本研究旨在探討女性在地方創生中的參與及其實踐路徑，並分析其如何透過創造共享價值策略推動地方發展。隨著臺灣地方創生政策的推動，地方發展逐漸由單一經濟導向轉向兼顧社會價值與永續發展之多元模式，而女性領導者在此過程中逐漸展現其獨特的行動模式與影響力。然而，現有文獻多聚焦於政策機制或產業模式，對於女性領導特質如何在地方創生場域中發揮作用，以及其所面臨之挑戰與因應方式，仍缺乏系統性探討。
本研究採質性研究取向，以多重個案分析為研究方法，透過半結構式深度訪談五位女性地方創生團隊領導者，並輔以文獻分析進行資料詮釋。研究架構結合女性領導理論與創造共享價值三大策略，從「創業動機與歷程」、「領導風格與特質」、「共享價值實踐」以及「地方與性別因素」四大面向進行分析。
研究結果顯示，女性領導者多以情感連結與地方認同作為創業動力，並展現關係導向、協作與韌性等領導特質。在共享價值實踐方面，女性領導者能透過重構產品與市場、重新定義價值鏈生產力及發展在地群聚，有效整合在地資源並促進社會與經濟的雙重效益。然而，在實踐過程中，女性亦面臨多重挑戰，包括性別角色期待、地方保守文化及工作與家庭角色衝突等問題。面對上述挑戰，女性多透過建立信任關係、強化社群網絡、彈性調整經營策略等方式加以回應與克服，展現其高度適應力與行動智慧。
展望未來，女性參與地方創生仍有擴展空間，特別是在制度支持、資源取得與性別友善環境建構方面，仍需持續強化。未來亦可透過不同性別領導者之比較研究，深化對地方創生領導模式之理解。

This study explores women’s participation and practical pathways in local revitalization, focusing on how they promote local development through Creating Shared Value (CSV) strategies. As local revitalization policies in Taiwan shift toward integrating social value and sustainability, female leaders have demonstrated distinctive leadership practices. However, limited research has examined how female leadership operates in this context, particularly regarding challenges and coping strategies.
Adopting a qualitative multiple case study approach, this research draws on semi-structured interviews with five female leaders of local revitalization teams, complemented by document analysis. The analytical framework integrates female leadership theories and CSV strategies across four dimensions: entrepreneurial motivations, leadership characteristics, CSV practices, and local and gender contexts.
The findings show that female leaders are driven by local identity and emotional attachment, and tend to adopt relationship-oriented, collaborative, and resilient leadership styles. While effectively generating both social and economic value, they also face challenges such as gender role expectations, conservative local cultures, and work–family conflicts. To address these challenges, they employ strategies including trust-building, community networking, and flexible management.
Future efforts should strengthen institutional support and gender-friendly environments, while comparative research across genders may further enrich understanding of leadership in local revitalization.

中文部分
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