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研究生: 吳思華
論文名稱: 企業策略的權變理論-台灣製造業實證研究
指導教授: 司徒達賢
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 商學院 - 企業管理學系
Department of Business Administration
畢業學年度: 68
語文別: 中文
論文頁數: 230
中文關鍵詞:
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  • 序言1
    目錄3
    圖表目錄5
    第一章 導論1
    第一節 策略觀念2
    第二節 權變觀念9
    第三節 研究動機和目的15
    第四節 研究方法17
    第五節 本論文之結構24
    第二章 企業的經營策略33
    第一節 觀念性模型33
    第二節 外在環境41
    第三節 策略形態45
    第四節 競爭條件50
    第五節 策略勢態55
    第六節 企業的目標與績效70
    第三章 外在環境與企業策略形態對策略選擇的影響85
    第一節 外在環境對策略選擇的影響85
    第二節 策略形態對策略選擇的影響92
    第三節 策略形態對企業績效的影響103
    第四節 策略選擇對企業績效的影響108
    第五節 策略形態、策略選擇對企業績效的影響114
    第四章 外在環境、策略形態、策略選擇和企業績效間的權變關係(一)125
    第一節 外在環境127
    第二節 相對市場佔有率129
    第三節 原料來源分散程度148
    第五章 外在環境、策略形態、策略選擇和企業績效間的權變關係(二)159
    第一節 競爭條件159
    第二節 行銷條件166
    第三節 攻擊強度173
    第四節 競爭條件和攻防策略的權變關係183
    第六章 結論與建議191
    第一節 結論191
    第二節 建議205
    參考書目209
    附錄213
    圖表目錄

    1-1企業的基本功能3
    1-2策略形成分析6
    1-3管理理論的新方向10
    1-4各產業主要產品間的相互關係(本研究中涵蓋之產業)19
    2-1戴維斯氏和狄斯氏之策略循環模型35
    2-2索瑞尼氏之「結構—策略—績效」模型36
    2-3整體研究專案之觀念性架構38
    2-4策略的權變觀念39
    2-5機會和衝擊對企業的影響42
    2-6策略形態——策略勢態示意圖56
    4-1相對市場佔有率高低和策略的選擇關係144

    1-1研究樣本之分佈的實際回收狀況(按產業分)18
    2-1策咯形態的各個構面和衡量方式46
    2-2各產業的策略形態47
    2-3本研究競爭條件分類52
    2-4競爭條件變數的因素分析(旋轉後)54
    2-5各產業的策略勢態57
    2-6本研究策略之分類62
    2-7策略變數的因素分析(旋轉後)—六個因素64
    2-8策略變數的因素分析(旋轉後)一七個因素66
    2-9各種策略採用的比例67
    2-10各產業的績效狀況74
    2-11各績效指標的相關係數表76
    3-1外在環境變遷對策略選擇的影響(一)87
    3-2外在環境變遷對策略選擇的影響(二)89
    3-3外在環境變遷對策略選擇的影響(三)90
    3-4遽變環境下,策略形態和策略選擇間的相關係數表95
    3-5穩定環境下,策略形態和策略勢態的關係97
    3-6遽變環境下,企業的競爭條件和策略選擇的正準相關表99
    3-7穩定環境下,企業的競爭條件和策略選擇的正準相關表100
    3-8遽變環境下,企業的策略形態和策略勢態的正準相關表(摘要)102
    3-9策略形態和企業績效的關係106
    3-10策略勢態和企業績效的關係110
    3-11遽變環境下,產品線廣度對企業績效的影響112
    3-12穩定環境下,產品線廣度對企業續效的影響113
    3-13策略形態、策略選擇對企業績效的影響(多元逐步迥歸的結果)119
    4-1在不同環境中,策略主動性和策略機動性對績效的影響128
    4-2遽變環境下,相對市場佔有率改善對績效的關係133
    4-3穩定墩境下,相對市場佔有率和相對市場佔有率改善對績效的關係133
    4-4遽烈環境下,財務條件和相對市場佔有率改善對績效的關係135
    4-5穩定環境下,財務條件和相對市場佔有率改善對績效的關係135
    4-6遽變環境下,相對市場佔有率和提高生產力策略對績效的關係138
    4-7穩定環境下,相對市場佔有率和提高生產力策略對績效的關係139
    4-8遽變環境下,相對市場佔有率和營業努力程度對績效的關係141
    4-9穩定環境下,相對市場佔有率和營業努力程度對績效的關係142
    4-10遽變環境下,資本密集程度和營業努力程度對績效的關係145
    4-11穩定環境下,資本密集程度和營業努力程度對績效的關係146
    4-12遽變環境下,原料來源分散程度和密集成長策略對績效的關係150
    4-13穩定環境下,原料來源分散程度和密集成長策略對績效的關係151
    4-14遽變環境下,原料來源分散程度和策略主動性對績效的關係152
    4-15穩定環境下,原料來源分散程度和策略主動性對績效的關係153
    4-16遽變環境下,原料來源分散程度和策略機動性對績效的關係155
    4-17穩定環境下,原料來源分散程度和策略機動性對績效的影響156
    5-1遽變環境下,競爭條件和策略主動性對績效的關係161
    5-2穩定環境下,競爭條件和策略主動性對績效的關係162
    5-3遽變環境下,競爭條件和策略機動性對績效的關係164
    5-4穩定環境下,競爭條件和策略機動性對績效的關係165
    5-5遽變環境下,行銷條件和密集成長策略對績效的關係167
    5-6穩定環境下,行銷條件和密集成長策略對績效的關係168
    5-7遽變環境下,行銷條件和策略機動性對績效的關係171
    5-8穩定環境下,行銷條件和策略機動性對績效的關係172
    5-9遽愛環境下,規模大小和攻擊強度對績效的關係175
    5-10穩定環境下,規模大小和攻擊強度對績效的關係176
    5-11遽變環境下,成立歷史和攻擊強度對績效的關係178
    5-12穩定環境下,成立歷史和攻擊強度對績效的關係179
    5-13遽變環境下,競爭條件和攻擊強度對績效的關係181
    5-14穩定環境下,競爭條件和攻擊強度對績效的關係182
    5-15在不同環境下,競爭優劣勢和攻防策略對績效的影響185
    5-16外在環境、競爭條件、企業目標和策略選擇的權變關係187

    中文部份
    1.司徒達賢著,簡介企業政策,管理與政策個案集第一輯,司徒達賢主編,台北:
    國立政治大學企業管理研究所出版,民國六十六年十月。
    2.司徒達賢著,台灣企業之環境分析,台北:國立政治大學企業管理研究所未出版研究報告,民國六十八年四月。
    3.司徒達賢主編,台灣企業經營的衝擊與再發展,台北:中華徵信所,民國六十七年十月。
    4.許士軍著,管理:規劃與創新,台北:地球出版社,民國六十三年十一月。
    5.陳定國編著,高階管理企劃與決策,台北:華泰書局,民國六十六年十月。
    6.謝安田著,企業研究方法,台北:水牛出版社總經銷,民國六十八年三月。
    7.林清山著,心理與教育統計學,台北:東華書局,民國六十六年十月。
    8.楊國樞等編著,社會及行為科學研究法,台北:東華書局,民國六十七年一月。
    9.王信彥著,外在環境對企業策略形成及績效影響之研究,台北:國立政治大學企業管理研究所未出版碩士論文,民國六十七年六月。
    10.洪魁東著,企業策略形態與策略勢態及績效間關係之研究,台北:國立政治大學企業管理研究所未出版碩士論文,民國六十七年六月。
    11.陳正平著,企業主持人特徵與策略選擇及企業績效間關係之研究,台北:國立政治大學企業管理研究所未出版碩士論文,民國六十七年六月。
    12.嚴世傑著,企業主持人成就動機與其企業成長關係之研究,台北:國立政治大學企業管理研究所未出版碩士論文,民國六十七年六月。
    13.莊書彰著,企業家成就動機與新產品創新之關係研究,台北:國立政治大學企業管理研究所未出版碩士論文,民國六十七年六月。
    14.郭廷群著,環境變遷對企業策略選擇及成長之影響,台北:國立政治大學企業管理研究所未出版碩士論文,民國六十七年十二月。
    英文部份
    1. Andrews, Kenneth R., Concept of Corporate Strategy, Homewood Ill.: Dow Jones-Irwin, 1971.
    2. Ansoff, H. Igor, Corporate Strategy, New York: McGraw-Hill, 1965.
    3. Ansoff, H. Igor, etal. From Strategic Planning to Strategic Management, London: John Wiley & Sons, 1976.
    4. Cannon, J. Thomas, Business Strategy and Policy, New York: Harcourt, Brace & World, 1968.
    5. Cooley, William W. and Lohnes, Paul R., Multivariate Data Analysis,台北:華泰書局影印本,民國六十六年。
    6. Drucker, Peter F., Management: Tasks, Responsibilities, Practices, New York: Harper & Rows, 1974.
    7. Glueck, William F., Business Policy: Strategy Formulation and Management Action, 2nded, New York: McGraw-Hill, 1976.
    8. Kotler, Philip, Marketing Management: Analysis, Planning, and Control, 3rded,. Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice-Hill, 1976.
    9. Luthans, Fred, Introduction to Management: A Contingency Approach New York: McGraw-Hill, 1976.
    10. McCarthy Daniel J., Business Policy and Strategy: Concept and Readings, Homewood: Richard D. Irwin Inc., 1975.
    11. McNichols, Thomas J., Policy Making and Executive Action, 4thed, New York: McGraw-Hill, 1972.
    12. Newman, Logan, Strategy Policy, and Central Management, 7thed, Ohio: South-Western Publishing Co., 1976.
    13. Rumelt, Richard: Strategy, Structure, and Economic Performance, Boston: Harvard Business School, 1974.
    14. Seetoo, Dan Hsian William, The Strategy of Large Horizontal Merger, ph. D. Dissertation, University of western-North, 1976.
    15. Steiner, George A. and Miner, John B., Management Policy and Strategy: Text, Readings, and Cases, New York: Macmillan Publishing Co., Inc., 1977.
    16. Throli: , Hans B, Strategy + Structure=Performance: The Strategic planning Imperative, Bloomington: Indiana University Press, 1977.
    17. Webber, Ross A., Management: Basic Elements of Managing Organizations, Homewood: Richard D. Irwin, Inc., 1975.

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