中國大陸自改革市場開放之後，吸引了許多外資企業到當地投資。外資企業無不看中中國大陸潛在的內需市場，以及政府所提供眾多的優惠政策與免稅等誘因，加上當地人力成本低廉，因此是許多需要密集生產的產業的新市場。大陸改革開放之時，正是台灣經濟高速發展的年代後期，台灣經濟正面臨萎縮與泡沫化的潛在危機。在面臨台灣市場經濟前景變化莫測的時期，許多台資企業也決定西 進中國大陸，企圖在新市場中分杯羹，持續創造高峰。其中，半寶石業者也看中潛在市場與優勢，決定西進中國大陸。雖然西進大陸的廠商如過江之鯽，至今仍存活的台灣半寶石業者卻不多，本研究探討以代工起家的一家台灣半寶石業者，進入大陸後如何進行不同階段的轉型與升級，以能生存和持續創造利潤。
透過資料分析，本研究發現企業的轉型與升級動作，與外部環境息息相關，同時企業所掌握的資源，將會影響每一階段的轉型與升級，唯有妥善運用本身優勢才能成功。此外，若企業尋求轉型與升級卻缺乏資源之時，可以透過引進外部 支援，並且跳脫原產業思維模式，適時的引進技術，帶領企業順利轉型與升級。其中，每一段的轉型與升級都離不開企業經營者的企圖心，唯有長遠的眼光與佈局，才能夠讓企業持續成長與獲利。

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網站
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