵成功和競爭策略。而希望本研究所得到的結果能提供給相關類似技術特質產業處在不同產業生命週期時，欲擬定競爭策略時的參考。
而本研究的主要研究發現可以分為三部份：
(一)不同技術特質產業在生命週期過程中策略邏輯中的表現。
此部份包括了價值、效率、能耐、結構、體系和同形等策略邏輯的發現
(二)產業生命週期的策略邏輯發現
1、在初生期時，研發是重要的關鍵成功因素，以及善用體系力量來達到研發目的。
2、成長期時，技術標準趨於一致，則與主流標準同形是此一階段的重點。同時產品開始差異性變小，則製造成本的控制變成重要的策略點。
3、成熟期時當產業步入成熟期之後，此時產品已經像大宗物資般，各家的產品特性相去不遠，故此時同業之間將會發生強烈的價格競爭。而廠商亦會努力於製程和生產流程的改進，以求成本能夠在最低情況下，贏得這場價格戰。而亦有廠商會利用行銷創造產品的新價值。
(三)不同技術特質的策略邏輯
1、變動型產業主要是依靠本身的能耐和體系邏輯來對抗產業競爭：由於技術變化和環境變化難以預測，則最佳策略為培養好本身的能耐，以求在下一次變動來臨前有較佳條件去應付變化，並且加入主流體系以降低風險。
2、穩定型產業主要是依靠結構邏輯和效率邏輯來對抗產業競爭：在穩定型產業由技術變化少，則產品穩定且差距小。則擁有低的製造成本和關鍵零組件則將佔很大的競爭優勢。
目錄
第一章 緒論------------------------------------1
第一節 研究背景--------------------------------1
第二節 研究動機--------------------------------2
第三節 研究目的--------------------------------3
第二章 文獻探討--------------------------------4
第一節 產業生命週期相關理論--------------------4
第二節 技術的特質------------------------------21
第三節 策略邏輯--------------------------------25
第四節 動態競爭策略思考模式--------------------36
第三章 研究方法--------------------------------46
第一節 研究架構--------------------------------46
第二節 變數說明--------------------------------47
第三節 研究流程--------------------------------50
第四節 研究限制--------------------------------53
第四章 資訊產業--------------------------------54
第一節 全球資訊產業發展歷程--------------------54
第二節 台灣資訊工業發展史----------------------59
第三節 小結------------------------------------65
第五章 工具機產業------------------------------68
第一節 台灣工具產業的發展----------------------68
第二節 工具機技術發展歷程與趨勢----------------76
第三節 小結------------------------------------89
第六章 個案彙總與分析--------------------------92
第一節 產業生命週期各策略邏輯的事件彙總--------93
第二節 產業技術變動特質分析--------------------103
第七章 命題發展--------------------------------107
第一節 產業初生期時策略邏輯分析----------------107
第二節 產業成長期時策略邏輯分析----------------114
第三節 產業成熟期時策略邏輯分析----------------122
第四節 各階段的產業生命週期策略邏輯之比較------126
第五節 技術特質與策略邏輯之關聯----------------130
第八章 結論與建議------------------------------133
第一節 研究發現--------------------------------133
第二節 理論和實務涵意--------------------------138
第三節 後續研究建議----------------------------140
附錄
第一節 宏碁公司--------------------------------147
第二節 明碁公司--------------------------------158
第三節 Intel公司-------------------------------162
第四節 台灣麗偉電腦機械公司--------------------166
第五節 楊鐵公司--------------------------------184
第六節 台中精機公司----------------------------201
表2-1-1 產品生命週期如何預測策略、競爭、績效表現----------------8
表2-1-2 產業生命週期特質表--------------------------------------13
表2-1-3 產業生命週期與KSF之關連表-------------------------------16
表2-1-4 Moore演化各階段挑戰-------------------------------------16
表2-2-1 台灣IC設計業的技術特質----------------------------------24
表2-2-2 技術特質彙總--------------------------------------------24
表2-3-1 策略的本質----------------------------------------------31
表2-3-2 九說與策略作為之關連------------------------------------33
表2-3-3 九說與策略作為之關連------------------------------------34
表3-2-1 策略本質說明表------------------------------------------49
表3-3-1 本研究所選取之個案公司----------------------------------50
表4-2-1 我國資訊工業發展歷程------------------------------------63
表4-3-1 資訊產業初生期策略本質彙總------------------------------65
表4-3-2 資訊產業成長期各策略本質彙總----------------------------66
表5-1-1 台灣工具機業發展簡史------------------------------------74
表5-2-1 全球前十大工具機生產廠商--------------------------------77
表5-2-2 日本工具機展第一屆至第十八屆工具機技術概況--------------78
表5-3-1 工具機產業初生期策略本質彙總----------------------------89
表5-3-2 工具機產業成長期各策略本質彙總--------------------------90
表5-3-3 工具機產業成熟期策略本質彙總----------------------------91
表6-1-1 初生期策略本質事件彙總----------------------------------93
表6-1-2 成長期策略本質事件彙總----------------------------------97
表6-1-3 成熟期各策略本質事件彙總--------------------------------101
表6-2-1 產品零組件的性能改變頻率總表----------------------------104
表6-2-2 產品生命週期長短總表------------------------------------104
表6-2-3 技術變化可預測程度總表----------------------------------105
表6-2-4 技術變動屬性的總結表------------------------------------105
表6-2-5 技術變動特質總結表--------------------------------------106
表7-4-1 各階段的產業生命週期策略本質比較表----------------------126
表7-5-1 技術特質與策略本質關聯表一------------------------------130
表7-5-1 技術特質與策略本質關連表二------------------------------130
表8-1-1 本研究命題總表------------------------------------------136
表附2-1 明碁大事紀----------------------------------------------159
表附4-1 1992年至1996年台灣NC車床要生產廠商----------------------166
表附4-2 1992至1996年台灣麗偉生產立式綜合加工機的排名------------167
表附4-3 1992至1996年台灣麗偉生產立式綜合加工機的排名------------167
表附4-4 麗偉大事紀----------------------------------------------169
表附4-5 CNC工具機價格（73年）-----------------------------------177
表附4-6 工具價格比較表（出口）單位：千元／台--------------------178
表附4-7 保固服務金額所佔營業額之比例----------------------------179
表附4-8 台灣麗偉多角化情形--------------------------------------182
表附5-1 楊鐵公司人數統計表--------------------------------------191
表附5-2 楊鐵黑鷹系列和台灣工具機的比較--------------------------195
圖2-1-1 三重生命週期-----------------------------------7
圖2-1-2 產業生命週期-----------------------------------8
圖2-1-3 競爭策略的演進---------------------------------12
圖2-3-1 以效率為核心的企業成長策略動態邏輯-------------26
圖2-3-2 波特的「五力分析」架構圖-----------------------28
圖2-3-3 九說的利潤觀-----------------------------------32
圖2-3-4 各學說的相對定位圖-----------------------------33
圖2-5-1 連串短期優勢形成持續優勢-----------------------41
圖2-5-2 「價值--效率」競技場---------------------------43
圖2-5-3 「能耐--結構」競技場---------------------------44
圖2-5-4 「實力--體系」競技場---------------------------44
圖2-5-5 「異質--同形」競技場---------------------------45
圖3-1-1 研究架構---------------------------------------46
圖3-3-1 本研究的流程-----------------------------------52
圖5-3-1 台灣與日本CNC工具機技術進程比較圖--------------88
圖附3-1 INTEL的CPU發展歷程與含電晶體數目---------------165
圖附4-1 1995年度世界主要工具機廠商營業額與成長率分佈---171
圖附4-2 國內生產分佈情形-------------------------------171
圖附4-3 台灣麗偉電腦機械公司組織圖---------------------173
圖附5-1 楊鐵公司組織圖---------------------------------190
圖附6-1 台中精機組織圖---------------------------------205
圖附6-2 台中精機公司順練組織圖-------------------------207
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