| 研究生: |
陳玟玲 Chen, Wen-Ling |
|---|---|
| 論文名稱: |
臺灣金融專區政策發展歷程與困境—銀行業觀點 The Development and Challenges of Taiwan’s Financial Hub Policy from the Banking Industry Perspective |
| 指導教授: | 洪福聲 |
| 口試委員: |
許永明
余士迪 |
| 學位類別: |
碩士
Master |
| 系所名稱: |
國際金融學院 - 國際金融碩士學位學程 Master’s Program in Global Banking and Finance |
| 論文出版年: | 2026 |
| 畢業學年度: | 114 |
| 語文別: | 中文 |
| 論文頁數: | 210 |
| 中文關鍵詞: | 金融專區 、金融中心 、亞洲資產管理中心 、高資產財富管理 |
| 外文關鍵詞: | Asian Asset Management Center, High-net-worth Wealth Management |
| 相關次數: | 點閱:19 下載:0 |
| 分享至: |
| 查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報 |
臺灣自金融自由化以來,歷經國際金融中心構想、境外金融業務制度、金融專區與區域金融政策等多次改革,持續嘗試提升金融體系之國際化與競爭力。近年全球資產管理、私人銀行與財富傳承需求快速成長,香港、新加坡等亞洲金融中心亦透過稅制、法規與家族辦公室制度強化高資產客群吸引力。在臺灣民間財富累積、高資產人口增加及企業傳承需求提升之背景下,金融監督管理委員會提出「亞洲資產管理中心」政策,並以高雄亞洲新灣區作為試辦場域,期望藉由業務開放、跨業合作與制度創新,推動金融服務升級,達成留財、引資與產業轉型目標。
作者基於自身銀行業實務經驗,觀察金融政策規劃與第一線業務執行間仍存在制度落差,進而形成本研究動機。因此,本研究以「臺灣金融專區政策發展歷程與困境—銀行業觀點」為主題,採質性研究取向,結合文獻分析與半結構式深度訪談,回顧香港、新加坡發展為國際金融與資產管理中心之制度演進,並梳理臺灣歷次金融專區政策之發展背景、制度設計與政策邏輯,進一步分析高雄亞灣政策在歷史脈絡下之延續性、創新性與制度限制。
研究發現,臺灣並非缺乏發展資產管理中心之基礎,其科技產業、半導體供應鏈、活絡資本市場、龐大民間財富與高資產客群需求,皆可作為金融服務升級之重要條件。多數受訪銀行業者亦肯定亞灣政策之制度轉型意義,認為其有助於促使臺灣財富管理業務由傳統商品銷售,逐步朝向高資產服務、家族辦公室、跨境金融、融資工具與資產管理平台發展。惟亞灣政策目前仍屬試辦階段,其挑戰不僅在於個別金融業務是否開放,更在於臺灣能否建立完整且具國際競爭力之資產管理生態系。租稅誘因、外匯申報與跨境資金配置便利性、監理標準化、跨部會協調、金融人才、區域試點成本及全台制度化推廣,皆為未來政策深化之關鍵。本文透過政策歷史、國際比較與銀行實務觀點之整合,補充現有研究偏重制度介紹而較少呈現產業執行視角之不足,並提供臺灣金融專區政策調整與亞洲資產管理中心後續發展之參考。
Since financial liberalization, Taiwan has sought to enhance the internationalization and competitiveness of its financial system through the international financial center agenda, offshore financial business framework, financial zones, and regional financial initiatives. In recent years, the growth of asset management, private banking, and wealth succession has intensified competition among Asian financial centers. Hong Kong and Singapore have strengthened their appeal to high-net-worth clients through tax, regulatory, and family office frameworks. Against this background, Taiwan’s Financial Supervisory Commission proposed the “Asian Asset Management Center” initiative and designated Kaohsiung’s Asia New Bay Area as a pilot financial zone, aiming to upgrade financial services, retain domestic wealth, attract capital, and promote financial-sector transformation.
Motivated by the author’s banking experience, this study observes the institutional gap between financial policy planning and frontline business implementation. It examines the development and challenges of Taiwan’s financial zone policy, focusing on the Kaohsiung Asian Asset Management Center. Adopting a qualitative approach, the study combines literature analysis with semi-structured interviews with banking practitioners. It reviews the institutional evolution of Hong Kong and Singapore, traces Taiwan’s financial zone policies, and analyzes the continuity, innovation, and constraints of the Kaohsiung pilot.
The findings suggest that Taiwan has foundations for asset management, including technology industries, semiconductor supply chains, capital markets, private wealth, and growing demand for high-net-worth and succession services. However, the core challenge lies not merely in opening individual financial businesses, but in building a coherent and competitive asset management ecosystem. Tax incentives, foreign exchange procedures, supervisory guidance, inter-agency coordination, talent development, regional operating costs, and nationwide institutionalization remain key issues.
By integrating policy history, international comparison, and banking perspectives, this study provides references for policy adjustment and the future development of Taiwan’s Asian Asset Management Center.
第一章 緒論 9
第一節 研究背景與動機 9
第二節 研究目的 11
第三節 研究方法與架構 12
第二章 文獻探討 15
第一節 國際金融中心之形成背景 15
第二節 香港與新加坡金融中心之發展歷程與制度 18
第三節 臺灣金融中心之發展歷程 24
第四節 臺灣發展資產管理之相關研究 28
第五節 既有研究之整合與本研究定位 34
第三章 臺灣金融中心政策歷程:過去與現在 40
第一節 亞太營運中心計畫之政策背景、目標與推動成效 41
第二節 華光金融特區與金融聚落構想與推動限制 43
第三節 亞灣資產管理中心之政策背景、目標與制度設計 47
3-3-1 政策背景與定位 47
3-3-2 制度設計與銀行試辦業務 51
3-3-3 初步執行成果與政策意義 55
第四節 從金融中心願景、金融聚落到資產管理專區 57
3-4-1 金融中心願景與金融聚落階段 57
3-4-2 資產管理專區階段:亞灣政策之制度試辦與初步成果 58
3-4-3 三階段比較:政策目標、政策工具與成效衡量之轉變 59
第五節 歷次金融專區政策之延續性與實務檢視基礎 63
3-5-1 歷次政策之共同脈絡與延續性 63
3-5-2 長期制度困境:條件具備、診斷已久,但制度化不足 64
3-5-3 稅制問題作為長期制度化不足之具體例證 66
3-5-4 亞灣政策之試辦意義與實務檢視必要性 66
第四章 訪談設計與結果分析 69
第一節 研究設計與訪談對象 69
4-1-1 研究方法之選擇 69
4-1-2 訪談對象之選擇與背景 70
4-1-3 訪談題綱之設計 73
4-1-4 訪談程序與研究倫理 75
4-1-5 資料整理、編碼與分析方式 76
第二節 金融業者對臺灣發展金融中心之看法 77
4-2-1 政策定位:留財優先與金融服務升級 78
4-2-2 高資產客戶需求:投資、融資、家族傳承與跨境配置 79
4-2-3 銀行服務模式轉型:由商品銷售走向整合服務 80
4-2-4 小結:方向肯定、定位務實、轉型初現 81
第三節 銀行業者對於臺灣過去環境或政策限制之觀察 82
4-3-1 稅制誘因與跨部會協調:高資產客戶資產配置之核心限制 82
4-3-2 法規、商品與監理文化:金融服務深度不足之制度原因 83
4-3-3 外匯與跨境資金流動:金融穩定與交易便利性之平衡 85
4-3-4 地緣政治風險與產業基礎:資產安全疑慮與本土利基並存 86
4-3-5 人才、政策延續性與治理整合:制度深化之執行條件 88
4-3-6 小結:制度落差並非單一因素,而是穩定與開放之再平衡問題 90
第四節 銀行業者對於亞灣資產管理中心政策內容之看法 91
4-4-1 整體制度設計與專區模式:試辦邏輯、風險控管與區域限制 91
4-4-2 融資類業務:現階段較具實質效益之政策突破 93
4-4-3 家族辦公室:服務模式轉型與制度成熟度限制 94
4-4-4 商品開放與跨境金融:已有起步但深度仍待累積 95
4-4-5 實務落地條件:人力、系統、合規成本與自律規範 96
4-4-6 市場吸引力與綜合評估:具初步誘因,但完整生態系尚待形成 96
第五節 銀行業者對於亞灣未來發展可行性觀點 98
4-5-1 未來發展態度:樂觀、審慎與保留觀點並存 100
4-5-2 發展定位:臺灣特色資產管理模式與境外金融中心合作可能 102
4-5-3 制度深化條件:人才、組織能力與專區經驗之全台擴散 104
4-5-4 稅制、商品、跨境金融與政策延續性 105
4-5-5 小結:審慎樂觀下的長期制度觀察 106
第五章 結論與建議 107
第一節 研究結論 107
第二節 後續發展建議 117
第三節 研究限制與未來方向 131
參考資料 133
一、中文文獻 133
二、英文文獻 138
附錄一、訪談題綱 140
附錄二、訪談同意書 141
附錄三、訪談紀錄 143
一、中文文獻
(一)學位論文
江瑋(2005)。《跨國企業以境外金融中心作租稅規劃之研究─臺灣、新加坡境外金融中心案例探討》。銘傳大學財務金融學系碩士論文。
吳鯤魯(2001)。《亞洲區域金融中心的形成與變遷:香港和新加坡金融中心政策的政經分析》。國立臺灣大學政治研究所博士論文。
吳宜陵(2013)。《新加坡成為區域金融中心之政治經濟分析》。國立中山大學中國與亞太區域研究所碩士論文。
吳家豪(2004)。《從群聚觀點探討台北金融中心之研究》。國立中山大學公共事務管理研究所碩士論文。
林芝嵐(2023)。《國際金融中心之決定因素》。東吳大學國際經營與貿易學系碩士論文。
施淵舜(2024)。《財管2.0之臺灣銀行業發展現況及機會》。國立政治大學國際金融學院碩士論文。
張崴(2023)。《跨世紀的亞太營運中心計畫─回顧與展望,一個初步觀察》。國立臺灣大學社會科學院國家發展研究所碩士論文。
張雅婷(2018)。《臺、星、港金融監理沙盒制度之比較分析》。國立臺北大學國際財務金融碩士在職專班碩士論文。
許慧娟(2012)。《華光金融特區之可行性分析:產業群聚觀點》。淡江大學公共政策研究所碩士論文。
邱岳瑩(2009)。《臺灣銀行業境外金融中心作為大陸台商資金調度中心之研究》。朝陽科技大學財務金融系碩士論文。
黃世璋(2012)。《我國金融制度變遷研究:國際金融中心個案分析》。東海大學政治學系碩士論文。
楊亦慈(2013)。《我國境外金融中心之發展對於台商兩岸貿易之影響》。國立高雄第一科技大學金融系碩士論文。
劉明鑫(2024)。《建構臺灣成為亞洲資產管理中心之可行性分析》。國立臺灣大學管理學院商學研究所碩士論文。
鄭紫慧(2025)。《我國設置境外資產管理園區之研究》。中信金融管理學院碩士論文。
顏永斌(2003)。《台北與上海發展成國際金融中心之比較分析》。義守大學管理研究所碩士論文。
(二)政府與銀行工作坊文件
中央銀行(2020)。《紐約、倫敦、香港及新加坡金融中心發展之介紹》。《存款保險資訊季刊》202006 第33卷第2期。
中央銀行(2021)。《境外資金匯回專法管理及運用之分析》。
行政院主計總處。國民所得統計 - 國民所得、儲蓄與投資。
行政院經濟發展委員會(2024)。第一次會議報告重點。
行政院經濟發展委員會(2024)。新聞稿「兆元投資國家發展方案」正式啟動 —成立行政院層級促參機制,架構公私協力平台。
行政院經濟發展委員會(2025)。第2次顧問會議-兆元投資國家發展方案進度報告。
金融監督管理委員會(2024)。《亞洲資產管理中心政策推動方案》。
金融監督管理委員會銀行局(2024)。《高資產客戶適用金融商品及服務管理相關規範》。
金融監督管理委員會(2024)。《打造臺灣成為亞洲資產管理中心進度報告》。
金融監督管理委員會(2025)。《金融業申請進駐地方資產管理專區試辦業務作業原則》。
金融監督管理委員會(2026)。《銀行辦理地方資產管理專區試辦業務之成效及未來展望》新聞稿,2026年1月29日。
金融監督管理委員會(2026)。《亞洲資產管理中心成果報告》,2026年6月16日發布。
私人銀行業務工作坊(2025, 2026)。會議記錄。
家族辦公室工作坊(2025, 2026)。會議記錄。
OBU工作坊(2025, 2026)。會議記錄。
國家發展委員會(2025)。新聞稿 院層級促參專案會議,公私協力投資臺灣。
國家發展委員會(2025)。《國家人才競爭力躍升方案推動進度》。
臺灣證券交易所(2026)。《全球金融中心指數視角下的競爭力分析》。
駐新加坡台北代表處(2024)。《近年將財富遷移至新加坡的臺灣富豪人數增加,每年增加約兩至三成》,2024年7月17日。
(三)產業報告與市場研究
中國信託商業銀行(2025)。〈臺灣高資產客群財富報告〉。
中國信託商業銀行、Boston Consulting Group(2026)。〈臺灣超高資產客群財富洞察報告:智富洞察・世代永續〉。
KPMG Taiwan(2025)。〈2025 臺灣銀行業報告〉。
KPMG Taiwan(2026)。〈2026 臺灣財富管理趨勢報告〉。
玉山銀行、KPMG Taiwan(2026)。〈2026臺灣高資產顧客財富管理與傳承調研報告:家業與傳承〉。
滙豐(臺灣)商業銀行(2026)。〈邁向全球:財富與傳承規劃的既定策略〉。
(四)期刊論文與專題報告
沈中華、周秀霞(2009)。〈台北、香港與上海成為國際金融中心之條件分析:外國銀行設立分支機構的決定因素〉。《遠景基金會季刊》,第十卷第二期。
財團法人中技社(2021)。《面對國際資金新情勢金融產業之挑戰與對策》。專題報告 2021-08。
刁曼蓬(2012)。〈台北華爾街似近又遠〉。《天下雜誌》,第166期。
梁國樹(1993)。〈金融自由化之路〉。《天下雜誌》,第141期。
楊紹華(2012)。〈臺灣金融輓歌〉。《今周刊》,第808期。
楊紹華、陳禹蓁(2024)。〈卡關20年,彭金隆端出破框大計〉。《今周刊》,第1448期。
吳中書、林士傑、賴威仁、吳佩珊、陳瀅涒、吳靜宜(2022)。《「亞洲企業資金調度中心」及「亞洲高階資產管理中心」之銀行業策略與商機探討》。中華民國銀行商業同業公會全國聯合會補助研究計畫。台北:財團法人臺灣金融研訓院。
(五)報章
中央社。《金管會:高雄專區2類業務 第3季落地全台》。2026年6月16日。
中央廣播電臺。《星國資產管理規模成長 臺灣富人轉移財富現趨勢》。2024年7月19日。
經濟日報。《金管會:高雄專區再延一年 2業務全台落地、3項試辦加碼》。2026年6月17日。
PwC Taiwan。《舉辦亞洲資產管理中心研討會 協助金融業掌握高資產財富管理新商機》。2025年9月15日。
(六)書籍
潘淑滿。《質性研究:理論與應用》。心理出版社。2003。
(七)電子網路資料
維基百科。全球金融中心指數。
https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E5%85%A8%E7%90%83%E9%87%91%E8%9E%8D%E4%B8%AD%E5%BF%83%E6%8C%87%E6%95%B0#cite_note-1
安聯貿易。【2026 企業融資指南】保單融資 vs. 保險融資:了解優缺點及選擇方式。
https://www.allianz-trade.com/zh_HK/insights/risk-management/policy-financing-vs-insurance-financing.html
維基百科。私募(Private placement)。
https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E7%A7%81%E5%8B%9F
Mr.Market。家族辦公室是什麼?全球前十大家族辦公室介紹。
https://rich01.com/what-is-family-office/
UBS。倫巴德貸款。
https://www.ubs.com/hk/tc/wealthmanagement/digital-banking/faq/lombard-loans.html
維基百科。自由港(Free Economic Zone )。
https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E8%87%AA%E7%94%B1%E6%B8%AF
維基百科。普通法系(Common Law)。
https://zh.wikipedia.org/zhtw/%E6%99%AE%E9%80%9A%E6%B3%95%E7%B3%BB
國泰人壽。OIU國際保險業務。
https://www.cathaylife.com.tw/official/products/oiu
永豐金證券。OSU國際證券業務。
https://securities.sinopac.com/professionalServing/20170703163653305000000000000460.html
瑞興銀行。OBU國際金融業務分行。
https://www.taipeistarbank.com.tw/DepositExchange/OBUQuestionsAnswers
維基百科。國內生產毛額(Gross Domestic Product)。
https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E5%9B%BD%E5%86%85%E7%94%9F%E4%BA%A7%E6%80%BB%E5%80%BC
常杏研究顧問。獨立資產管理(EAM)。
https://ginkgoconsult.com/family-office/2025-09-blog-eam-04/
維基百科。認識你的客戶(KYC:know your customer)。
https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E8%AA%8D%E8%AD%98%E4%BD%A0%E7%9A%84%E5%AE%A2%E6%88%B6
二、英文文獻
(一)產業報告與市場研究
UBS(2024)。〈Global Wealth Report 2024〉。
UBS(2026)。〈Global Next Generation Report〉。
Allianz Research(2025)。〈Allianz Global Wealth Report 2025: Powering Ahead〉。
HSBC(2025)。〈Global Wealth Hubs: Drivers of diversification 2025〉。
(二)研究著作
Denzin, N. K. (1978). The Research Act: A Theoretical Introduction to Sociological Methods (2nd ed.). McGraw-Hill.
(三)政府文件
Public Service Division. (2012). Salaries for a capable and committed government [White paper]. Prime Minister's Office, Singapore.
(四)電子網路資料
EBSCO。Purposive sampling。
https://www.ebsco.com/research-starters/social-sciences-and-humanities/purposive-sampling
European Commission。Positive and negative listing。
https://trade.ec.europa.eu/access-to-markets/en/content/positive-and-negative-listing
Financial Industry Regulatory Authority。Suitability。
https://www.finra.org/rules-guidance/key-topics/suitability
Hong Kong Monetary Authority。SOW:Source of Wealth。
https://www.hkma.gov.hk/media/eng/doc/key-functions/banking-stability/aml-cft/seminar_20221215_3.pdf
Investopedia。LTV:Loan-to-Value。
https://www.investopedia.com/terms/l/loantovalue.asp
LSEG Risk Intelligence。EDD:Enhanced Due Diligence。
https://www.lseg.com/en/risk-intelligence/glossary/kyc/enhanced-due-diligence
Wikipedia contributors。AML:Anti-Money laundering。
https://en.wikipedia.org/wiki/Anti%E2%80%93money_laundering
Wikipedia contributors。AUM:Assets under management。
https://en.wikipedia.org/wiki/Assets_under_management
Z/Yen Group Limited。Global Financial Centres Index Ranking。
https://www.longfinance.net/programmes/financial-centre-futures/global-financial-centres-index/